试论企业文化与企业管理的关系

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1、万方数据试论企业文化与企业管理的关系口肖体梅摘要：企业文化之树的日益茂盛，使企业文化成为新的管理理念；研究企业文化与企业管理的关系有利于发挥企业文化的作用和建设先进的企业文化；把二者结合起来，可以提高企业管理水平；它们以所属的范畴不同、具有的功能不周、作用的性质不忍而相互区别，钽又统一于企业和企业的奎部经济活动之中；他们的作用对象具有同一性，功能上互客、互促和互补。美键词：企业文化企业管理关系中围分粪号：F29文献标识码：A文章编号：1009—5675(2007)05—119一03人们关于企业的概念，经

2、过了一个认识不断深化的过程，而且由于企业文化的兴起，又有了新的认识与思考。在计划经济体制下，我国企业产权单一公有，企业是政府的附属物，一方面它只是国民经济链条中的一个封闭的链环，是国家的一个生产车间，不独立承担民事责任；但另一方面它却又背着超重的社会负担，履行着政府的职能，扮演着政权机构的角色，企业的活动冲满了政治色彩。经济体制改革以后，企业由于政企分开，产权多元化，成为独立享有民事权利、承担民事义务、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济组织。在市场经济体制下，企业从组织方式到精神风貌、从管理方

3、式到管理功能、从价值观到行为等方面发生着深刻的变化。企业文化之树的日益茂盛，使人们对企业和企业管理的认识得到了深化与升华：企业是社会物质财富与精神财富生产的阵地，是物质资料生产与再生产和生产关系生产与再生产的统一体；企业文化成为新的管理理念，强调企业管理中最活跃的因素——企业全体员工的重要性，建立新的以人为本的管理模式与理论。现代企业管理进入一个崭新的阶段。企业文化与企业管理的关系成为人们研究的课题。本文就此谈点个人的认识。一、企业文化与企业管理是相互区别的企业文化与企业管理是从不同视角认识和研究经济社

4、团产生的属于不同范畴的学科概念。它们作为与企业生死相联的产物彼此相互独立地存在着，二者既不能互相代替，也不能相互消灭，更不会相互抵消。其主要区别是：1．所属的范畴不同。企业管理是管理者施作用于企业各因素的行为、活动和过程，是企业为了一定的目的而合理的组织人力、物力、财力等各种因素，有计划地指挥、调节和监督其经济括动的各种职能的总称；企业文化则是企业运转的产物，是一种结果，是企业在其经济活动中创造的、具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和。狭意的企业文化指企业在长期的历史进程中沉淀形成和丰富发展起来的共

5、同理想、基本价值观、作风、传统习惯和行为规范等的统称，属于意识形态领域的范畴。2．具有的功能不同。企业管理的功能是对企业的生产、经营、服务以及与此有关的其他各环节进行的预测、计划、组织、决策、指挥、协调、奖惩、控制、总结、提高和对其无形产品进行规划设计、培养扶植、灌输传播、评估变革等。而企业文化对企业的作*作者简介：肖体梅，湖南人文科技学院宣传部副部长、副教授，湖南娄底，417000。”9万方数据万方数据