cmmi实施支持工具介绍

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1、CyberKeJiII过程及项目管理系统徐明庆CMMI咨询顾问电子邮件：mqxu@cyberspi.com.cn个人主页：http://hexun.com/mqxu版权所有，请勿翻印24II.1过程及项目管理系统的功能集CyberKeJi版权所有，请勿翻印25系统的主要特点-1CyberKeJi1.是经验的总结：该系统是赛柏科技总结了10多年来国内过程改进实施经验而开发出的、支持过程改进及项目管理的协同工作平台2.符合模型和标准：系统依据CMMI模型/GJB5000A建造，实现了对项目开发全过程的管理、监控和预警，并为收集评估

2、证据提供支持，CMMIML2和ML3评估中所需证据的70%，可以由系统记录或生成，大大减少了企业实施CMMI中投入的管理成本3.帮助企业提升到CMMIML3：该系统已经将CMMIML3的最佳实践软件化，企业日常使用该系统，可以保持CMMIML3的成果4.是一个集成化管理平台：该系统将企业管理日常使用工具全部集成于一个统一的平台，用户不必购买多个分立的管理工具，避免了工具之间不兼容、数据孤立等问题，这不仅提高了研发的管理效率，而且大大降低了购买、维护多个管理工具的成本5.能实时监控工作过程，持续积累过程资产：该系统帮助企业实时监

3、控员工的工作过程，及时了解项目的进度、质量以及成本的情况，为企业建立完备的管理数据库，提供丰富的数据分析功能，使企业不断积累过程资产，为企业成长发展提供支持版权所有，请勿翻印26系统的主要特点-2CyberKeJi6.功能实用易用，满足企业各类用户的需求：–各级领导可轻松了解所有项目和人员的任务和进度情况；可以导入、导出MSProject数据–提供多种发现方式的缺陷跟踪管理，并提供质量预警功能–与SVN、CVS等主流配置管理工具无缝集成–提供数十种报表及分析图表供用户使用，并提供EXCEL导出功能，便于用户进行数据处理–视图配

4、置灵活，便于个人根据角色、业务规则及项目进展的变化随时设置界面视图–提供全面的基于岗位、技能、课程、人员的全方位培训管理7.全面支持异地协同开发：该系统采用B/S结构，可以通过Internet通信，不受地域限制，使用户在异地也可随时跟踪和监控项目运行情况以及汇报项目进展情况8.先进的跨平台服务：该系统采用JAVA、Spring、Hibernate、Struts等技术以及组件开发模式，具有跨操作系统、跨应用服务器及跨数据库的服务能力版权所有，请勿翻印27系统的使用-项目经理CyberKeJi1.对项目经理的使用建议：①项目策划阶

5、段•填写项目立项信息，分配项目资源，定义项目生命周期模型•设置项目模块，以便在提交缺陷时将缺陷与模块挂钩•制定项目计划，用甘特图表示WBS、任务拆分、任务协同•填写项目风险列表•经高层经理审批后，发布项目计划②项目实施阶段•每日：填写工作日志；进行缺陷跟踪管理•每周：更新、维护项目计划，项目性能监控，问题跟踪和处理，风险跟踪，使用系统自动生成个人周报、项目周报•每月：使用系统自动生成项目月报•阶段工作情况汇报点/里程碑点：使用系统自动生成项目里程碑报告③项目结尾阶段•使用系统自动生成项目验收报告版权所有，请勿翻印28系统的使用

6、-项目组成员和高层经理CyberKeJi2.对项目组成员的使用建议：•每日：填写工作日志；进行缺陷跟踪管理，处理“责任人是我”的问题•每周：查看更新后项目计划中本人的工作任务；使用系统自动生成个人报告•其他：参与评审，提交评审缺陷；参与测试，提交、修改和验证缺陷3.对高层经理的使用建议：•及时审批项目计划变更、需求变更、配置项状态报告、配置项基线报告等•及时处理项目上报的各种问题以及质量预警信息•定期查看项目周报、项目月报、项目验收报告、PPQA月报及其他进展报告•纵览项目各种信息，监控项目的实施进展•查看项目工作量偏移图、项

7、目挣值图、项目资源模型、质量评价图等项目分析图表版权所有，请勿翻印29系统的使用-配置管理员和系统管理员CyberKeJi4.对配置管理员的使用建议：①准备工作•设置配置库访问路径及访问协议•按照配置管理规范为用户设置配置库访问权限②日常工作•为新增人员设置配置库权限•定期填写配置项状态报告及配置项基线报告5.对系统管理员的使用建议：①准备工作•录入组织结构、人员信息•设置平台基础数据•角色权限分配②日常工作•新增人员信息•定期备份数据版权所有，请勿翻印30系统的角色权限分配建议-高层经理CyberKeJi1.高层经理①项目信

8、息维护、项目人员矩阵、培训管理②项目周报、项目月报、项目里程碑报告、项目结项报告③质量评价图、质量预警④缺陷模块报告、缺陷类型报告、缺陷状态报告、缺陷严重程度报告、缺陷优先级报告⑤缺陷提交人报告、缺陷责任人报告、缺陷验证人报告⑥过程评估及改进建议、问题报告及改进建议管理、缺陷