人力资源管理系列之员工福利管理

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1、21世纪高等继续教育精品教材人力资源管理系列员工福利管理主编仇雨临中国人民大学出版社目录第一章绪论第二章员工福利理论与效用第三章员工福利的发展历程第四章员工福利的分类第五章员工福利设置的影响因素第六章员工福利计划的设计模式第七章员工福利规划与管理第八章企业年金计划第九章住房福利计划第十章健康保障计划第十一章利润分享计划第十二章员工持股计划第一章绪论第一节员工福利的概念第二节员工福利与薪酬第三节员工福利与社会福利要点提示员工福利的概念员工福利的功能员工福利与基本薪酬的关系员工福利与社会福利的联系与区别第一节员工福利的概念员工

2、福利(employeebenefit)从过去的“小额优惠”（fringebenefit）发展为员工收入的重要组成部分，既是政府社会保障的有力支撑，又是现代企业吸引和留住人才的一项重要激励手段。一、西方国家关于员工福利的界定西方国家主要从福利计划的角度给员工福利下定义，具有代表性的如美国商会(TheChamberoftheUnitedStates)和美国社会保障署(TheSocialSecurityAdministration)对员工福利计划的定义以及美国学者对员工福利的界定。（一）美国商会的定义美国商会对员工福利计划（EmployeeBenefitPlan

3、，EBP）采用广义的观点,认为员工福利计划是相对于直接津贴（directwages）以外的任何形态津贴而言的。商会把EBP的内容分成五大类第一类：对于员工经济安全所需的法定给付。第二类：养老金和其他承诺的给付。第三类：上班中非生产时间的给付。第四类：未工作时间的给付。第五类：其他福利。（二）美国社会保障署的定义美国社会保障署则采用狭义的观点来定义，它认为员工福利计划是由雇主和员工单方面或共同赞助创立的任何形态的给付措施,必须基于雇佣关系,并且不是政府直接承保和给付。一般而言,其目的在于使用一个有秩序和预定模式的措施,以提供因死亡、意外、疾病、退休

4、或失业等正常所得中止期间收入之持续和由于生病和伤害通常面临的特殊费用之补偿。美国社会保障署对于员工福利计划的内容只限于企业对个人遭遇死亡、意外、疾病、退休或失业等风险时所提供的经济安全保障,而带薪假日、员工折扣优惠、工作期间的休息、免费进餐等项目则不属于此,同时也不包括国家的老年、遗属保险、工作能力丧失的收入（工伤保险）、健康保险（OASDHI）和失业保险等。（三）美国学者对员工福利的界定加里·德斯勒约翰·E·特鲁普曼劳伦德·拜厄斯和莱斯利·鲁韦恩·蒙迪、罗伯特·M·诺埃和沙思·R·普雷梅克斯罗伯特·马希斯和约翰·杰克逊二、我国关于员工福利的界定

5、（一）从广泛意义上界定的职工福利李怀康等认为，用以改善人民物质、文化生活的公益性事业和所采取的一切措施均可称为福利……从享受的范围、水平和举办者的地位来看，福利事业可以划分为三个层次：最高层次是在全国范围内以全体居民为对象而举办的福利事业，称作国家福利；第二层次是在一定行政区域或地域内以该地区居民为对象而举办的福利事业，一般是由当地政府举办，称作地方福利；而职工福利则属于第三层次的福利事业，它是各企业、事业、国家机关等单位通过建立集体生活设施和服务设施以及补贴制度等方式，贴补本单位（或本系统）职工在物质文化生活方面的集体消费以及共同性需要或特殊生活困难而举办的

6、公益性事业。（二）从福利受益者的角度——雇员而界定的雇员福利郑功成认为，员工福利是以企业或社会团体为责任主体，并专门面向内部员工的一种福利待遇，它本质上属于职工激励范畴，是职工薪酬制度的重要补充。李新建认为，对雇员而言，福利有广义和狭义之分。刘昕认为，狭义的员工福利可以定义为“在相对稳定的货币工资以外，企业为改善企业员工及其家庭生活水平，增强员工对于企业的忠诚感、激发工作积极性等为目的而支付的辅助性货币、实物或服务等分配形式”三、员工福利概念的总结（1）员工福利是基于广义的福利与雇主所支付的整体报酬的交叉概念。（2）员工福利的给付形式多样，包括现金、

7、实物、带薪假期以及各种服务，而且可以采用多种组合方式，要比其他形式的报酬更为复杂、更加难以计算和衡量。（3）员工福利中某些项目的提供要受到国家法律的强制性约束，如基本的社会保险、法定休假等，而企业自行举办的其他一些福利也由于要获得政府最优惠的税收待遇，而必须满足某些条件或受到一些重要规章制度的制约，如各项企业补充保险等。（4）无论企业的规模、性质如何，总会为员工提供一些福利，福利已经成为某些制度化的东西。四、员工福利的功能（一）有利于弥补企业人力资源管理的不足,有效地实现人力资源管理活动的目标（二）促进员工工作效率的提高，提升企业经营业绩（三）传递企业

8、的文化和价值观，赢得市场