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1、基于网络的敏捷制造实施方法研究12唐唤清 李国喜 阮坚 张一鸣11湖南工程学院机械系,湖南湘潭 411101;21国防科技大学机电工程与自动化学院,湖南长沙 410073摘要:从企业敏捷性的基本含义出发,介绍了基于网络的敏捷制造功能特征,阐述了在网络条件下实施敏捷制造的基础架构、关键技术及实施策略,在此基础上论述了基于网络的敏捷制造系统的设计原则及其实施方法。关键词:敏捷制造;网络;虚拟企业中图分类号:TP393.01 文献标识码:A 文章编号:1001-2265(2003)10-0092-03制和管理,达到设备资源的异地共享,对设备和生产现场进行远1 引言程监视和故障诊断。自
2、1991年美国里海大学亚柯卡研究所提出敏捷制造的概(5)个性化生产特性。针对用户的不同需求,可实现“小批念以来,国内外围绕敏捷制造模式及其相关课题开展的研究工量、多品种、定制型”生产方式,满足用户个性化需要,而基于网作可谓如火如荼。纵观各种研究文献可以看出,敏捷制造模式络的定制是满足这种需求的一种有效模式。作为一种企业的动态联盟,是制造企业采用现代通讯手段(包括3 基于网络的敏捷制造实施基础构建Internet/Intranet/Extranet),将分散在各地的生产设备、智力资源和技术资源等,灵活而快速地整合成一种跨地域的制造运营实作为新一代生产模式,敏捷制造是企业内部以及企
3、业间的体———基于网络的动态联盟,形成一种市场需求驱动、具有快速社会级集成,其精髓在于提高企业的应变能力,所以对于一个具响应机制的网络化制造模式,包括基于网络的产品快速设计与体应用,首先应使企业正确地认识如何构建基于网络的敏捷制制造、资产的管理、实时ERP联接,以及整个供应链的无缝联接造实施基础。概括起来可分为以下几个方面:等。3.1 组织敏捷的虚拟企业敏捷制造的一个关键概念就是企业的敏捷性,它是企业对虚拟企业(AVE)是各个实体为实现一个共同目标而形成的市场变化的高效率的响应能力。企业的敏捷性包括两方面的含动态联盟体,其组织形式包括:①为响应一个市场机会而形成的义:一是企业及
4、时响应变化市场的能力,即根据不断变化的需集合体,通常是一个实体作为组织者,按照需要补充的核心条求,迅速地生产出大量有差异的产品,适应不同的市场需要;二件,创造性地选择、集成其它伙伴;②为寻找机会而形成的集合是企业根据商机主动开拓市场的能力,即把握市场的新形势,不体,即一些具有市场竞争力的公司集合一起共同寻找市场机会;断推出新产品的能力。因此企业的敏捷性既要不断采用新技③按照供应链形式,敏捷地响应市场需求;④采用投标财团的形术,更要对已有技术资源进行充分利用和开发,实现企业技术资式,依照协定的经营关系形成一个虚拟企业,以共同的能力敏捷源的重用和重构。响应需求。AVE的形成和重组都
5、是以管理、分解和创新基础结构为主,2 基于网络的敏捷制造功能特征AVE的运行需要基础结构的有力支持。这些基础结构包括:应用网络通信技术将为企业的制造系统和制造过程提供一(1)物理基础结构包括虚拟企业运行所必须的办公环境、种快速方便的信息(数据)交互手段和环境,是企业实现敏捷制厂房、设备及多个工厂间的运输和后勤保障设施。当企业获得造、高效率地快速响应市场机制的重要前提和保障。以网络通一个机会,只需添置少量必须的设备,集中优势开发关键部分,信技术为基础开展的敏捷制造,其技术特征表现为:信息快速传多数的物理设施可以从虚拟企业的合作处得到。输与交互的时间性;实现异地设计、异地制造的空间
6、性;动态联(2)法律基础结构包括如何组织一个法律上承认的虚拟企盟之间实现信息集成、功能集成、过程集成、资源集成及企业与业,如何交易、如何分享利益、资本如何流动和获得、如何纳税,企业之间集成的集成性,这些技术特征又决定了其相应的功能虚拟企业解散后如何善后、人员如何流动等。特征。表现为:(3)社会/文化基础结构虚拟企业的生存和发展,需要社会(1)敏捷响应特性。基于网络的敏捷制造、并行工程、拟实/文化环境,由社会提供为虚拟企业服务的公共设施,并形成相制造等新的制造模式和开发技术的运用,可显著缩短产品开发应的文化氛围。如果社会环境不具有接受敏捷生产方式的能周期,快速响应市场。力,则虚拟
7、企业的优势难以发挥。(2)共享资源特性。应用现代网络通信技术,将分散在各(4)信息基础结构这是实现基于网络敏捷制造的前提基础地的信息资源、设备资源、技术资源甚至人才资源等实现共享和和支持环境,是建立、管理和交流企业信息的机制,其它基础结优化利用。构都是通过信息授权来运作的。(3)扁平式虚拟企业模式特性。为了及时响应市场需求,3.2 建立基于网络的产品和过程协同开发组织建立以资源共享为基础的企业动态联盟,其组织模式是基于网产品和过程协同开发组织(IPPD)反映了企业在集成协同环络的扁平式、以项
