门窗工程施工组织设计

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1、xxxxx小区门窗工程门窗供货、安装工程施工组织方案施工单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxx编制：xxxxx审核：xxxx批准：xxxx地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxx电话：xxxxxxxxxxxxxxxxxx日期：2013-9-8一、编制说明1、综合说明我们已全面阅读和认真研究了xxxxxxxxxxxxxxxxx小区门窗工程供货、安装工程相关技术资料，通过到施工现场进行实地勘察，澄清疑问，分析出本工程的重点、难点，并充分理解和掌握本工程有关要求的各项内容。我公司拥有优秀的管理人才，专业技术人员，实力雄

2、厚的技术队伍和施工队伍。公司坚持“以人为本，协作运行，以高新技术产品为载体，以当前国际先进的管理模式，创建国内的一流企业”的企业理念和“管理上一流，质量出精品，服务创信誉”的质量方针，不断发展壮大。因此，我公司有多个工程质量达到优良。我公司施工过较多的门窗项目，有丰富的施工经验，能保质保量的完成各项施工任务。2、工程概况●工程名称：xxxxxxxxxxx小区外门窗工程●工程地点：xxxxxxxxxxxxxxx3、施工组织设计编制依据◆工程门窗制作、安装按招标文件要求。◆甲方提供的门窗小样。◆我国现行的施工验收规范和操作

3、规程及天津地方标准。◆我国现行的有关材料的标准和施工工艺要求。◆有关安全生产、文明施工的国家规定和天津地方规定。二、施工总体部署1、工程施工总体设想★我公司项目部将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工。★我们将依靠和运用我公司同类项目施工积累的成熟经验，充分发挥工程技术人员的聪明才智，以“管理高品位，产品高档次、服务高质量”为公司宗旨，达到“措施在前，技术领先，精工细琢，必出精品”的目标。★为工程制定的现场具体施工步骤如下：第一阶段：□详细阅读施工图纸，现场测量、核对洞口尺寸数据。□定货、下料、厂内加工制作。□向

4、工地总包单位及有关部门递交工程施工方案、进场质保、资质材料、书面材料等有关技术交底文件。第二阶段：□安装人员进场技术、安全培训。□安装门窗框和门窗扇、玻璃、配件打胶封闭。□质检部门对安装质量进行检查，发现问题及时返修。□清理现场卫生，自检合格后上报建设单位、监理单位验收。★专业施工队伍的选择和工种的配合本工程专业施工内容多，技术要求高，所以必须选择施工经验丰富，施工质量意识强的专业施工队担任本工程工作。同时应做好各工作之间的配合，工序搭接工作，合理交叉流水作业，项目经理部定期召开会议，及时解决施工中存在的碰头问题，以保

5、证顺利进行。□清洁、整理□整体工程自检□工程整体报验□竣工验收2、施工布置及施工组织措施◆施工段划分本工程为一个施工组织施工。各工种按工序顺序依次至上而下流水作业，同一施工段各工种进行交叉配合作业。施工程序出现碰头问题时非关键工序让位关键工序、非主要工序让主要工序。◆施工现场机构设置组织结构图项目经理现场技术员材料管理员安全项目经理质检员◆劳动力组织劳动力由公司统一安排，针对本工程的施工特点，我们将提前落实好有关人员，保证劳动力充足。项目经理部对劳务层实行承包制，即包工包时，包产品质量、包安全责任、包文明施工，并依照国

6、家劳动法的要求签订劳务合同。明确各自的“责、权、利”，确保劳务合同的履行，所有参加的施工人员，根据总施工进度计划的安排，按各自专业施工队组织交叉流水施工。工程劳动力全部由我公司统一调度进入工地，其工种比例如表所示：现场管理人员分工体系总指挥项目经理现场技术员材料管理员安全项目经理质检员3、现场主要管理人员职能总指挥：对整个工程进度和质量负责。项目经理、计划调度定期向公司领导汇报工程情况。项目经理：全权负责整个公司进度和质量、安全工作，安排整体施工进度，调度各工序施工人员，协调与总包方、各相关施工单位、监理的关系。1）负

7、责与总包方、各相关施工单位进行协调，做好施工前的准备工作。2）负责本工程的安装质量，施工进度安排，并协调公司各部门的进度。制作安装方案及人员的安排。3）负责监督检查现场材料管理员、安全员、现场检查员的工作。4）负责将现场情况每周或每月以书面形式反馈给公司总指挥。现场技术员：1）对上岗人员的技术培训。2）现场安装标准的贯彻执行，现场安装时与遇到的技术问题的协调解决。现场材料管理员：1）对现场材料的清点、保管、发放。2）负责现场材料的安全措施。3）提出各种材料的补缺情况。安全员：1）制定并监督执行安全制度及安全操作规程。2

8、）对上岗人员进行安全培训、考核，不合格不许上岗。3）对现场环境、安全状况及时掌握，落实必要的安全保护器具。现场检验员：1）根据本工程的技术条件、行业标准，企业标准进行现场产品检验，对上岗人员进行质量标准培训及考核。对现场半成品、材料进行检查，不合格不准进场。2）对成品、本成品的保护措施的检查。3）在安装过程中，对检验不合格的安装部