0工程质量安全三年提升行动方案设计

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1、施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：、、、、、、、、、、、项目编号:致：有限公司（项目监理机构）我方已完成工程质量安全三年提升行动方案的编制,并按规定已完成相关审批手续，请予以审查。附：□施工组织设计□专项施工方案□施工方案施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）2017年5月15旦审查意见:专业监理工程师（签字）年月日审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案）：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日填表说明：本表一式三份，项目监理机构、

2、建设单位、施工单位各一份、、项目工程质量安全三年提升行动方案编制人:审核人:审批人:2017年5月15日工程质量安全三年提升行动方案百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。为进一步提升濮阳龙湖澜岸项目的工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本公司持续健康发展，特制定本行动方案。一、指导思想认真贯彻落实《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》（建质（2017）57号）精神，巩固工程质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项冃管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重

3、，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力,使工程质量安全管理水平得到明显提升。并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成,达到质量提升效果。加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平。三、质量提升行

4、动实施组长：、、、、（项目经理）副组长：、、、、（项冃技术负责人）贝：、、、、（施工员）（质量员）（材料员）（安全员）2、阶段性工作开展（1）白查自纠工作（2017年5月20日至2017年5月31H）（2）质量提升工作（2017年6月1日至2019年12月31H）（3）工作总结（2020年］月10H）3、自查自纠工作从5月20日起，对、、、、、、、、、、、项目全面开展工程质量的自查自纠，由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查范围包括已经移交的工程和在建工程；排查重点：室内面积标准范围、观感质量、屋面漏水、外窗漏

5、水、外墙漏水、厨房漏水、卫生间漏水、墙面抹灰开裂、瓷粉面层开裂、脱落、管道被堵等。对查出的问题进行一系列原因分析。确保在今后的工作当中采取手段和方法进行有效控制，确保工程质量；并对查岀的问题制定处理措施，及吋处理特别是已经投用的工程，积极和业主及用户沟通,取得谅解，减少投诉事件。4.落实主体责任（1）质量提升从一线作业人员开始，加强质量提升的宣传工作，强化质量意识。质量工作落实到实处。（2）落实质量主体责任和责任追究工作，至项目经理以下，本工程部每个管理人员、施工人员为一个主体，每个专业分包班组、劳务分包班组负责人为一个主体；在某个环节

6、上、某个点上出现质量问题,严格追究责任主体的责任，本工程部主要追究的是经济责任，涉及到刑事责任的，交由公安机关处理；1）管理人员责任：视质量问题大小，根据公司相关管理规定、工程部管理规定进行处罚，处罚有罚款、扣考核分、取消年终绩效、对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的，将进行开除处理。2）班组责任：对造成的质量问题负责整改、返修、加固、返工重做等；并承担所发生的一切费用，并根据与公司签到的合同、公司的相关管理制度和管理规定进行处罚。3）履行职责、严控工序质量、工作质量；每个管理人员加强学习，努力提升自我技能及管理经验，根据岗位职责要

7、求，每个管理人员认真责履行好各自职责；严格按图施工，施工之前做好质量、技术交底，从工序开始，严把质量关。4）加强质量检查及质量跟踪：由项目经理组织，项目技术负责人实施带队检查；检查的形式分为专项检查和抽查；对存在质量隐患的、不能满足规范要求及质量标准的，及时进行整改、返工；质量员、主管工长全程跟踪，在施工过程中进行质量控制；加强班组管理，对施工完成的成品进行保护。5、提升项目管理水平学习工程质量管理标准化。完善工程质量管控体系，建立质量管理标准化制度和评价体系，执行质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。开展工程质量管理标准化示范活

8、动，实施样板引路制度。制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册，将质量责任落实到人。6、提升技术创新能力。(1)推进信息化技术应用。(1)根据工程建设10项新技术，积极应用开展QC成果活动，采用技术