中小企业如何走上创新之路

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1、中小企业如何走上创新之路【摘要】中小企业是国民经济的重要组成部分,但我国的中小企业在经过快速发展的十年之后,迎来了转型发展的关键时期。如何依靠创新,拥有自主产权和产品,是中小企业能否吸引投资、获得贷款、取得发展的关键。本文着重探讨中小企业如何创新。【关键词】中小企业创新我国是以中小企业为主导企业的国家,据不完全统计,我国企业中有98%以上是中小企业,同时,中小企业提供了80%以上的工作岗位,贡献了50%以上的GDP。可以说,中小企业是经济中最活跃的细胞,它们的兴衰成败决定着中国经济的发展。过去十年,中小企业经历了一个做什么赚什

2、么的黄金年代,但是随着2008年金融危机的到来,特别是受国际需求低迷、用工成本上升的影响,大量的中小企业亏损甚至破产,每天全国就有几万家中小企业消失。在此背景下,无论是政府、社会还是企业都有相同的认识,就是中小企业唯有走创新之路,才能生存、发展。一、中小企业搞创新存在的困难(一)投入不足、重复建设率高首先,我国的中小企业大多数属于劳动密集型企业,靠着低廉的劳动力成本进行产品的代加工,而随着一些新兴的劳动力更加低廉的国家如印度、越南等工业发展的加快,我国的劳动力优势不再,造成了不少靠代加工为生的企业遭遇了发展困境。其次,一些虽然

3、有自主产品的企业也基本是属于产品模仿,即前几年中大行其道的山寨品,投入研发的资金占总资本不到1%,造成国内同行业产品几乎千篇一律,缺少核心的有竞争力产品的企业容易遭遇到外部环境的制约。同时,投入研发不够也导致企业无法招揽到有研发能力的人才,缺少创新文化和环境。(二)资金不足、融资贷款难目前,中小企业遇到的最大困难是资金不足问题。一是中小企业本身资质不足,缺乏有效的抵押产品,缺少有竞争力的产品,发展前景也很难被看好,所以很难吸引到投资,在申请贷款时也很难通过审核。二是银行业一贯的嫌贫爱富行为,对于中小企业的资金支持力度缺乏,贷款

4、难成为中小企业共同的难题。(三)支持不足、政策环境限制中小企业尽管对于国民经济很重要,但是国家对于其的支持政策力度依然不够。在土地政策上,地方政府对于税收贡献力大的大型企业有优惠,但是对于中小企业来说力度太小。在税收政策上,由于中小企业的规模偏小,所以在不少指标上由于达不到相应的数量,失去了享受优惠的权利。在金融政策上,国家也没有明确的扶持规划。更为重要的一点是,国家对于创新型中小企业来说,还没有具体的支持政策,更多的是一些地方政府会出台一些优惠政策,但从整个大环境来说,还没有营造一种支持创新、鼓励创新的环境和文化。二、创新之

5、路必备钥匙创新是企业发展的生命线,以苹果公司为例,苹果在乔布斯时代,依靠走在数码产品科技最前沿的IPHONE、IPAD和IPOD为代表的一系列产品,成为市值最高的企业。但是在库克时代,缺乏进一步的大创新,苹果股价从700多美元跌至500多美元。要走创新之路,笔者认为应该着重做好以下三个方面。(一)以管理为基础,开展全员创新管理的创新是企业的发展基础,任何想要走创新之路的企业,都应该从加强创新管理开始。一是要善于营造创新的文化,在公司文化上将创新的理念写进去,在全公司内营造一种以创新产品为目标的发展理念。二是要有明确的创新规划,

6、中小企业投资额较小,能力有限,也就决定了企业本身不大可能在创新上面面具到,所以创新的方向一定要找准,要有市场发展前景的,要是自身最熟悉的行业,然后制定好创新规划,一步一个脚印地往前走,必能有所作为。三是要有先进的管理方法,发达国家的一些创新企业的管理方法固然是好,比如谷歌就允许员工自己规划自己的上下班时间,但不可照搬照抄,在管理上一定要适合国情、适合企业员工的实际情况,比如中国的员工更注重人情,就要加强人文关怀。四是要加大创新的投入,充分认识到创新才利于长远发展,舍得投资,敢于创新,以大投入赢得大发展。(二)以人才为核心,种植

7、创新基因21世纪是信息化时代,也是人才的时代,谁能拥有人才,谁就能保持源源不断的创新力。一是要大力招揽人才,中小企业由于的吸引力不足,往往在人才招聘上没有先天优势,所以必要后天弥补,要舍得花高薪、给待遇招揽真正优秀的人才。二是要全力培养人才,也正是由于中小企业投资问题和产品竞争力问题,企业对于人才往往是喜欢拿来主义,喜欢招聘有战斗力的员工,缺少培养员工的耐心和投资。殊不知,自己培养的员工无论是在创新力和忠诚度上都比高薪挖角的更有优势。所以企业要关心人才的成长,帮助他们规划好职业发展,让员工真正为己服务。三是要营造创新环境,要全

8、面鼓励和支持员工创新,设置好优惠条件,给能够创新、创出新的员工给予福利和升职的待遇。同时,企业管理层不能急功近利,要给予员工更多的关怀、理解,要能够容忍失败,每一次失败都会是下一次成功的开始。(三)以政策为保障,护航创新之路中小企业的创新,还需要政府以及社会的支持。今年6月份

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