天翼云桌面运营投资规划建议

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1、天翼云桌面运营投资规划北京鼹鼠科技发展有限公司2013年4月对天翼云桌面的运营总体建议天翼云桌面应该是平台，而非个体应用；将来可以是具有智能渠道功能的平台；凭借自身优势，天翼云桌面最终要超越其他移动互联网的平台；为什么是渠道？在移动互联网市场，尤其是安卓市场，一定是渠道为王。渠道的力量将会在行业的发展中扮演越来越重要的角色。为什么是智能渠道？渠道只有智能化，才能在用户和用户需求之间建立起高效的路径，在这方面，天翼具有其他平台不具有的优势；1智能渠道的发展阶段一个好的渠영역별주요전략道，能同时解决低成本需求关注人的个性化的需求。人关注人，即社交人关注需求用户关系建设：从UGC到

2、UGV通过评论/分享/推荐等方式，强关系能带来更多的价值利用SDK和API，网罗开发者加入平台并壮大平台的群体2目标体系结构信息流用户体系关系体系互动体系开放平台支付体系建设思路——方向&目标1、方向：由于天翼云桌面的用户特征具有较强共性，具备了构建垂直社交网络的基础，而其他同类产品的用户构成过于复杂导致无法体现社交属性，因此，将“打造唯一的社交化桌面产品”作为本次改造的核心思路最能发挥出差异化优势。2、目标：（1）拟人化：天翼云桌面进行社交化改造后，用户的智能手机界面，就将变为个人社交主页，而不再仅仅是一个桌面工具集合，它将会成为用户自身的一种延伸。（2）一体化：所有的应用

3、都将基于用户个人的喜好及使用习惯，重新构成相互间联系，令整个桌面高效统一。（3）平台化：基于用户的社交关系及其行为数据，开放相应的API及SDK，构建专属于天翼云桌面的开放平台，以电信的独家优势吸引开发者来进行基于天翼云桌面的应用开发，打造崭新的“天翼生态圈”。阶段1预计投入：人力：10－12人线上/线下媒体资源互联网流量资源其他配套资源对现有运营数据进行分析，获取用户行为；建立开发者服务体系；资源和渠道（入口，推广位等）清点和规划；制定免费推广计划，吸引开发者加盟；线上宣传和推广，媒介包括官网，微博，微信，广告渠道；线下活动宣传，通过校园活动，开发者调研

4、等，结合改造需求调研中开发者调研审核开发者（含内容提供商）提交的应用和内容发布申请；组织和维护开发者社区；通过活动评比优质内容应用并包装推广，制造示范效应；安排新闻报道，宣传云桌面对于开发者的价值，吸引更多开发者申请合作；根据渠道价值，完善收费制度；审核开发者（含内容提供商）提交的应用和内容发布申请；组织和维护开发者线上社区；组织校园应用内容推介活动，同时宣传云桌面和优质应用内容；通过活动评比优质内容应用并包装推广，制造示范效应；安排新闻报道，宣传云桌面对于开发者的价值，吸引更多开发者申请合作；运营对象：应用、游戏、美化，视频，阅读，新闻阶段2预计投入：

5、人力：12－15人线上/线下媒体资源互联网流量资源其他配套资源对天翼云桌面的使用现状及改造方向进行典型用户调研，汇总用户需求。重点了解当前云桌面用户的使用习惯（时间，时长）、关注点（高频停留区域）、行为分布等。同时，结合用户的个人数据（地理位置，用户画像），从不同角度（地域、活跃度、消费行为等）对用户进行需求和兴趣点总结。以天翼云桌面活动的方式，到北京、上海、广州、深圳、成都、厦门这六个国内互联网行业人才最多的城市对身处一线的开发者进行改造方向调研，汇总开发者需求（开发者并非单指研发人员，而是指移动互联网团队，包括产品策划/设计/UI/美工/研发/运营等角色）对

6、同类产品的未来发展路径进行调研，汇总竞品信息。结合现有用户特征分析的结果及竞品信息，整理用户及开发者需求。以独有资源及灵活高回报的分成机制为卖点来拟定开发者招募计划；框定开发者的合作级别和对应的标准以及成长计划；拟定开发者线下沙龙运作模式及线上服务机制；社交化云桌面运营规划公开发布；确定发布所需的官方及媒体；确定发布内容；确定并布置发布场地确定现场参与人员并发布正式邀请；召开发布会，公布全新的天翼云桌面及其开放平台计划以突出平台优势为卖点，以吸引开发者为目的，制定应用开发大赛计划根据计划进行相关资源的部署筹备；确定应用开发大赛的发布渠道及媒体；正式公布应用开发大赛

7、开发者挖掘与关系维护，应用开发大赛宣传，问题解答等；基于正式运营的新版天翼云桌面及其开放平台的用户与开发者反馈进行优化推动应用开发大赛的正常开展，按规则进行应用评选，并公布最终结果线上宣传和推广，媒介包括官网，微博，微信，广告渠道；线下活动宣传，通过校园活动，开发者调研等，结合改造需求调研中开发者调研阶段3预计投入：人力：12－15人线上/线下媒体资源互联网流量资源支付资源其他配套资源对用户数据进行反馈；维护开发者服务体系；包装优质开发者和团队并宣传；吸引投资方和开发者沟通，完