在全县卫生计生暨医改工作会议上的讲话

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1、在全县卫生计生暨医改工作会议上的讲话同志们：民之所望，政之所向；民之所切，政之所要。卫生计生工作关乎民生福祉，关乎百姓利益，是当前的民生重点和热点。安溪是人口大县，卫生计生工作历来是大事、难事，任何时候都松懈不得。尤其是去年党中央、国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》，大力推进健康中国建设，赋予了卫计工作新的时代使命，提出了更高的要求。能否真正落实，惠及百姓，对我们来说是一场新的考验和检阅。刚才，##县长作了全面部署，请大家认真抓好落实。这里，我重点结合前一个阶段调研了解的情况，围绕聚焦问题、补齐短板，谈五点具体要求：一、医德医风是热点，要有新形象当前，医德医风，群众最有感，也最反感，

2、社会反映强烈。主要有三大方面的问题：一是部分医务人员“以医谋私”，收受红包礼金，甚至充当民营医院的“医托”，把“黑手”伸向新农合医保。二是开“大处方”，过度医疗、过度用药，增加患者负担。三是缺乏担当，不负责任，个别医务人员存在“少干活，少惹祸”的思想，对稍微严重、稍有难度的病患，就推给上级医院，有的医院大半年没接过一个病人。在当前推进全面从严治党的政治环境下，医疗卫生系统出现这种现象，真是令人惊叹，匪夷所思，现在，是狠抓整治的时候了！接下来，我们必须直面问题，不遮不掩，痛下决心，重拳整治，回应社会关切。重点抓好三方面工作：一是抓教育。要结合“两学一做”，常态化开展医务人员职业道德教育、警示教

3、育，促使医务人员自觉树立责任意识、道德意识和廉洁意识，自觉树立仁心高线和戒心底线，真正让医务人员在思想上“不想”。二是抓机制。要“内外并举”，从内部监督和外部监督两个层面，进一步健全医德医风监督机制，完善医德医风评价和影响体系，将医德医风考评与年度考核、评优评先、职称晋级、绩效工资等可见利益挂钩起来，真正让医务人员在机制上“不能”。三是抓惩戒。县卫计局党组和纪检组要切实发挥作用，进一步加强党风廉政建设，加大执纪监督力度，特别是要抓好明察暗访和病患回访等工作，抓住几个反面典型，正风肃纪，严惩不贷，惩处一个、教育一片，真正让医务人员在纪律上“不敢”。二、医技水平是痛点，要有新突破到安溪工作的这段

4、时间，我发现稍有条件的安溪病患，一般都会直接选择到福州、厦门、泉州等地的大医院就诊，安溪医疗系统“病人信不过、留不住”的问题相当突出，很重要的一个原因就在于卫技人才队伍建设滞后，医疗技术水平不高。症结在于：①不思进取。不少医生随遇而安，不愿参加进修培训，甚至个别医生目光短浅，认为参加进修影响个人福利，致使医技水平难以提升。②人才流失。据统计，自2012年以来的五年间，全县调出或辞职的医技人才##人，其中中高级职称的有##人、30-40岁的有##人，眼看着我们培养多年、正值壮年的骨干人才流失，实在令人痛惜。③两极分化。城乡医疗资源分配不均，城区医院，尤其是铭选医院，病人多，医护人员不足；乡镇医

5、院病人寥寥无几，医护人员悠闲自在。长此以往，后果不堪设想。接下来，要重点突破四方面工作：一是业务提升。县卫计局要尽快提出鼓励和敦促医务人员参加进修培训的实施意见，提交县政府研究，促使进修培训成为常态、成为提升医技水平的重要途径。二是留住人才。要组织实施安溪县骨干医师培育工程三年计划，从岗位安排、职称职务、评优评先等方面给予关心照顾，切实稳住人才队伍。县级医院要抓紧设立以骨干医师冠名的特色科室、名医科室，增强医技人才的荣誉感和成就感。三是引进人才。要探索突破现有的薪酬制度，引进一批高端医技人才。争取用三年时间，引进20-30名各学科、各领域的专家、名医。四是补齐人员。县编办、人社局、卫计局要对

6、全县卫生系统和各医院人员编制情况进行全面摸底，该调整编制的及时调整，该考录的及时组织招考，尽快扭转全系统和各医院人员缺编严重的局面。三、硬件设施是堵点，要有新进展有一个成语叫“切肤之痛”，这里要讲一个“切腹之痛”的案例：一产妇到我县一家“大医院”做剖腹产手术，打完麻药后停电了，直到麻药药效快过的时候才恢复供电，此时医生在产妇半麻醉的情况下实施剖腹手术，这种“切腹之痛”让我们不寒而栗！总的要说明的是，我县的医疗硬件设施相对落后、陈旧，已经跟不上医疗卫生发展步伐，满足不了群众的就医需求。改善医疗硬件设施迫在眉睫、刻不容缓。一方面，要大处着眼，加快推进卫生项目建设。今年我县实施的医疗卫生重大项目有

7、##个，计划投资##亿元，其中县医院门诊医技大楼、妇幼保健院迁建两个项目被列入全市##个预备重点卫生项目，这些项目要落实“项目攻坚年”的部署要求，全速推进，确保按期投入使用，进一步缓解群众就医需求。另一方面，要小处着手，进一步强化医疗设备保障。县卫计局要积极争取上级配套资金，不断完善医疗保障体系，尤其是要对各医院急救设施设备进行全面排查，该保养的及时保养、该更新的及时更新、该添置的及时添置，确保不耽误任何一次