转运设备盘车制度

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1、.博达公司转运设备盘车制度为了加强设备管理,保证设备完好,确保装置安、稳、长、满、优运行,特制定转动设备盘车制度。一、盘车标记1、在转动设备对轮上沿轴向标注明显的“一”和“二”(用油漆标注)。2、“一”和“二”互成180°。二、盘车对象备用完好的机泵。三、盘车方法1、先拿下对轮罩。2、按泵的旋转方向盘车180°(柱塞泵盘车540°﹚。3、以日历单双日为标志,单日:一;双日:二。标记朝上。4、回装对轮罩,保证稳固完好。四、盘车时间0:00~8:00每天早上6:00~7:00为盘车时间。五、盘车人员1、当班在岗的司

2、泵工,压缩机司机。2、替岗的人员。六、检查⒈当班班长检查司泵岗位、压缩机岗位盘车是否到位。⒉车间设备员、设备主任,每天检查司泵岗位、压缩机岗位盘车是否到位。⒊机动处分管负责人每天检查各车间机泵盘车是否到位。七、考核1、车间设备员、设备主任对机泵盘车进行考核,发现每台次未盘车扣班长5.00元,扣岗位人员5.00元。2、机动处检查,发现每台次未盘车扣设备员10·00元,扣设备主任10·00元。八、说明1、发现机泵盘车有问题时,应及时汇报设备员、设备主任,查明原因,联系相关单位,处理解决。2、当盘不动车时,不要硬盘车

3、,要查明原因及时汇报。3、存在上述两种情况未盘车者不作为考核之列。4、在交接班日记中要有明确记载。5、车间设备员、设备主任、机动处分管负责人都要有检查记录。实施日期:2009年1月1日博达石化有限公司...车间主任岗位责任制一、负责车间的全面工作,制定车间各项工作的年度计划,经公司领导审查后组织实施。二、对车间各项工作出现的问题负责。三、有权直接向主管总经理请示汇报工作。四、组织本部门人员做好本职工作,对本部门人员行使指挥权。五、有权对本部门人员执行本岗位工作标准情况进行检查、考核、提出奖罚或处理意见。六、负责

4、为主管领导及时提供决策参考信息,并提出自己的意见或建议。七、及时向主管副总经理汇报本车间的生产情况,并根据领导意见调整工作安排。八、定期召开车间工作会议,研究布置车间的各项工作。九、负责做好本部门人员的思想政治工作和业务培训,不断提高各岗位人员的业务素质,保证生产的“安、稳、长、满、优”,杜绝各种违法违纪现象。十、负责组织全车间计划、生产、安全环保、质量、计量、企业管理、财务管理、控制,工程预结算工作。生产副主任岗位责任制一、负责车间的生产和调度工作,及时掌握并反馈处理生产信息,完成生产任务。二、对主管的各项工

5、作出现的问题负责。三、对车间的生产行使统一指挥权。四、对不符合标准及规章制度的各项指令、事宜拒绝执行。五、对车间工艺技术员、核算员、节能员、计量员的工作进行分配、协调监督。六、有权责令停止正在危害安全生产的作业和行为。七、负责车间所属装置的开、停工,做到安全无误地一次成功。八、负责组织实施全面质量管理及方针目标,使产品质量和各项技术经济指标达到要求。九、负责组织开展车间、班组技术经济分析,优化工艺,并降低消耗,提高效率的有效措施。十、负责车间员工劳动纪律的考核,营造正常的生产秩序,确保安全生产。十一、负责查改所

6、属装置存在的安全隐患,正确处置各类生产事故。十二、负责组织审核编写车间生产过程中的各种技术方案和操作规程。十三、负责安排并参加车间所属装置生产期间的值班工作,履行值班责任。设备副主任岗位责任制一、有权在车间范围内对有功人员和违章违纪行为的奖罚方案提出建议。二、有权对车间设备员工作进行安排、指导、检查。三、对本岗位主管的各项工作出现的问题负责。四、有权命令停止正在进行的危害设施的任何行为。五、负责及时准确完成车间主任和主管部门下达的各项指令和任务。六、负责车间所属设施的验收、维护、使用管理工作。七、负责组织实施装

7、置检修、设备大修、日常维修配件及审定材料计划。八、负责设备事故的抢救与分析处理。九、负责《压力容器维护检修规程》、《工业管道维护检修规程》、《工业管道技术管理制度》的严格执行。...工艺技术员岗位责任制一、对车间发生的工艺问题负责。二、精通本车间工艺,熟知全厂装置工艺。三、负责制定修改本装置的工艺卡片、操作规程及岗位操作法,每天都要严格检查考核班组对工艺卡片和操作规程的执行情况,有权对工艺标准执行情况进行检查、考核提出奖罚或处理意见。四、认真抓好生产第一线原始资料的管理与保存,严格岗位操作记录和交接班日记的管理

8、,负责整理,记录生产过程中的经验操作条件与经验数据,指导好日常工艺生产,负责原始资料的整理,考核与保存,统计操作平稳率,及时填写工艺台账。五、负责编写工艺技术月报和各种工艺技术专题总结。六、参与编制本装置的开、停工方案,指导,检查,考核,监督班组执行情况,按开、停工方案做好开、停工工作。七、掌握本装置的生产状态,解决生产中存在的技术问题,保证本装置“安、稳、长、满、优”生产,负责做好降

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