公司工程管理细则:图设计技术交底与图纸会审办法

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1、海量资料超值下载图设计技术交底与图纸会审办法1.目的为了使项目法人与施工单位了解工程设计制造和设计意图,掌握工程关键部分的质量要求,保证施工质量,设计单位必须依据“电力勘测设计技术管理制度”的规定,对自己所提交施工图纸,进行有计划的系统技术交底。同时,为了减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患与问题消除在施工之前,使设计施工图纸更符合施工现场具体要求,在施工图设计技术交底的同时,各有关单位对设计图纸进行会审。设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节,也是保证工程质量的前提,是保证工程顺利施工的主要步骤,各有

2、关单位应认真执行。2适用范围晋能清洁能源光伏项目。3、职责3.1监理单位、负责图纸会审会议的组织工作,会议纪要的整理、发放工作。3.2建设单位、EPC承包单位、设计单位、施工单位按时参加图纸会审会议,提出各方合理意见,4管理内容和程序4.1技术交底与图纸会审的前提条件⑦海量资料超值下载4.1.1以单位工程为单位,设计单位必须提交完整的正式施工图纸,对施工单位急需的重要的分项专业图纸必要时也可提前交底与会审,或在成套图纸到后再统一交底与会审。4.1.2技术交底与图纸会审之前,各有关单位包括项目法人、施工单位和监

3、理单位必须事先指定主管该项目的工程技术人员进行看图、初步审查,并代表本单位提出书面意见。4.1.3技术交底与图纸会审时,设计单位必须派负责该项目的主要设计人或了解设计情况的工地代表出席。4.2设计技术交底与图纸会审工作的程序4.2.1EPC承包单位提前一周将有关设计成品图纸分发给建设单位、监理单位和施工单位,监理单位安排设计交底与施工图纸会审的时间、地点并书面通知有关单位。4.2.2监理单位组织专题会议进行设计技术交底与施工图纸会审。4.2.3设计单位介绍设计意图、布置与结构特点、工艺要求、技术措施与有关注意

4、事项。4.2.4各单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。4.2.5设计单位答疑。⑦海量资料超值下载4.2.6各单位针对有关问题进行研究与协商,拟定解决问题的办法。4.2.7由监理做好会议记录,写出会议纪要并经参加人员签字后分发给参加会议的有关单位。4.3设计交底和图纸会审的其他事宜4.3.1图纸会审应作出详细的记录(样式见附表),会议纪要由监理项目部完成,图纸会审会议纪要须经与会各方同意签字,该纪要即被视为设计文件组成部分存档。4.3.2对会审中有可能出现的设计修改,必须符合已批准的初步设计原则和

5、国家、电力规划院颁发的有关设计标准、规范。4.3.3对会审中出现的设计修改,与会各方通过协商不能形成统一的意见时,一般性问题,由监理项目部与项目法人商议后作出决定,重大问题应由项目法人报上级单位批准。对意见一致的已决定必须进行设计修改的,由设计单位按设计变更管理程序提出修改设计,经监理项目部、项目法人核签后,交EPC承包单位、施工单位执行。4.3.3为了体现设计技术交底作用,在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文。对没有提出问题的工程项目,也应有会审纪要,以示对该设计的认可。4.3.4⑦海量资料

6、超值下载凡直接涉及国内设备制造厂家的工程项目及施工图,视情况由EPC承包单位邀请制造厂家代表到会进行技术交底与图纸会审,凡涉及国外设备制造厂家由EPC承包单位会同总体设计单位确定技术交底方式。4.3.5设计交底和图纸会审会议纪要经过各方签证后,由监理项目部对已会审的图纸逐张加盖“监理已审可供使用”章确认,施工单位方可施工,未经会审和确认的施工图不得据以施工。4.3.6图纸会审会议纪要由监理统一下发各与会单位保存备查。4.4技术交底和图纸会审主要内容4.4.1设计部门进行设计意图交底和提出特别注意事项及特殊工艺

7、、质量要求4.4.2施工图设计是否符合国家示范电厂设计思路和初步设计已审定的原则与标准.4.4.3施工图采用的方案是否进行了优化;施工图设计是否正确,各专业施工图纸横向配合是否存在错误。4.4.4设计深度、主要技术指标是否符合要求;施工图设计是否符合国家和电力行业颁发的规范、规程和标准的规定;4.4.5设计图纸是否经过设计单位按图纸划分等级经各级人员正式签署;4.4.6施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致;4.4.7设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特殊要求;⑦海量资料超值下载4.4.8图

8、纸表达深度和出图范围能否满足施工要求;4.4.9预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力;4.4.10各专业之间、设备和系统施工图设计之间是否协调,例如设备外形尺寸和基础尺寸,建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求,设备与系统联接部位,管线之间相互关系等;4.4.11设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术是否经过鉴定和评审,在施工技术、机具和物资供应上有无困难,是否有协调解

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