pa公司车辆使用管理制度(附表)

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1、管理制度文件（车辆）**************有限公司公司车辆使用管理办法为了更好地开展工作，提高办事效率和车辆的合理利用率，特制定以下办法。一、车辆日常管理车辆日常管理由综合管理部负责。具体包括：车辆维护保养、安全、调度、年审、缴交养路费、购买车辆保险费等。1.驾驶员出车前1)按照技术规程启动车辆，并查、听声音是否正常；2)车辆发动后，各种仪表（示数）、指示灯工作情况必须正常；3)检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件；4)看整车是否有损伤痕迹。2.驾驶员收车后1)清洁车辆；检查车容车貌，将车停放在有停车场的固定车位，保证车辆安全。2)停车后拉紧手制动器，加防盗锁，检查

2、轮胎气压及各部件是否齐全、完好，关门上锁离开。3.车辆保养修理1)要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。　2)车辆需维修的，驾驶员必须先认真检查发生的故障，初步判断故障发生部位，并如实向综合管理部报告，由综合管理部向总经理报批同意后，方可修车，8管理制度文件（车辆）**************有限公司换下的旧零件须带回验收。车辆外出途中需要修理的，经随车领导和主管同意后报综合管理部批准后前往修理，修理报销凭证需随车人员签字证明，上报综合管理部由总经理审批后，方准报销。3)车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。4

3、)车辆维修时必须通过三家修理厂打价而定。要以“价格合理、质量保障、时间快捷”为原则。二、车辆使用范围1.接送公司员工上下班；2.主管领导因公用车；3.集体参加各种会议、参观学习；4.各部门行政业务用车；5.接待用车；6.经总经理审批同意的其他用车。三、用车规定1.各部门因业务需要用车时，用车人必须提前填写“出车审批单”，经使用部门主管和综合管理部审批；2.车辆不够安排时，原则上是“先远后近，先急后缓，先主后次”相结合而定；3.用车人办事的方向路线，地点相同或比较接近时，尽量采取一车多人办事，以减少浪费；8管理制度文件（车辆）**************有限公司1.有驾驶证且能够独立驾驶

4、车辆的用车人，在用车过程中，不能擅自跟当天驾驶员要车驾驶，特殊情况确需自己驾驶车辆时，必须经综合管理部批准；2.驾驶员凭经批准的“出车审批单”出车，无出车审批单，驾驶员不能出车（特殊情况经领导批准除外）；3.驾驶员因急事临时外出，来不及凭“出车审批单”出车的，应第一时间打电话告知综合管理部，并于回来后，马上补办出车手续，否则，当违纪处理；4.每次出车完毕后驾驶员需把出车审批单上交给综合管理部进行登记。8.严禁公车私用。四、车辆费用管理公务车油料、过路费、停车费、维修费、保养等汽车产生的相关费用以凭证实报实销。五、违规与事故处理1.在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶员

5、负担，公司将给予一定的经济处罚，并予以记过或免职处分。1)无照驾驶。2) 未经许可将车借予他人使用。2.违反交通规则，其罚款由驾驶员负担。3.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应本着救死扶伤的原则，先救人再向附近警察机关报案，并即与管理部门8管理制度文件（车辆）**************有限公司协助处理。如属小事故，可自行处理后向综合管理部报告。1.意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额不够的情况后再视实际情况由驾驶员给予负担（事故发生时当日驾驶员应先承担赔付）。2.发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶员负担。附：附件一：出车审批单附件二：车

6、辆修理单附件三：车辆出勤统计表附件四：车辆保养单8管理制度文件（车辆）**************有限公司附件一：出车审批单申请时间：申请部门：申请人：外出人员：用车事由：目的地：行程里数：用车时间：自月日时分至日时分部门领导综合管理部8管理制度文件（车辆）**************有限公司附件二：车辆修理单编号车号里程数申请人修车项目损坏原因修理厂审核意见综合管理部总经理8管理制度文件（车辆）**************有限公司附件三：车辆出勤统计表车号驾驶员编号使用记录时间使用人行程行驶里程加油时间加油时累计里程金额记录人：综合管理部审核：8管理制度文件（车辆）*********

7、*****有限公司附件四：车辆保养单编号车号里程数申请人保养项目保养原因保养服务点审核意见综合管理部总经理8