金融支持区域经济转型思索

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1、金融支持区域经济转型思索［摘要］本文根据武陵山区经济开发与经济转型的现状，提出区域经济转型金融支持的特扶政策建议，包括构筑适合区域经济发展及转型的机制，合作编制区域经济发展规划，积极争取中央政府的特扶政策支持，继续加大区域内交通基础设施建设，整合优势资源建设区域生态经济区，认真做好区域内政府与银行及企业的合作。［关键词］经济转型管理效率在相同的金融支持区域企业管理模式和行政结构中，如果管理部门不相同，行政效率也会有所区别，由此可以看出金融支持区域企业教学和科研方面需要经济转型部门提供的工作的协助是否有效率，需

2、要对其工作效率进行绩效考核来确定。如果只是一味地追求数量，而不是重视工作质量，这种模式是不可取的，作为金融支持区域企业经济转型部门除了要服好务，更重要地怎么服好务，特别是在当前信息化时代，如何更好地利用信息技术来服好务，是当前金融支持区域企业经济转型部门必须要考虑的问题。在经济转型工作中行不通的。例如下发文件，会议，未能有效地服务于教学和科研工作的高错误率的行为，它不会是高效率，只强调质量，不计成本，投入人力，和物力资源，做少了很多的东西,教学和科研工作的有效性，同样可以能讲高效。一、推进金融支持区域经济转型

3、的必要性当前随着信息技术的普及，越来越多的领域已经开发出不同的信息软件来为自己的行业来进行辅助办公，作为学术型金融支持区域企业更需要这样的氛围来研究开发出属于经济转型部门的信息化建设，在进行经济转型部门之间的沟通时，不仅需要在沟通过程中能够流畅，更需要的高效率，这种情况下可以通过信息化建设来支撑和协助。经济转型信息化就是以信息技术来辅助技能，将金融支持区域企业经济转型工作进行信息化处理之后，经过一系列的程序处理来完成信息的传送、处理和反馈工作，实现无纸化工作。通过加强金融支持区域企业信息化建设可以大大提高工作

4、效率，可以免去一些不必要的人际程序，能够及时、准确、高效地传达上级组织的文件、政策和信息，还可以实现部门与部门之间沟通有效性和准确性。由此，推进金融支持区域企业经济转型信息化建设是势在必行，而且是金融支持区域企业管理工作是长期需要强调的问题。二、金融支持区域企业经济转型存在的问题1.经济转型方法陈旧、信息化管理效率较低由于传统的金融支持区域企业经济转型方式的影响，使得在信息化应用方面不充分，首先是一些行政部门普及信息化还不到位，一些中层管理者不愿使用信息化工作，而是让助理或下属部门来执行，特别是信息化管理方面

5、没有设置专门的机构来进行辅导和沟通，导致一些行政办公人员不愿去学习新的信息软件，或者学习的比较缓慢，这样一些工作的开展就会滞后，如果等他们能够真正掌握信息化软件，很多工作都已经堆积在一起，就失去了时效性和即进性。部分信息化人员不知道如何管理的进行工作业务管理系统的使用，以满足实际的要求，使得它很难发展的信息，有一个不足；再次，金融支持区域企业不同之间沟通和信息处理不顺畅，有一个大锅饭的现象，没有高效的信息管理技术，有没有在所有的个人的切身利益，都是比较冷漠的态度。最后，由于传统经济转型方式的影响，一些信息数据

6、还是纸质化，这样很难与信息数据库进行信息传递，导致中间有些脱节，而让金融支持区域企业的数据库信息失去了权威性，使得虽然有高端的数据库管理系统，但由于工作人员录入数据的失真，这样的系统就不能真正地发挥作用。1.经济转型繁杂的条条框框致数据信息传输较慢由于金融支持区域企业经济转型的监督与管理，使得管理人员在经济转型过程中限制人的主观能动性，没有发挥出人的积极性和创造性，从管理人员到文件到一个机械的表演并没有提及，同时管理内容和新生活动困难快速响应处理，也只能是被动地等待上级的指示。在正常情况下，来自上级的信息来实

7、现的较低级别的部门，部门不接受对方的指示。3•信息化建设注重硬件的更新而忽视软件的升级在绝大多数金融支持区域企业目前存在的同质化问题，只专注于办公硬件更新的投资，更重要的是对软件进行升级，一个好的全面的系统能够节约更多的时间让经济转型部门人员进行其他事项的工作，从而提高行政效率。在计算机上安装的Office软件，往往只是扮演角色的印刷材料，许多金融支持区域企业的管理人员往往认为，计算机只是一种辅助办公室，它是很难的计算机管理发挥了积极作用，产生了信息资源的巨大浪费。三、改善金融支持区域企业经济转型问题的管理措

8、施1•统一规划，加强企业综合信息管理系统建设，提高工作效率随着信息化、网络化的进程，每个金融支持区域企业都建立有自己的校园网络，这样对于信息化建设更有帮助，因为可以通过统一管理，可以使信息化建设更加规范化，通过专门的部门提供各个岗位的数据库系统，这些都是更新后的数据库管理系统，能够让经济转型部门人员在进行数据统计和收集时更有时效性和同步性，通过规范化统一管理，金融支持区域企业各行政部门的信息传递更加