技术文件资料管理系统规定

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1、实用标准文案1.目的为使公司的技术文件得到有效控制,确保生产现场所用的技术文件为最新有效版本。2.范围本制度适用于公司所有技术文件的管理。3.技术文件内容及编码原则技术文件是指用于产品实现的相应技术文件；文件类别及编码原则详见《技术文件类别清单》。4.职责4.1技术质量部负责技术文件的归口管理。负责内部技术文件的编制、审批、发放、归档和借阅的管理；负责外来技术文件的识别、转换、发放和归档。 4.2各部门负责对技术文件的接收、使用、保管。4.3操作人员应掌握工艺文件及有关标准要求，严格按工艺文件进行操作，发现问题及时向班组长汇报，有责任

2、保管好自己所用的技术文件。4.4车间班组长负责保管本班组所用的技术文件，生产作业时将技术文件放置在生产现场指定位置。保证技术件不丢失、不损坏、干净整洁。5.技术文件管理内容5.1编制技术文件的基本要求5.1.1凡用于指导生产作业的技术文件均应履行审批、签署手续，外来文件的审批不是对文件内容的审批，而是对文件的适用性的确认。责任签署手续完备的正式技术文件是指导生产及其管理活动的有效文件。 5.1.2精彩文档实用标准文案收到顾客提供的产品图纸、产品规范/标准、技术协议、变更文件等与质量有关的技术文件后，技术部要在两周内或按照顾客要求的进度

3、进行组织评审，确定以上文件的详细的实施方法、实施日期及实施要求，由技术部长批准，及时将顾客的相应标准转换为公司内部要求并保存相应记录。顾客提供的质量协议由质量部按上述要求评审，由质量部长批准，并保存记录。5.1.3FMEA的编制应参考FMEA库进行编制，每个项目应对其涉及到的所有工序的FMEA组织评审后定版；5.1.4CP的编制应将定版后的FMEA中的要求有效的传递至CP中且前后保持一致；CP的编制应参考CP的编制模板。5.1.5WI的编制应将CP中的要求关联到WI中(excel公式)，防止产生前后不一致的情况发生。5.1.6技术文件

4、编制质量问题纳入技术部人员的绩效考核，具体按《技术部人员绩效考核表》进行考核。5.2技术文件的签署人及其职责5.2.1设计/编制——由授权职能部门的设计人或编制人签署，并对技术文件的完整性、正确性、统一性、先进性、良好的工艺性和经济性负责。5.2.2审核——由设计/编制单位负责人或分管负责人对技术文件是否符合国家法律、法规、顾客要求、相关标准和使用要求进行综合审查后签署，对其完整性、正确性、统一性负责。5.2.3会签——由相关部门委托有经验的专业人员对技术文件是否满足相应专业要求的可行性予以审查并签署。5.2.4批准——直接用于产品生

5、产过程的技术文件以及厂内有关部门需共同遵照执行的技术文件由技术部长（或被授权人）签署，并对技术文件负总的责任。文件发布后，使用部门在执行中或相关人员在检查，发现有问题需更改时应及时反馈，技术部接到反馈后应及时更改相应技术文件并再次批准。5.3受控标识精彩文档实用标准文案技术文件的受控标识分为“受控”、“临时”、“试制”、“作废”和“作废保留”五种：a.“受控”印章，用于正常批量生产的技术文件须盖“受控”印章，受控技术文件只允许一种有效版本在生产中使用。b.“临时”印章，用于应急指导生产的技术文件（如生产参数临时调整、设备更换、工艺优化

6、等），临时技术文件发放前应核对其有效期，到期后资料管理员必须立即回收。c.“试制”章为试制新产品的图纸及工艺文件和试制新工装未经工艺验证的技术文件的受控标识，试制的新产品经顾客认可后，技术部重新下发正式“受控”技术文件。d.“作废”章，是失效了的技术文件在回收后必须加盖的受控标识。盖“作废”标识的技术文件封存于技术部，需销毁的每年按销毁制度集中销毁一次。e.“作废保留”章是已归档保存的受控技术文件在其失效作废后仍需继续保存时，仅在案卷封面及帐页上加盖的受控标识，盖“作废保留”标识，应及时注明作废保留日期。5.4技术文件的管理与发放5.

7、4.1所有技术文件均由技术部存档。5.4.2技术部对国家、行业、企业及顾客提供的标准文件均应编制《现行标准有效版本目录》，并根据具体情况每年进行修订。5.4.3精彩文档实用标准文案各生产区域和技术文件使用部门应指派一名技术文件管理员，负责本单位受控技术文件的领取、发放、撤换、保管以及应归档文件的收集、积累和归档工作。负责建立本单位《文件和资料清单》和《技术文件和资料发放记录》并保存。（注：文件发放后使用部门应在1个工作日内传递至生产车间/工位）5.4.4各保密文件持有人应严格控制保密技术文件的非预期传发。5.4.5技术文件的印发、补发

8、与管理5.4.5.1新编制的技术文件由相关责任人签署完备后，由技术部负责复制。5.4.5.2技术部依照《技术文件发放目录》规定的份数复制，并发放到各部门。同时将原技术文件归档。技术文件发放时，让接收人在《技术文件和资料发