物流物流论文范文-浅谈制造业物流成本制约word版下载

物流物流论文范文-浅谈制造业物流成本制约word版下载

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1、物流物流论文范文:浅谈制造业物流成本制约word版下载导读:本论文是一篇关于制造业物流成本制约的优秀论文范文,对正在写有关于物流论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:策层的物流成本意识,使全体员工树立成本效益观,积极参与成本管理。加强对成本管理的领导,确立物流成本管理的应有地位,组建权威的管理机构,全面负责和协调物流管理工作,研究和规划物流成本管理的远景任务和目标。(二)构筑有效的供应链成本制约1.由于釆购成本的高低对物流总成本有着重要影响。因此,应对采购计划进行科【摘要】在制造企业中,物流成本是除原材料成本之外最

2、大的费用支出项目,因而,加强对物流成本的分析和制约,对降低制造企业运营总成本,提高制造企业的赢利水平和核心竞争力有重要的作用。文章对制造企业物流成本管理存在的理由进行了分析,并在此基础上提出了完善和加强企业物流成本管理的倡议。【关键词】物流成本;制约;措施在制造企业中,物流成本是指除原材料成本之外最大的费用支出项目,一般占总成本的30%〜40%,有效的物流管理可以节约15%〜30%的物流成本,因而,降低企业的巨额物流成本,挖掘第三利润源泉,对物流成本实行有效的分析和制约,是增强制造企业核心竞争力和实现制造企业利润源的手段。

3、一、制造企业物流成本的含义物流成本是指产品在空间位移(含静止)过程中所耗费的各种劳动和物化劳动的货币表现。主要包括存货成本、运输成本、仓储成本和管理费用等。在制造企业中,物流成本主要是指企业在进行供应、主产、销售、逆向等过程中所发生的运输、包装、保管、输送、逆向等方面的成本。其具体构成:供应、仓储、搬运和销售环节人员的工资及福利费;生产材料的采购费用;产品的推销费;仓库保管费;有关设备、仓库的折旧费等。二、物流成本的特征(一)物流冰山现象口本早稻田大学的西泽修教授提出了物流成本“冰山学说”,较为详细地阐述了物流成本的隐蔽特

4、性。“物流冰川说”是对物流费用的一种形象的比喻。在企业的全部物流费用中,由企业财务直接支付的运费、仓库保管费、装卸作业费、包装费等,是很明显的,是能够计算和掌握的,可称为直接物流费用,但这部分费用只是全部物流费用的冰山一角。因为在企业内部占压倒多数的物流成本,未作为物流费用单独计算,而是混杂在制造成本、销售成本以及一般经费之中,难以准确掌握。(二)效益背反性效益背反性是物流成本的另一个特点,即某些项目成本的削减,可能引起其他项目成本的增加。物流系统的效益背反包括物流成本与服务水平的效益背反和物流各功能要素之间的效益背反。它

5、是困扰制造企业降低物流成本的主要因素。而物流各功能要素之间的效益背反,即各功能要素物流成本并不是同向的变动关系O解决策略需要把物流看成是由多个效益背反的要素构成的系统,协调好各要素之间的矛盾,把局部成本制约措施与综合成本制约措施有机地结合起来,追求整个物流系统总成本的最低。(三)分散性物流成本的产生并不单纯集中在某个或某几个职能部门,而是跨越了涉及企业的全部物资流动活动的范畴。由于物流成本的产牛•与企业物资流动密切相关,而物资流动的范围是跨越了企业的众多职能部门,因此使得物流成本的形态呈现出比较分散的态势。三、我国制造业物

6、流成本制约目前状况分析(-)缺乏现代物流成本管理意识由于我国制造企业没有充分认识到现代物流管理是降低生产总成本、增强企业竞争力的重要手段,没有认识到物流各要素之间的效益背反原则,因而影响了物流成本制约的系统化、合理化。最终致使企业的物流运作水平和物流成本制约水平难以得到较大的提高。(二)现行物流成本核算存在的缺陷目前制造企业物流成本计算没有统一的物流成本计算标准。无法进行物流成本的比较,也无法真正衡量企业相对的物流绩效。企业物流成本构成模式尚无定论,物流成本计算范围更是混乱。目前这个理由造成企业对物流成本的内涵理解过于简单

7、,使企业物流成木计算结果偏颇。目前,在企业财务会计制度中,物流还没有单独的项目,一般所有成本都列在费用一栏中,难以对企业发生的各种物流费用作出明确、全面的计算与分析。(三)制造企业物流供应链成本较高1・采购成本较高大多数制造企业通常要用销售额的40%〜70%来进行原材料和元器件的采购,所以降低釆购成本给企业带来较大的利润空间。而我国制造企业对采购管理的全过程缺乏统一监控,导致存货成本过高。2.运输成本过高导致物流效率降低造成制造企业物流成本上升的另一个理市是运输成本的提高。一方面,国际石油价格居高不下,运价上涨和运输有关的

8、人工成本提高是造成运输成本上涨的一个方面。另一个方面是由于物流热影响,缺乏对运作成本进行核算比较,更未认识到可通过实施物流外包增强企业核心竞争力,降低生产成本,提高企业运营效率等。3.存货成本较高生产出来的物资是否发挥了经济效益,要看存货能否迅速地投入使用。在制造业中,呆滞物资库存量大,占用了仓库的空间

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