利率市场化背景下Y银行应对策略研究

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1、分类号：密级：公开UDC：编号：201431707050河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文利率市场化背景下Y银行应对策略研究论文作者：于洋学生类别：全日制专业学位类别：工商管理硕士领域名称：MBA指导教师：石善冲职称：教授DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofBusinessAdministrationRESEARCHONBUSINESSSTRATEGYOFYBANKAGAINSTINTERESTRATEMA

2、RKETIZATIONbyYuYangSupervisor:Prof.ShiShanchongApril2016-1-I摘要利率市场化是相对利率管制而言，在金融自由化浪潮的推动下，对利率定价提出的现实需求，要求利率定价实行市场化。利率市场化对资金运用效率的提高、包括商业银行在内的金融机构的定价机制建设、形成规范的金融市场环境以及宏观货币政策在微观层面有效传导等方面具有重要意义。自1996年开始我国对利率管制方面的改革开始快速推进，截至2015年，存贷款利率已经基本放开，我国利率市场化基本完成。放开利率管制，利率由市场

3、形成，实现由市场掌控利率定价权，能够使商业银行更加有效的运用资金，但是在为商业银行带来益处的同时也扩大了商业银行的经营风险，我国银行业金融机构在利率市场化改革基本完成的背景下面临新的挑战。本文以2015年10月后，我国利率市场化改革基本完成为背景，通过国际利率市场化经验对比，分析Y银行的经营状况，进而提出Y银行在利率市场化背景下的应对策略。文章布局结构如下：第一部分为绪论，对研究背景、目的进行介绍，通过技术路线图对文章框架进行展示，同时介绍了文章研究方法。第二部分对利率市场化相关理论和学者研究的成果进行综述。第三部分

4、介绍了部分国家利率市场化改革的经验教训，以及通过借鉴国际经验，分析我国商业银行在利率市场化背景下面临的问题和国际经验带来的启示。第四部分介绍了我国利率市场化进程，通过进行定性和定量分析，分析了Y银行所面临的的经营问题。第五部分给出了Y银行应对利率市场化的经营策略建议。关键词：商业银行，利率市场化，策略IABSTRACTUnderthedrivingforceoffinancialliberalization,theinterestratemarketizationisrelativetotheinterestrate

5、control,whichsatisfiesthecurrentdemandsoftheinterestratepriceandrequeststheinterestratepricetobemarketized.Theinterestratemarketizationissignificanttoenhancetheefficiencyofthefundingoperations,toestablishthepricingmechanismoffinancialinstitutionsincludingcommer

6、cialbanks,toformthecanonicalmonetarymarketandtothetransmissionfromthemacroscopicmonetarypolicytothemicroscopic.Since1996,ourcountryhasspedupthereformofinterestratecontrol,thelendinganddepositrateshavebeensubstantiallyliberalizedby2015,China'sprocessofinterestra

7、temarketizationissubstantiallycompleted.Liberalizinginterestrates,makingitregulatebythemarketandachievingthemarketcontroloftheinterestratepricingcanmaketheuseoffundsmoreeffective,whilebringingbenefitstocommercialbanks,italsoexpandstheoperationalrisk.,China'sban

8、kingindustryfinancialinstitutionsarefacingnewchallengesinthecontextofthemarket-orientedreformofinterestratesbasicallycompletedThisthesisisbasedonthebackgroundofthemarket-ori