人事局创建情系人才

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1、人事局创建“情系人才服务发展”优秀服务品牌工作汇报人才是一个企业、一个单位、一个地方又好又快发展的决定性因素，人才争夺战已经在世界范围越演越烈。为了抢占人才高地，服务经济发展，我局及时将工作重心调整到服务人才服务发展上来，紧紧围绕争创“情系人才，服务发展”优秀服务品牌开展各项工作，以组织实施“百强企业人才服务工程”为总抓手，不断创新服务理念、创新服务方式、拓展服务领域，通过优质高效的服务大力引进和培养各级各类人才，为我市经济社会发展提供人才支撑。近年来，我市引进的人才总量、特别是引进的高层次人才在南通六县市处于领先水平，不少创新性工作被评为省、市人事系统的亮点工作和特色工作。“情

2、系人才、服务发展”这一服务品牌和服务理念得到省市人事部门、社会各界的普遍认可。现将争创优秀服务品牌情况汇报如下：一、品牌富有个性，标识形象鲜明“情系人才，服务发展”这一品牌名称充分体现了人事部门的工作重点和个性特色，内涵丰富准确。随着政府职能的加快转变，人事部门的工作任务、工作对象、工作环境等发生了深刻变化，要求我们科学地分析人事工作面临的新形势、新机遇、新挑战，站在更高的起点上谋求更快发展、更大作为，要在解放思想中统一思想、在实事求是中寻求规律，尽快实现从人事人才到人才人事的转变，把工作重心从过去重人事、重管理转移到重人才、重服务上来。“情系人才，服务发展”这一服务品牌充分体现

3、了12新形势对人事部门的时代要求和时代特色。精心设计的标识形象鲜明、寓意深刻：一双热情的手充满深情地托起几只翩翩飞舞的蝴蝶，寓示有意来如建功立业的各类人才正如渴望飞向更高更远天空的蝴蝶，而我局正满腔热忱情系人才、倾心尽力托举人才，为他们提供一个广阔的施展才华的天地和舞台，以优质的服务吸引更多的人才特别是高层次人才加盟如皋的建设事业，为我市经济社会又好又快地健康发展提供人才支撑和智力保障。二、规划计划完善，措施具体扎实科学的规划与有力的措施，是能否达到预期目标的关键。人事局党组高度重视争创优秀服务品牌工作，将该项活动列为全局的重点工作，做到规划早、行动快、措施实。年初，在全局机关干

4、部中开展了争创“情系人才，服务发展”优秀品牌必要性的讨论，大大提高了全局人员的思想认识，把全局人员的思想统一到创优活动上来，组织大家为争创活动献计献策。在广泛听取意见的基础上，研究制定了争创优秀服务品牌活动的总体规划和年度计划，做到设定的工作理念新颖、工作思路明晰、活动载体丰富、落实措施扎实。并召开专题会议，动员、部署争创优秀服务品牌活动，要求全体党组成员带领分管科室结合科室的职能工作，分解落实各科室争创优秀服务品牌的目标任务，把创优工作贯穿于科室全年的工作之中。三、标准体系规范，工作流程简捷为了保证创优活动优质、高效、有序地开展，我们围绕服务“理念最新”、“态度最好”、“效率最

5、高”、“程序最简”、“成本最低”、“队伍最廉”等六个方面健全了相关工作岗位的服务规范，12相继研究制定了《人才特区建设工作规范》、《高层次人才引进工作规范》以及人才市场、人才招聘等工作流程，出台了《如皋市引进高层次人才和紧缺人才暂行办法》、《如皋市产业人才小高地建设实施意见》、《2007年度人才特区试点工作实施意见》和《进一步做好农村实用人才开发工作的意见》，形成了科学规范的服务标准体系和高效简捷的工作流程，做到月月有汇报、季度有点评、半年有总结、年终有考核，确保创优工作落到实处。四、创新服务方式，提升服务效率为了不断提高服务效率、服务质量和服务水平，我局依据如皋人才需求现状及自

6、身实际，围绕争创优秀服务品牌，不断创新服务方式和服务手段。一是改变过去只注重固定市场忽视流动市场的做法，坚持固定市场和流动市场并举，积极组织用人单位走出去参加和举办各种形式的招聘会。二是改变过去只注重用人单位自主招聘忽视委托招聘的做法，坚持自主招聘和委托招聘并举，大力拓展委托招聘的业务范围，尽力压减用人单位的招聘费用。三是改变过去只注重有形市场忽视无形市场的做法，坚持有形市场和无形市场并举，积极利用网站这一无形市场开展招聘活动，提高招聘效率，降低招聘成本。四是改变过去等人找上门服务为主动上门服务，深入到用人单位和高校主动提供服务。五是主动争取上级支持，营造宽松的外部环境。局主要领

7、导多次赴省厅积极斡旋，感动了省厅领导班子，专门发文与如皋就人才工作实行对接，重点在人才开发方面提供政策咨询和对口扶持，此举首开人事厅与县级市对接的先河。于是就有了江苏省沿江开发（如皋）人才市场落户如皋（省级人才市场首次落户县级市），江苏省“双高”人才市场在如皋举办（首次在县级市举办），获资助的12江苏省高层次创业创新人才——熔盛集团聘请的总裁陈强、神马电力科技聘请的清华大学深圳研究生院博士生导师王黎明，每人获得省百万元资助，全省只有100人，我县独占两名，是唯一有两人获资助的县级