江西财经大学财经信息管理系统考试试题

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1、江西财经大学07－08第二学期期末考试试卷试卷代码：03013A授课课时：64课程名称：财经管理信息系统及应用适用对象：选课班一、单项选择题（从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在答题纸相应位置处。答案错选或未选者，该题不得分。每小题1分，共20分。）1.以下不属于管理基本职能的是。A.计算B.组织C.激励D.协调2.信息系统的框架具有三个层次，正确的描述是下面的。A.战略计划、作业计划、事务计划B.战略系统、管理系统、作业系统C.计划系统、战术系统、作业系统D.作业计划、战术计划、战略计划3.一个组织开发管理信息系统的动力

2、主要来自两个方面，即。A.技术驱动和费用驱动B.内部驱动和外部驱动C.用户参与度和管理层支持D.领导层的支持和技术驱动4.B/S模式是指。A.客户/服务器模式B.浏览器/服务器模式C.浏览器/客户器模式D.未知的模式5.在BSP方法中常用的U/C矩阵，它所反映的是。A.过程/数据类B.过程/组织C.过程/系统D.企业资源/数据类型6.面向对象方法区别于其他方法最主要的特征是。A.封装性B.继承性C.多态性D.柔性7.关于原型法和生命周期法，下面说法错误的是。A.传统的软件开发方法是生命周期法B.生命周期法强调阶段的完整性和顺序性C.原型法是一

3、种动态定义需求的方法参考试题D.原型法和生命周期法没有什么区别8.项目管理的主要内容包括：项目确定、、项目计划、项目控制等四个方面。A.项目实施B.项目设计C.项目组织D.项目分析9.下列选项中，不属于结构化决策。A.零件订货B.生产调度C.工厂场所选择D.聘用管理人员10.在用友U8软件中，已经完成了月末结账，在结账向导中可以采用取消结账。【第1页共4页】A.ALT+SHIFT+F6B.CTRL+HC.ALT+CTRL+SHIFTD.CTRL+SHIFT+F611.ERP是由首先提出的。A.JosephA.OrlickyB.APICSC.O

4、liverW.WightD.GartnerGroupInc．12.生产计划子系统一般包括两大功能模块。A.MPS和MRPB.RCCP和CRPC.MPS和SFCD.DRP和CRP13.自助银行服务项目不包括。A.ATM（自动柜员机）服务B.POS（销售点）服务C.通存通兑服务D.HB（家庭银行）服务14.面向管理的信息系统的建设极其复杂和艰巨，主要原因是。A.有复杂的计算机及网络设备B.有复杂的数据库C.有社会性的一面，是人－机系统D.开发人员难于跟上技术更新15.电子支票系统包含三个实体：购买方、销售方及。A.银行B.金融中介C.电子物流公司

5、D.安全认证机构16.决策支持系统支持。A.结构化和半结构化决策B.结构化和非结构化决策C.半结构化和非结构化决策D.半结构化与风险型决策17.比较常见的电子商务模式B2C是指。A.消费者之间的直接电子商务B.企业与消费者间的电子商务C.企业与企业之间的电子商务D.以上都不对18.电子商务不能对企业竞争优势产生明显作用的是。A.提高企业的管理水平B.节约企业的经营成本C.加速企业产品的创新D.提高企业的通讯水平19.解决系统“做什么”和“怎么做”的问题是结构化开发方法的实现的。A.系统规划阶段和系统分析阶段B.系统运行阶段和系统设计阶段C.系

6、统分析阶段和系统设计阶段D.系统分析阶段和系统维护阶段20.可行性分析是在之后进行的对系统进行开发必要性和可能性的研究。A.费用统计B.初步调查C.计划调整参考试题D.提出任务二、名词解释（每小题3分，共15分）1.系统2.非结构化问题3.金融电子化4.电子商务支付系统5.业务系统规划法三、简答题（回答要点，并简明扼要作解释。每小题5分，共25分）【第2页共4页】1.简述管理信息系统的特点。2.简述管理信息系统失败的主要原因。3.简述MRPⅡ的基本思想。4.简述用友ERP－U8总账系统的基本操作流程。5.简述决策支持系统的三部件结构学说的基本

7、观点。四、论述题（每小题10分，共20分）1.论述ERP的实施给企业带来的主要效益。2.论述不同时期管理信息系统在企业管理中所起的主要作用。五、案例分析题（共20分，每小题分标在小题后。）信息技术的竞争优势载于《哈佛商业评论》（HarvardBusinessReview，2003年5月期）的一篇文章，以一个令人震惊的标题“IT不再重要”，令杂志得到了自杰克·韦尔奇事件以来比其他任何时候的议论。该文章已经被《纽约时报》、华尔街报告引用，并通过电子邮件传遍了世界。如果没有这样引人注意的、不计后果的标题，我怀疑该文章是否还能得到这样的关注。这篇文章

8、是人为的历史、公众意见、中庸的见识和妄下断言的草率结合，这是一个危险的错误。作者尼古拉斯·卡尔的主要观点是，信息技术不比现代企业的基础设施建设好多少，和公路、电力或