大浪商业中心商业定位策划方案

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1、大浪商业屮心商业定位策划方案深圳市恒冠投资发展有限公司深圳新恒迪商业地产顾问机构600000平方米一站式集群商业联合体大浪商业屮心的市场背景依据深圳市城市总体规划、《深圳市中部综合组团规划》和宝安区城市规划，大浪街道将辖区分为四个功能片区，形成“一辖区四片、多中心组团”的空间结构发展规划。大浪商业中心项目处于大浪街道规划的城市中心片区，其具有可持续性发展的商业核心价值和区位地利优势。商业是城市的名片，城市商业中心不仅仅是业态的综合，还是城市商业功能的综合。整合建设一个为大浪提供多元化服务、集约化经营、规模化发展的商业屮心，可以有效促进大浪商业升级，提

2、升大浪商业档次，从而更好得满足多元化的市场消费需求。大浪商业中心区位地图美康百货大浪商业市场的发展状况大浪与龙华之间的原生地域关系，使得大浪商业一直依附龙华而生。大浪和龙华行政区域的分割，更加凸显大浪商业的势单而力薄。我们看到项目区域周边的美康百货、家家惠百货、同盛百货等，商业规模有限，业态组合单调、功能相互重叠，各白单打独斗，难以摆脱低层次的同质化竞争。随着大浪区域经济的不断发展，外来人口的持续增加，区域商业功能的欠缺必然导致生活的不便和消费的外流。缺乏根基的大浪商业不摆脱受制于龙华商业的配角地位，大浪也就难有出人头地的商业繁荣。因此，我们认为开发

3、大浪商业中心是提升大浪城市服务功能、促进大浪商业升级发展的必然选则。项目发展前景宝安区政府和大浪街道新一轮的城市建设发展规划，让大浪爆发了磅礴的生机。市场潜在的消费需求，让建立大浪商业中心的市场呼声也越发迫切。大浪商业中心项目顺势推出，让大浪商业消费者享有更多的消费选择，也让大浪商业拥有与龙华商业同台竞技的发展机遇和集合平台。以百货超市主力店、家电家居主题商场、商业步行街为主；以娱乐中心，休闲会所、餐饮酒楼、特色美食、商务酒店、书城、银行、社康中心等多种配套服务为辅，集购物、休闲、娱乐、餐饮、酒店多功能商业服务于一体，融多元化服务、集约化经营、规模化

4、发展的一站式集群商业中心。大浪商业中心的商业功能定位商业中心是城市商业的精华和典范，拥有潜在的无限商机，代表城市进步的方向、商业发展的方向、生活的方向。大浪商业屮心总平面设计规划图按照《宝安区特色商业街城市容貌和市政配套设施建设管理指引》的要求，依据“人车分流、设施完善、风格协调、环境优美”的建设管理原则对大浪商业中心进行规范化的规划设计。大浪商业中心结构改造全景鸟瞰图大浪首席60000平方米一站式集群商业联合体大浪商业中心总平面设计规划示意图商业步行街内规划有休闲广场、舞台、音乐喷泉、绿化景观、户外大屏幕电视墙、雕塑小品等配套设施大浪商业中心百货超

5、市主力店外观示意效果图百货超市主力店面向华荣路的出入口9栋、10栋内侧商业步行街装饰效果大浪商业中心步行街景观效果图大浪商业屮心改造前的原结构局1栋2栋9栋10栋13栋14栋大浪商业中心改造前的原结构图临华旺路1栋~9栋Z间的主入口华旺路外临街面9T0栋内侧楼间距为323>.5米拟规划改造成为步行街景观式休闲广场13~14栋内侧楼间距为32.5米拟在屮间加建一排单层背向结构的商铺大浪商业中心项目厂房商业结构改造效果图大浪商业中心13栋~14栋临华繁路一侧的出入口外观效果图14栋的娱乐中心、13栋的商务酒店以及中间加建的商业步行街店铺大浪商业中

6、心外立面效果图临华旺路一侧的外立面装饰效果临同富裕工业区一侧的外立面效果效果项目商业规划中的市场关注点>经营利润的生活社区>足够客源的娱乐街区经营者关注点消费者关注点>有一个规模配套>有一个环境更好>行业聚集效应休闲场所>竞争者的不同质经营模式>租金的高低市文化中心>地段、交通的便利街区>非同类行业相互影响促进业>配套资源的完善>有一个选择更多的>有一个结交更多朋友的圈子>有1个全天候的城>有一个业态丰富的商业>有一个大品牌规模的零售商>有一个设施齐备的运

7、动环境>未来可成反空间>商业运营管理>大品牌龙头主力商家的带动效应>业态及特色业态的聚焦效应作为项目策划者，我们的终极目标就是：达至投资商、经营者、消费者三方各取所需,互惠互利的共赢格局。大浪商业屮心总体商业经营规划楼栋业态规划1栋与2栋连体一楼~二楼：百货超市主力店三楼：数字影院/网吧/电玩城四楼：人才市场/培训中心09栋一楼：数码电子/手机/品牌专卖店三楼：友谊书城二楼：家电商场/电脑城四楼：家居城10栋一楼：特色餐饮/快餐店/美容美发/品牌专卖店/休闲会所入口大堂二楼：特色餐饮三楼至四楼：休闲会所(水疗)13栋一楼：银行

8、/药店/商务酒店大堂二楼：西餐厅三~四楼：商务酒店14栋一楼：粤菜大酒楼入口大堂/娱乐中心入口大堂/特色餐饮