改善问题分析与改善项目管理

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1、改善问题分析与改善项目管理目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage13/13版权所有,侵权必究一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师:课程价格:36200元课程编号:2563892.2培训受众企业中层和基层管理人员2.3课程收益2.4课程大纲1.企业经营管理改善项目类型(1)管

2、理体系与管理对象(2)项目管理与职能管理(3)经营指标改善项目(企业级项目)(4)过程控制改善项目(部门级项目)2.问题分析与解决方案的选择(1)问题分析与DMAIC方法(2)统计技术与分析工具(3)创新思维与方案设计(4)立项分析与项目建议书Ø课堂演练:本公司典型改善问题分析与解决方案3.改善项目工作分解与时间控制(1)范围定义与工作分解http://www.taoke.comPage13/13版权所有,侵权必究(2)日程计划与关键路径(3)关键路径计划技术(CPM)与关键链计划技术(CCM)(4)进度跟踪与趋势预测课堂演练:本企业典

3、型项目的工作分解与日程计划4.改善项目资源配置与费用估算(1)资源配置与计划落实(2)人力资源配置与物资资源配置(3)概念估算与细节估算(4)资源控制与费用控制课堂演练:本企业改善项目的资源配置5.改善项目质量控制(1)广义质量与狭义质量(2)阶段交付物与质量计划(3)交付物要求与检验标准(4)改善结果与标准化研讨题目:本公司典型项目交付物与阶段检查点6.改善项目组织设计与组合团队效率(1)职能组织与项目团队(2)团队设计与一仆二主问题(3)个性分析与组织应用(4)行为模式与团队沟通7.改善项目风险控制http://www.taoke.

4、comPage13/13版权所有,侵权必究(1)风险=可能性X影响程度(2)过程改善项目的典型风险(3)风险列表与等级矩阵(4)风险应对4种策略运用Ø课堂演练:本公司典型项目的风险列表http://www.taoke.comPage13/13版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer)常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage13/13版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到s

5、ervice@taoke.com,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长(天)*培训时间预算(不含后勤)*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历  培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage13/13版权所有,侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage13/13版权所有,侵权

6、必究四、联系我们(Contact)联系人:淘课客服电话:021-51061698传真:021-54012899电邮:service@taoke.com网址:www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流!淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!地址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage13/13版权所有,侵权必究附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都

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