市级供电企业人力资源动态能力评价研究

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1、华北电力大学硕七学位论文摘要供电企业人力资源管理水平决定了供电企业的管理水平,进而决定了企业经营水平。通过提高公司管理水平,完善人力资源管理制度,从而促使电网整体运营水平提高,确保公司发展战略完成,是当前市级电网企业人力资源管理理论与实践上急需解决的问题。本文分析了供电企业面临的竞争环境及其人力资源管理现状,结合了现今技术飞速进步和偏好多变的超环境竞争中提出的动态能力理论,建立了市级供电企业人力资源动态能力评价指标体系,以支持供电企业人力资源管理工作。文章首先分析了我国电力行业改革电网公司面临的环境及动态能力理论和人力资源管理理论国内外研究现状,在此基础上提出了人力资源动态能力的概念。以

2、“3P”的战略性人力资源动态能力与战略性人力资源管理循环模型为基础,建立了市级供电企业人力资源动态能力评价指标体系,并从理论上对评价要素进行了阐释。其次,运用网络层次分析法探讨了评价指标体系的确定及其内部的联系。借助SuperDecision决策软件进行模型的输入并得到相应的计算结果。最后,通过设计运用调查问卷结合模糊综合评价法,对统计分析后得到的人力资源动态能力评价体系进行了应用研究,最后得出相应的评价结果,结果表明该评价体系的建立具有实用价值。关键词:供电企业;人力资源动态能力;指标体系;网络层次分析法华北电力大学硕士学位论文AbstractThepowersupplyenterpr

3、isehumanresourcesmanagementleveldeterminesthepowersupplyenterprisemanagementlevel,thatdecidestheenterprisemanagementlevel.Throughimprovingthecompany’Smanagementlevel,perfectthehumanresourcemanagementsystemthatenablesgridoperationallevelenhancement,ensurecompanydevelopmentstrategy,isthecurrentmuni

4、cipalcompletedgridenterprisehumanresourcesmanagementtheoryandpractice,theproblemsneededtoresolve.Thispaperanalyzedthecompetitionenvironmentthatpowersupplyenterprisesarefacingandthemunicipalpowersupplyenterprisehumanresourcesmanagementstatus,andthenestablishedmunicipalpowersupplyenterpriseshumanre

5、sourcedynamiccapabilitiesevaluationindexsystem.Combiningthedynamicabilitiestheoryproposedintoday’Stechnologyrapidprogressandpreferencechangefulsuperenvironment.First,thisarticleanalyzesourcountryelectricpowerindustryreformpowergridcompaniesfaceenvironmentanddynamicabilitiestheoryandhumanresources

6、managementtheory,researchstatusfromdomesticandabroad,andbasedonthis,advancestheconceptofhumanresourcedynamiccapabilities.establishedmunicipalpowersupplyenterpriseshumanresourcedynamiccapabilitiesevaluationindexsystembasedon‘‘3P’’strategichumanresourcesdynamiccapabilitiesandstrategichumanresourcem

7、anagementcyclemodel,theoreticallytheevaluationfactorsandexpounded.Second,usingnetworkiSdiscussedanalytichierarchyprocesstodeterminetheevaluationindexsystemanditsinternal1inks,calculatedwithSuperDeeisionsoftware.Tllird,

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