对幕墙工程预算编制的探讨

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1、对幕墙工程预算编制的探讨深圳市方大建科集团有限公司摘要：建筑幕墙是建筑装饰工程中一个新型的专业，其中幕墙工程在现代建筑工程中的应用日趋广泛，如何做好幕墙工程预算的编制工作是工程建设中的重点。幕墙工程预算涉及到很多环节，是工程投资决策以及施工控制的重要依据。木文主要探讨幕墙工程预算编制工作的重点环节，并对相关的控制管理措施进行了总结，对于实际工程管理具有一定的指导意义，供同行参考。关键词：装饰；幕墙工程；预算编制；控制与管理众所周知，幕墙在现代建筑中被广泛应用，同时幕墙工程是建筑工程的重要组成部分。而幕墙工程预算编制工作涉及到的文件内容非常多

2、，技术性比较强，相关专业间的要求乂不相同。因此在实际工作中要具备一定的工作经验，严格执行相关的编制程序，保证预算编制质量，加强管理与控制，才能更好的掌握预算编制的方法与技巧。1、幕墙工程预算的编制程序1.1确定预算依据以标准的施工图为依据，计算工程量。设计人员在设计施工图时需详细标明所选用的材料、材质、尺寸等，以便于计算。1.2确定预算单价预算单价分为材料单价和人工单价两部分。材料单价，根据材料清单进行询价（清单中需要列明材料名称、规格型号、计量单位），以市场合理单价作为材料预算单价；人工单价，安装单价按公司规定的人工定额、工程的复杂程度确

3、定。1.3工程造价的构成根据工程造价形成，分别计算分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费及税金）1.4编制工程施工预算书工程施工预算书有以下部分组成。1）编制说明书：主要说明预算的编制依据、预算单价的来源、人工费的取费标准以及将对影响预算的其它因素等进行说明，全面概括说明预算的编制过程。2）成本汇总表：包括工程项目的材料及安装成本、工程税金、规费和工程的盈利情况等。3）材料汇总表：按类别根据各子项的材料明细表填列。4）材料明细表：按构成子项目所需要的材料列出具体明细、计算依据和方法。5）安装项目明细表：按项目注明该项目所在工程的位置、

4、组成的内容、计算依据和方法。6）现场经费明细表：按三级明细科目进行分类，估算施工现场需要发生的各种费用。7）税金支付明细表：按工程合同额和所在地计算税率，根据合同额的增减进行调整。8）管理费、财务费用预算表：资金占用费按工程预计占用资金和同期银行贷款利率计算。1.5进行预算评审评审主要包括：1）预算工程量，根据投标预算、招标文件和业主的要求检查是否存在漏项或增项。2）预算的单价，根据现行市场、公司的历次成交价评审单价是否合理，定额是否符合规定。3）评审预算合理性、预算的可操作性，看是否符合可控性原则。4）安装的内容、工程量是否在合同范围内。

5、5）其他费用，审查其他直接费用和现场经费及间接费用的汁取基础是否符合公司规定。6）完善和补充，需要进一步修改和补充的，评审预算后及时进行修改和补充。2、影响幕墙施工预算编制结果准确性的因素2.1设计修改与变更设计不够全面，修改与变更发生频繁。在设计的过程中，受资料不全面，施工技术、建筑材料等客观条件影响和制约。当客观条件发生变化吋，设计也要相应变化，以适应建设需要，而预算不具备这种预见性，其结果直接导致结算超预算。2.2材料价格变化材料价格受国家政策或其他因素影响而发生变化影响了预算的准确性。预算是在项目施工之前编制，市场价格变化发生项目施

6、工之后，因此也就决定预算的局限性。2.3特殊施工技术措施预算中没考虑相关技术措施性消耗部分费用。特殊施工费用因施工的环境、方法工艺手段不同产生差异，也会影响预算的准确性。2.41期的延长由于种种原因，导致工期的延长造成现场经费、安装费、措施费等增加，从而引起费用超预算。3、控制预算的对策及方法控制预算，提高效益，必须制定相应的办法和措施。科学合理编制预算：做好预算的编制是进行有效控制成本的基础，编制预算要重点把握以下几个方面：3.1投资决策阶段投资决策阶段（项目建议书、可行性研究）应编制投资估算，这阶段建设工程造价控制注意以下几点1）投资决

7、策阶段业主为项目能上马，顺利通过审批，往往投资估算偏小;2）投资决策阶段投资估算所选用的数据资料信息有时难以真实反映实际情况。3.2做好设计阶段的控制工作针对整个建筑工程来说，建筑施工企业在做好决策阶段的工作之后，接下来要做的就是设计阶段的控制工作。第一，是采取设计招标，通过公开招标的方式，建筑施工企业可以在众多的工程设计单位中选出最优者，然后参与到建筑工程的整体设计工作中，设计单位的主要工作就是参与到整个工程的经济方案以及建筑方案的制定中，并且，设计单位能够将整个建筑工程的附属工程作为借鉴和参考的对象。第二，设计人员做好成本设计，为此，在

8、工程建设过程中，工程设计师必须通过大量工作，对整个工程建设中的每一部分的花费都都一个全面地了解，这就要求参与建筑工程设计工作的人员必须对建筑工程的每一项预算经费了如指掌。之后，设