2015年注会考试公司战略与风险管理分析-风险与风险管理

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1、高顿财经CPA培训中心2015年注会考试公司战略与风险管理分析-风险与风险管理第五章风险与风险管理考情分析本章是对风险与风险管理进行的全面介绍。在往年的考试中,属于较为重要的考点。本章比较大的考点为风险类型、风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系。题型会比较丰富,尤其是主观题,涉及概率较大。其他内容会以选择题考核为主。风险管理技术与方法是难点,但涉及考试的概率相对较低,建议简单了解。本章主要知识点结构图如下:主要考点(难点或重点)●风险类型●风险管理的特征风险管理策略(七种)●风险理财措施●风险管理组织体系●风险管理的成本第一节风险与风险管理概述本节主要知识点:●

2、风险的概念高顿财经CPA培训中心1电话:400-600-8011网址:cpa.gaodun.cn微信公众号:gaoduncpa高顿财经CPA培训中心●企业面对的风险种类●风险管理的概念●企业风险管理的特征【知识点】风险的概念(★,通读教材简单了解,客观题)1.风险(不确定性)=损失;衡量标准:后果+可能性(概率)2.风险(不确定性)=损失+机会;衡量标准:后果+可能性(概率)企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。理解这个定义需要把握以下几个方面:(1)企业风险与企业战略相关。(2)风险是一系列可能发生的结果,不能简单理解为最有可能的结果。(3)风险既具有客观性

3、,又具有主观性。(4)风险总是与机遇并存。【知识点】企业面对的风险种类(★★★,掌握,客观题和主观题)政治风险、法律风险与合规风险、社会文化风险、技术风险、外部风险(7种)自然环境风险、市场风险、产业风险战略风险、操作风险内部风险(4种)运营风险、财务风险(一)外部风险1.政治风险含义·政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产高顿财经CPA培训中心2电话:400-600-8011网址:cpa.gaodun.cn微信公众号:gaoduncpa高顿财经CPA培训中心生的不确定性。·政府的直接干预也可能产生政治风险。直接干预包括:不履行合同、货币不可兑换、不利的

4、税法、关税壁垒、没收资产或限制将利润带回母国。·政治风险也指企业因一国政府或人民的举动而遭受损失的风险。·外汇管制的规定;·进口配额和关税;分类(·组织结构及要求最低持股比例;源头)·限制向东道国的银行借款;·没收资产2.法律风险与合规风险合规风险是指因违反法律或监管要求而受到制裁、遭受金融损失以及因未能遵守所有适用法律、法规、行为准则或相关标准而给企业信誉带来的损失的可能性。法律风险是指企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而造成的不利法律后果的可能性。合规风险侧重于行政责任和道德责任的承担,而法律风险则侧重于民事责任的承担。【例子】银行与客户约

5、定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度·银行合规风险突出表现在监管机关的行政处罚,重大财产损失和声誉损失·法律风险则侧重于银行对客户民事赔偿责任的承担3.社会文化风险(1)跨国经营活动引发的文化风险——民族文化。(2)企业并购活动引发的文化风险——组织文化、民族文化。(3)组织内部因素引发的文化风险——个人层面的文化。4.技术风险高顿财经CPA培训中心3电话:400-600-8011网址:cpa.gaodun.cn微信公众号:gaoduncpa高顿财经CPA培训中心广义的技术风险是指当一种新技术给某一行业或某一些企业带来增长的同时,可能对另一行业或另一些企业形成巨大的威胁。

6、狭义的技术风险就是技术在创新过程中,由于技术本身复杂性和其他相关因素变化产生的不确定性而导致技术创新遭遇失败的可能性。从技术活动过程所处的不同阶段考察,技术可以划分为技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险。技术指技术在设计阶段,由于技术构思或设想的不全面性致使技术及技术系设计统存在先天“缺陷”或创新不足而引发的各种风险。风险技术指在技术研究或开发阶段,由于外界环境变化的不确定性、技术研发项研发目本身的难度和复杂性、技术研发人员自身知识和能力的有限性都可能风险导致技术的研发面临着失败的危险。技术由于技术成果在产品化、产业化的过程中所带来的一系列不确定性的负应用面影响或效应。风

7、险5.自然环境风险自然环境风险,是指企业由于其自身或影响其业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险。6.市场风险市场风险可以考虑以下几个方面:(1)产品或服务的价格及供需变化带来的风险。(2)能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险。(3)主要客户、主要供应商的信用风险。·主要客户信用风险体现为对方在账款到期时不予支付的风险。高顿财经CPA培训中心4电话:400-600-8011网址:cpa.gaodun.cn微信公众号:gaoduncpa高顿财经CPA培训中心·供应商信

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