应急准备响应计划

应急准备响应计划

ID:33877437

大小:202.50 KB

页数:17页

时间:2019-03-01

应急准备响应计划_第1页
应急准备响应计划_第2页
应急准备响应计划_第3页
应急准备响应计划_第4页
应急准备响应计划_第5页
资源描述:

《应急准备响应计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、应急准备和响应计划文件编号页数17(包括封面)应急准备和响应计划00版本日期文件状态描述编制校核审核批准目录1.介绍21.1.目的21.2.定义21.3.范围21.4.作用与功能21.5.内容22.意外事故分类33.事故指挥系统ICS43.1.响应组织机构43.2.事故指挥系统(ICS)43.3.应急响应设备53.4.意外事故设施53.5.事故指挥系统组织机构53.6.任务和职责94.事故通报和传达114.1.警报和现场通讯114.2.待命人员值勤表124.3.事故正式通报125.应急响应程序15

2、5.1.撤离155.2.撤离程序155.3.人员营救165.4.骚乱165.5.应当制定相关预案16应急准备&响应计划1.介绍1.1.目的应急反应规范的制订,旨在保护员工不受伤害、环境得到保护、财物免遭损失、PMT名誉得到维护。应急准备强调了职工和工作区域的基本要求。经过特殊训练的人员在事故总指挥的指导下,使用必要的设备对紧急事件做出及时反应,达到控制和缓解紧张局势之目的。1.2.定义应急事件定义为:任何事件的发生,需要特殊的设备或经特殊培训的人员参与之事件。包括但不限于:对作业人员的伤害,人员救

3、援,民事骚乱,防恐,火灾,废气/有害物直接排放于大气、地面或水中,恶劣天气或遭到炸弹威胁等。1.3.范围本计划的制订旨在事发时,为参与和控制紧急状态而启动的包括如何通知及如何组建应急响应人员的组织机构提供指南和指示。本计划中描述的程序、责任、职责和标准适用于工程施工和调试阶段的相关活动。所有总承包商和分包商都被要求至少遵守目前所制订的规范标准。1.4.作用与功能应急响应计划将提供下列一些功能:作为管理工具和资源指南,为降低在大连保税油库工程的施工建设者所处的危险或不安全工作环境之风险。确保清晰、有

4、效和及时地与临近单位间就可能影响大连保税油库工程的事故信息进行沟通。通过制订本指南和演习进一步确认应急计划的有效性。1.5.内容针对不同性质的紧急事件,制订具有一定针对性的指导方针,其中包括:第16页共16页撤离,人员伤害,人员救援,骚乱,消防,危险材料释放,恶劣天气,遇到炸弹威胁,反恐等。1.意外事故分类事故分类事故类型事故分类备注第一级第二级第三级人员伤害只需急救处理的轻伤。需要医生治疗或转送到医院或住院的重伤。骨折、缝针、处方药物治疗等(可记录的伤害)。一人死亡或多人受伤需要转送到当地医院治

5、疗的(两人或两人以上)。在一级情况下,可能没必要启动事故管理小组。由施工经理和PMT的HSE经理决定。二级以上的事故需报公司HSE部。火灾用灭火器或一个应急小组就能控制的火情。需要现场应急小组和请求外部支援,但不影响施工区域或附近单位的火情。大火:需要动用外部应急援助并可能影响附近施工区域和单位时,应通知第三方、信息中心或政府相关部门。对外请求支援和对外发布信息时,需要上报公司HSE部,批复之后才能采取的行动。蒸汽排放或液体泄漏需要在项目/装置内用围堵设施,使用自身力量就能处理的轻微排放或对地面和

6、水源的轻微泄漏。需要封闭现场内较大范围的道路,对大气造成严重排放或对地面和水源造成严重泄漏。这种排放可能会持续一段时间或很难隔离,并且需要召集应急响应值班人员和动员其他力量才能控制的。撤离现场并要求外部力量的支援之重大排放或泄漏。排放可能影响附近的工区和相关单位,需要通知第三方、媒体或政府有关部门。排放出现场界区外并将影响项目的正常运转。1.同上;2.应考虑请求警力拉响警报,警告居民、周围施工方等有毒物质排放到空气中或造成水源的污染。事故类型事故分类备注第一级第二级第三级对第16页共16页发现炸弹

7、威胁大连保税油库工程施工人员有炸弹威胁。必须严肃认真对待所有来自于炸弹威胁,除非该威胁很快被证实是口头威胁而非真正炸弹威胁,但还必须通知警方;在这特殊情况下,应启动意外事故管理小组进行相应的调查。捣乱/骚乱在项目现场内打架,但没有或发生轻微受伤。在现场因打架使人员严重受伤(和人员伤害),纠集场内附近人员意图伤害他人或损坏财产的。因骚乱造成现场人员多人受伤。骚乱等严重情况,需要及时通知PMTHSE部。恶劣气候雷电和大风所引起的雷阵雨或沙尘暴。由于暴雨、大风和沙尘暴影响,使现场施工或生产被迫停止。预报

8、在未来72小时内的大风将影响施工现场,应根据大风的严重程度,项目管理层决定是否要求人员撤离现场。1.事故指挥系统ICS1.1.响应组织机构事故管理小组将由承包商、PMT人员组成。该机构将一起工作,在ICS机构中担任关键角色并且处理紧急事件。每个成员都要经过相应岗位的培训。每个成员将接受不同类型的培训,所有成员将进行理论训练和其他演习。在任何情况下,只有合格的人员才能做出策略和技术性的决策。1.2.事故指挥系统(ICS)为了处理紧急情况下的问题,就要建立适用于本项目的应急管理组织体系

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。