加强基层建设提高管理水平

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1、加强基层建设提高管理水平一、基层建设的作用第一，基层建设是强化企业管理水平基本方式。基层建设是企业管理工作中的基础任务，企业的各项生产经营活动都需要企业基层去落实，因此，企业基层的建设发展直接影响着企业的生存和发展。在现代化建设中，企业之间的竞争力更加激烈，要求基层建设不断向创新、技能型、知识型的转变，提高基层管理水平、员工的综合素质。第二，基层建设保障企业发展的人力和智力。企业基层建设保障了企业的发展中人力和智力的需求，人才的发展在企业生存与发展中有重要影响。基层建设中一项重要内容为人才的培养，企业基层建设中，需要重视员工的个人成长，建立人才激励式管理制度

2、，实行奖惩分明，对表现突出人员进行相应的表彰和奖励。只有不断的培养优秀的基层建设人员，为企业的发展注入新鲜的血液，通过多种形式开展各种技术创新、具有创造发明等活动，形成基层建设人才培养机制。第三，基层建设促进企业的自主创新。积极开展学习型基层建设活动，注重培训和学习，是企业提高自身创新能力的手段之一。引导员工树立正确的学习意识，增强员工的团队意识、创新意识以及自主管理能力。在基层建设中创造学习气氛，加强硬件学习设备的建设，企业积极配合基层建设将需要的实施设备进行完善，努力给员工创造积极的学习氛围。同时，注重员工专业知识的培训学习，提高员工自身的技术技能，使其

3、在企业生产活动中能够更充分的发挥自身的优势。针对性的展开一系列基层建设活动，可以促进员工对待工作的积极性，提高员工自主创新能力，使其在企业工作中，积极对待工作，充分发挥自身才能,从而提高企业的创新能力。第四，企业基层班组建设是企业管理中现实而紧迫的任务。随着社会经济体制的改革以及市场经济发展的逐步完善，企业基层建设和管理水平不断地转向专业化、标准化。企业通过积极的探索和实践，不断地提高基层建设的管理水平，企业的生产经营活动得到明显改善。企业的逐步发展过程中，我们看到的不仅仅是所取得的成绩，同时也应清醒的看到企业基层建设中仍然存在的问题，例如基层建设的管理基础

4、、安全基础的不稳固，员工对企业的归属感问题，员工的政治思想的觉悟、道德意识等需要及时的强化和提高，薪酬分配的激励作用的有效利用程序小，结构性缺员等等问题。企业基层建设和企业的长远生存及发展紧密联系起来，是筑造安全防线的重要工程，是目前迫切且现实的需求。第五，基层建设是管理建设的基本场所。基层建设人员经常一起工作，相处时间较长，相互之间了解和信任，因此，在此基础上开展建设工作、学习，政治思想学习和专业知识学习是比较方便且有效的。通过专业知识和政治思想的学习，可使员工的业务素质得到提高，提升员工的思想觉悟。正确引领员工对待工作和学习的积极性，促进企业管理水平的发

5、展和提高。企业的基层建设在企业管理中发挥着重要的作用，搞好基层建设，为企业员工提供广阔的发展空间，有利于推动企业的深化改革，逐步提高企业的经济效益，使基层建设水平提升，从而促进企业的长期的、健康持续的发展。二、加强基层建设，提高管理水平加强企业的基层建设，提高企业的管理水平主要可以采取以下三点措施：第一，加强管理的规范化。根据科学规划、简洁实用、高效运行的原则，抓住基层建设的本质特点，重视生产、安全以及质量等管理问题，积极的完善各项管理方针政策，将政策规范到基层、岗位以及员工个人，推动基层管理的规范化、精细化以及常规化。通过加强对生产施工现场的管理水平和力度

6、，明确员工的责任分工问题，有效地做到严格监督，可实现生产过程的严格有效控制以及工作效率的提高。控制成本，严格控制生产过程中原材料的使用管理，在不影响生产过程的前提下，努力的减少成本的消耗，不断加强管理的创效能力。第二，加强工作的落实。工作的落实可以衡量基层建设的可靠性，不断强化基层的执行能力。将各项工作的开展程序明确化，认真的落实岗位责任，进行严格考核，落到实处。紧紧抓住生产经营的中心任务，提高工作的标准，严格达到工作要求，确保工作得到落实，提高工作整体水平。掌握工作的开展进度、实时分析、积极做好整改促进工作提高。第三，加强行为习惯的培养。对员工进行工作习惯

7、和职业行为的培养，使员工更好的意识到好的行为习惯对自己的好处和重要性，这种习惯不但可以提高工作的效率和质量，而且可以使企业达到事半功倍的效果。因此加强基层建设的重要方面就是使各行各业的员工养成良好的工作行为习惯，切实做好职场新人入职前以及入职后的职场训练和职业道德教育工作，使其对公司产生归属感并养成良好的职业道德和行为规范。同时公司需明确岗位要求以及岗位职责，牢记各工种铁律，将宣传、教育、指导贯穿监督的全过程。对于员工的不安全行为，应及时制止并采取教育的方式使违章员工主动接受批评，从内心真正吸取这次的教训并体现到以后的实际行动上。总之，基层建设的加强可以促进

8、企业的深化改革以及企业生产效益，积极进行基层建设，给