大庆油田庆新化工公司人力资源-战略及规划的研究

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1、哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文目录摘要....................................................................................................................IAbstract...............................................................................................................II第1章绪论..

2、.....................................................................................................11.1问题的提出...............................................................................................11.2人力资源战略管理理论研究综述...........................................

3、.................21.3本文主要研究内容及其意义...................................................................81.3.1本文主要研究内容............................................................................81.3.2本文的研究意义...............................................................

4、................8第2章制定人力资源战略与规划的方法及模型分析......................................102.1基于企业战略的人力资源管理..............................................................102.1.1人力资源管理在企业战略管理中的作用......................................102.1.2战略人力资源管理................................

5、..........................................102.1.3企业战略与人力资源战略..............................................................132.1.4基于企业战略的人力资源战略的构成要素..................................142.2人力资源战略制定的方法与模型..........................................................152.2.1人

6、力资源战略制定的方法..............................................................152.2.2人力资源战略制定的模型..............................................................162.3人力资源规划的方法与模型.................................................................182.3.1人力资源规划的概念................

7、......................................................182.3.2人力资源规划方法与流程模块......................................................202.4本章小结.................................................................................................21第3章庆新化工公司人力资源管理战略内外环境分析.......

8、.......................223.1庆新化工公司外部环境分析.................................................................233.1.1石油行业特点对人力资源管理的影响分析........

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