九型人格测试解读汇报

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1、实用标准文案号码123456789号码完美型全爱型成功型艺术型智能型忠诚型丰富型能力型和平型自我形象我是好人我是对的我会助人我可以给我很成功我很能干我很特别我很敏感我有智能我有知识我很忠信我很负责我很可爱我有能力我有势力我有能力我很稳固我不善变自我形象陷井完美主义服务成功有效真实囤积安全守法理想主义公平公正屈尊就卑陷井逃避愤怒需要失败平凡空虚越轨痛苦柔弱冲突逃避防卫本能反应抑制自己认同角色艺术升华划清界限投射升华否认麻醉自己防卫情绪愤怒骄傲欺骗嫉妒吝啬害怕放纵傲慢懒惰情绪时间观念时间操纵与人接触利用时间强度衡量观看时间时间老板充裕时间操控时间规律时间观念象征动物狗猫孔雀猎狗

2、狐狸兔子猴子犀牛大象象征动物象征意义先咬后吠闯动不止没安全感喜欢抚摸满意走开炫耀自己引人注意耳目下垂摇尾乞怜讨好主人提高警觉只是为了捕食腐肉敏捷受惊逃避吵闹好奇充满活力短视肤浅遇到事情先冲再说笨重懒散践踏自己的食物象征意义错误趋向489273156错误趋向健康趋向746189523健康趋向德行沉着安详谦逊礼让真诚平静镇定超脱勇气清醒天真勤勉德行进化动物蚂蚁爱尔兰犬秃鹰黑马猫头鹰鹿蝴蝶老虎海豚进化动物象征意义勤奋合作有组织,沟通只为达共识外貌吸引人,对人热情忠诚外观独特非资优美对朋友忠信不操纵黑色但有光泽,自由飞跃步调多变接受讯息敏捷而正确,不轻举妄动警觉,在困境求生存的能力

3、很强生命破茧而出之后美丽轻盈传播花粉罕见美丽而强壮潜藏威力适应力强两栖动物学习力强和平使者优游自在象征意义天赋才能诚实忠信善于分辨觉查人长研究者体察人心善于聆听富同情心热情好客组织力强易于共识善作公关敏感性高善于聆听有创造力有艺术感富同里心善做结论适作会议主席忠信负责细心慎重有亲切感有正义感乐观积极正直忠信纯朴天真制造乐趣轻松气氛危机中能负领导地位,喜挑战性任务不平则鸣善于聆听可作调解人和事佬和平使者天赋才能1号完美型1、肯努力改正自己的缺点。2、如果事物没有按顺序编排,就会感到焦躁。3、想避免时间或交际上的浪费。4、无论自己或周遭的人,经常责怪觉得可以做得更好。5、即使是

4、小错误或小缺点,也会耿耿于怀。6、拙于放松,不能轻易地开玩笑或闲聊。7、在脑子里以自己的量尺评判他人。8、比别人容易忧心、挂虑。9、对所有的事情都宁愿坦率、老实一点。10、不愿做有违人伦,包括说谎及欺骗的事。11、认为事情正确才是最重要的。12、虽然该做的事很多,但时间总是不够,常被时间追着跑。精彩文档实用标准文案13、经常仔细核对自己如何分配、使用时间。14、行事中规中矩,又很实际,可是很胆怯。15、嫉恶如仇,不肯轻易饶恕。16、如果事情不公正,就会苦恼、困惑。17、上进心强,认为一定要出人头地。18、认为在受到他人肯定之前,自己必须先做得完美。19、经常被欲求、不满驱使

5、,认为自己或他人都不够完美。20、以对错、好坏的标准看待事物。企业中的一号高管与员工1号的高管:1号的高管会认为一个企业如果想要不断发展,就应该有更多、更高的标准,他认为这些标准是企业由人治管理向法治管理转变的核心。如果每个部门、每个员工把做事的过程都设计好,程度、结果都有标准去要求,那企业竞争力会取得多大的提高啊!他认为作为一个企业家,就有责任在企业内部贯彻标准,有责任让每一个人都了解、认同这些标准。他认为要让企业内部乃至每个员工都具备这样的高标准要求的能力,必须通过下面的方法:一是不断地培训,通过培训提高员工的思想认识;二是员工一定要注意细节;三是自己不断地给员工纠错;

6、四是重视有关过程管理的工具,比如软件、书籍、表格等。他认为他的部门应该具备追求完美过程、高标准要求的氛围。这时他会比较高兴。他认为他带的队伍正走向一个光明大道。1号也是一个特别能带队伍的高管。很多员工在他身上能学到很多的高标准、严要求。他会把身边的部门经理不断地推向更高标准。1号的经理:是一个让人信得过、放心的经理,他的上级、同级和下属都会对他产生信赖。公司给他的要求一般会被他变为部门的最低要求。1号经理对自己和自己的员工都有非常严格的要求,当他的员工在目标达成上有困难的时候,他会在过程中不断告诉他们要怎么做。1号经理管理的部门都井井有条,而且业绩一般都比较稳定,甚至还经常

7、超过预期。1号的员工:1号员工做起事来都一丝不苟,进步很快,上升也很快。领导安排工作以后,他会依靠自己的力量做得很出色,而且把过程做得尽善尽美。所以他会很容易取得上级的信任,认为他是可托付的对象。1号员工在这种变化不大,但对标准要求不断提高的部门工作会如鱼得水,不断把质量要求做得很好,并使自己脱颖而出。2号助人型1、觉得有许多人依赖我。2、认为为他人奉献很重要。3、经常想「成为对众人有用的人」。4、希望得到众人的好感。5、经常说话博取他人欢心。6、看到他人受困,或立场痛苦,就想伸出援手。7、不论是否喜欢,眼前有谁就

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