mto生产模式多订单项目管理与资源调度方法-研究

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1、上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本学位论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日I上海交通大学工程硕士学位论文第一章绪论第一章绪论企业总是期望获

2、得更高的利润产出效率。管理的目的就在于此。如何进行有效的组织管理，使得企业的整个运营流程通畅，减少不必要的消耗，是每个企业需要持续关注的焦点问题。对内来讲，高效率意味着赚取更多的利润；对外来讲，敏捷性意味着更好地满足市场的需求。但是，由于企业运营涉及范围的广度，持续时间的长度造成了企业管理目标的多元化。针对不同的目标，企业所采取的应对措施，有可能会产生矛盾。从全局的高度出发，从长远的利益出发，处理这些局部的、短期的矛盾需要统筹兼顾。正如华罗庚先生所说，不会统筹，要乱方寸，什么也干不好。制造企业生产运营

3、过程中更是如此。资源的有限性，决定了企业必须懂得协调资源的调度，从而使运营过程流畅，发挥企业创造价值的最大能力。1.1选题背景及研究意义制造企业是一个复杂的非线性大系统，企业内部动态地流动着劳务流、资金流、[1]物料流、信息流和能量流等资源。面对如此繁复的系统，没有计划，企业内一切活动都会陷入混乱。计划是管理的重要职能之一。在现代企业中，生产经营活动是社会化大生产，企业内部分工精细，协作严密，任何一部分活动都不可能离开其他部分而单独进行。尤其是生产运营活动，它需要调配多种资源，在需要的时候，按需要的量

4、，提供所需的产品和服务，因此更离不开周密的计划。生产运作计划是根据需求和企业生产运作能力的限制，对一个生产运作系统的产出品种、产出速度、产出时间、劳动力和设备资源配置以及库存等问题所预先进行的考虑和安排。制造业，尤其是加工装配型的生产计划非常复杂，因此，长期以来很多问题困扰着企业负责生产运营的管理者。例如，是否存在更合理的调度计划，能够提高生产效率？资源冲突严重的情况下，采取何种策略来缓解生产压力，所采取的策略是否符合企业的价值取向？传统的生产调度计划，分为综合生产计划、主生产计划和物料需求计划，经常

5、采用图表法、线性规划法等简单易用的工具来进行计划的优化，并采用定性评价标准，来估算由此而来的结果。这些方法，在过往的实践当中，取得了长足的发展，并为管理者提供了一些初步的决策依据。但是，随着科学技术的发展，生产规模越来越大，复杂性越来越高，市场竞争也越来越激烈，因此对企业的管理和对生产过程的监控都提出了更高的要求。项目管理理论经过多年的发展，在很多领域，其独特的方法与工具开始体现出优越性。企业管理逐渐表现出泛项目化的趋势。项目管理是以项目为对象的系统管理方法，它通过一个临时性的、专门的、柔性组织，对项

6、目进行高效率的计划、组[2，织、指导与控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化3]。项目管理是伴随着社会的进步和项目的复杂化而逐渐形成的一门管理科学，目前，项目管理的理论与方法已被广泛接受，应用于军事、工业、建筑等不同领域中。对于制造业企业来说，其生产组织模式，可以分为库存制造模式（maketostock,1上海交通大学工程硕士学位论文第一章绪论MTS）、订单装配模式（assembletoorder,ATO）、订单制造模式（maketoorder,MTO）以及订单设计模式（desig

7、ntoorder,DTO）。这四种模式，对项目管理的依赖程度不同。其中订单设计模式的企业，需要根据客户的需求进行设计，能更好地满足客户的需求，但是制造过程不固定，通常会采用项目型的管理组织来驱动整个生产运营过程；而库存制造模式的企业，则需要根据历史数据的积累，对市场的预测，来制定连续的生产计划。其过程相对固化，通常采用职能型的管理组织来协调整个生产流程；除此之外，订单制造模式和订单装配模式，兼顾了前两种生产模式的特点，能在一定程度上满足客户的需求，又能够形成相对固化的制造过程。MTO和ATO模式，根据

8、产品的复杂程度，生产批量的不同，可以有选择性地进行项目化管理。将项目管理导入到MTO制造业企业中，使得其不仅仅使用项目管理作为辅助工具，而是作为整个体系，运用到生产计划当中，是切实可行的。因为，一种产品从产生创意到退出市场的全过程具备了项目的特性，可以当作一个项目来看待；而产品生产过程的组织也因为客户需求的个性化及外协生产方式的采用，每批产品从洽谈订单到向客户提交产品的过程也可当作一个项目来管理。在新的市场环境下，除上述几类项目外，制造企业传统的作业业务