二建《管理》真题及答案

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1、2016年二级建造师考试真题《建设工程施工管理》一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【参考答案】C2.项目设计准备阶段的工作包括()。A.编制项目

2、建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计【参考答案】B3.某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()。A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主【参考答案】D4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责

3、任描述书D.工作任务分工描述书【参考答案】B5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低【参考答案】A6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。A.

4、周转使用次数B.推销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量【参考答案】B7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤【参考答案】B8.关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()。A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指

5、定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出【参考答案】A9.下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()。A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案【参考答案】D10.工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正

6、确的处理方式是()。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理【参考答案】B11.某网络计划中,工作A有两项紧后工作C和D,C、D工作的持续时间分别为12天、7天,C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天,则工作A的最迟完成的时间是第()天。A.5B.3C.8D.6【参考答案】B12.影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及()。A.方法与环境B.投资额与合同工期C.方法与设计方案D.投资额与环境【参考答案】A13.某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m³,合同单价为90元/m³;

7、3月份实际开挖土方量38000m³,实际单价为80元/m³,则至3月底,该工程的进度偏差为()万元A.18B.-16C.-18D.16【参考答案】C14.根据《建设工程工程量计价规范》(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。A.夜间施工增加费B.已完工程保护费C.安全文明施工费D.冬雨季施工增加费【参考答案】C15.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量,还包括()A.设计图纸的质量B.业主的决策质量C.施工计划的质量D.材料及设备的质量【参考答案】D1

8、6.施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是()A.项目年度施工进度计划B.控制性施工进度计划C.施工承包合同D.实施性施工进度计划【参考答案】B17.某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为()A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【参考答案】C18.关于

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