事故预防及应急预案

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1、事故预防及应急预案长乐联圩除险加固工程长乐4标事故预防及安全应急预案江西省水利水电建设有限公司第六个单项长乐4标施工项目部13事故预防及应急预案为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,防止突发性重大事故发生,并能在事故发生后进行有效地控制和处理,制定项目部《事故预防及应急预案》。事故应急援救机构和管理措施一、项目部成立“事故应急援救指挥领导小组”,领导小组下设办公室,邹建平任办公室主任,办公室设在项目部办公室内。人员组成如下:组成成员姓 名职 务手机号码组长曹建东项目经理13870954779副组长陈璞项目经理助理1817083789

2、8成员祝金卫总工18070346880成员郭振龙施工员15170912339成员戴大强施工员15970435778成员罗绍佺施工员18942316959成员许桂林施工员15270986791成员张汉明施工队长15879087767成员张春辉施工队长1390709686513事故预防及应急预案二、发生重大事故时,增补发生事故的施工班组的负责人为成员,及时组成事故应急援救指挥部,邹建平任总指挥,王雪刚任副总指挥,负责项目部应急援救工作的组织和指挥,若邹建平、王雪刚二人不在现场时,王建林任临时总指挥,全权负责应急援救工作,并及时向总指挥

3、汇报。总指挥必须在12小时之内赶回事故现场。1、指挥部人员分工如下:姓名职务岗 位 职 责曹建东总指挥组织指挥事故的应急援救工作祝金卫副总指挥协助总指挥,负责应急援救的工作具体实施陈璞成员负责事故报警及事故调查郭振龙成员负责现场保护、治安和保卫及维护现场秩序戴大强成员负责现场通讯联络、情况通报和对外联系,医疗救护和交通工具、物资供应许桂林成员抢险援救资金和受伤人员护送医院罗绍佺成员负责工程抢险、机械抢修等工作的现场指挥2、事故应急援救组织机构如下图所示:事故应急援救指挥部专业援救队医疗援救组警戒保卫组物资调配组资金调配组其它援救组

4、自愿援救队通讯联络组三、各施工班组建立现场应急援救组,由各施工班组长任组长,相关人员为成员,在项目部应急援救指挥部的领导下开展工作。13事故预防及应急预案四、为保证应急援救工作及时有效,各施工班组应配备一定数量应急援救物资和抢险及通讯联络网络工具,并进行经常性的维护、保养,保证事故发生时能正常运作。五、项目部根据实际需要,建立不脱产的应急救援队伍,承担项目部各类事故的处置任务。六、项目部加强对应急援救队伍的培训,针对工地可能发生的事故,每年至少组织一次模拟演习。一旦真有事故发生,应急援救队伍能及时赶到现场,有效地排除险情,控制并消

5、灭事故,做好应急援救工作。七、项目部根据可能导致事故发生的岗位、施工过程或施工部位,采取针对性的预防措施,并定期或不定期地进行检查落实,避免事故发生。项目部对各种预防性的措施和检查制度建立责任制,落实到各班组、各岗位。八、项目部建立管理人员和操作人员的监控责任制:1、项目经理、副经理:在总公司的领导下,全面负责工地事故预防工作,搞好安全检查。2、技术负责人:负责制定、修订工地预防事故的安全措施和管理办法,组织对安全控制点的检查,并做好纪录。3、设备负责人:负责制定、修订工地主要施工机械的管理办法,组织对其检查并做好记录。4、安全员

6、:负责对易发生事故的部位或环节进行日常检查,设置醒目的警告牌;5、施工员:班组长等在日常岗位巡检时,加强重点部位和设备的巡查,并做好记录,发现问题及时报告和处理;13事故预防及应急预案6、操作工:严格按操作规程操作,经常检查设备运行状况,并在交接班记录本上做好记录。九、事故报告程序:1、事故发生,应及时向项目部救援小组报告,然后由项目部向总公司汇报;并项目部副经理向上级及有关部门报告。2、救援小组在接到事故的报告后,即按事故应急救援方案组织救援。3、事故应急救援小组负责将受伤者送到医院或通知医院赶赴现场进行抢救,同时采取措施控制事

7、故扩大,必要时,负责与公安消防部门、医疗单位联系。4、事故应急救援小组负责组织现场指挥、救护、车辆的使用调度等工作。5、事故发生后,应组织进行事故原因分析,填写事故调查报告等工作。十、事故发生后,项目部应在查清事故的原因、性质及责任的同时,总结经验教训,制定整改措施,尽快恢复工程正常施工。13事故预防及应急预案各类事故预防及其应急预案一、物体打击事故的预防及其应急预案物体打击伤害是建筑行业中常见事故伤害的一种,特别在施工周期短,劳动力、施工机具、物料投入较多,交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料传接、工具的

8、存放过程中,都必须确保安全,防止物体坠落伤人的事故发生。(一)、物体打击事故的基本安全要求1、人员进入施工现场必须按规定配带安全帽。应在规定的安全通道出入和上下,不得在非规定通道位置行走。2、安全通道上方应搭设双层防护棚,防护棚使用的材料要能防止高

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