大型集团公司人事行政管理制度汇编

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1、大型集团公司人事行政管理制度汇编A总则人力资源管理制度汇编目录第一篇人事管理A总则B管理职责C组织及编制D人才招聘与配置E教育与培训F考勤制度G职务升降及任免H工资及福利制度I奖惩及考核制度J离职与解聘K人员流动L劳动申诉M附则A总则人力资源管理制度汇编第二篇行政管理AXXXX例会管理制度B档案管理制度C值班管理制度D员工住宿管理规定E食堂管理规定F俱乐部管理规章制度G物资采购管理制度H仓库管理制度I维修人员管理规定A总则人力资源管理制度汇编第一章总则第一条：为加强对公司员工的科学管理，理顺公司内部管理管理关系和提高工作效率，做到队伍精简、素质优化、

2、办事高效、流动灵活，促使公司人力资源管理规范化、制度化，根据《公司法》、《劳动合同法》以及其他法律法规的规定，结合公司世纪情况，特指定本制度。第二条：本规定适用公司全体员工，即公司聘用的全部从业人员；除遵照国家有关法律规定外，本公司的人力资源管理，均依本制度规定办理。第三条：公司的人才理念为：德为先，品为高，能为尚；结果导向，用人为贤，德才兼备。第四条：公司人力资源管理原则是“以人为本、以德为先、量才使用、内外选拔、鼓励竞争”。坚持德才兼备、用人之能的用人、标准，通过培训开发、激励、挖掘员工潜力。第五条：人力资源管理工作要坚持任人唯贤、公正合理、廉洁

3、奉公的原则，努力搞好人才吸纳、挖潜人力资源，不断提高工作水平，为公司的发展作出贡献。A总则人力资源管理制度汇编B管理职责人力资源管理制度汇编第一章管理职责第一条：公司人力资源管理工作由综合办公室负责，是在综合办公室负责人的领导下开展工作。第二条：人力资源管理主要工作职责：⑴拟定公司的人事内部管理规章制度，并组织实施；⑵人员考选、任聘、入职、考核、奖惩、升降职、福利、离职、退休等应办事项。⑶人员编制的拟订、执行、修正。⑷职工劳动合同的签订、续签、解除事宜的办理。⑸职工名册的编订及人事出勤资料的建立、保管。⑹职工入（离）职手续的办理。⑺薪资及其他人事费用

4、预算的编拟、执行。⑻人事命令发布及人事有关记录的建档管理。⑼职工社会保险的办理及有关质疑的解释。⑽有关职工差、假、勤等事项的办理及薪金的核计。⑾有关职工劳动争议事宜的办理。⑿组织新员工入职培训和员工业务技能培训等。第三条：员工的权利与义务B管理职责人力资源管理制度汇编一、公司员工享有下列权利：1.取得劳动报酬的权利；2.享受社会保险和福利的权利；3.休息、休假的权利；4.接受业务知识培训的权利；5.获得劳动安全卫生保护的权利；6.提出申诉和提请劳动争议处理的权利；7.法律规定的其他劳动权利。二、公司员工必须履行下列义务：1.遵守职业道德；2.遵守法律

5、和法规；3.遵守公司规章制度；4.公正廉洁、克己奉公、服从命令、忠于职守、勤奋工作、尽职尽责；5.保守公司秘密，维护公司声誉和利益；6.提高业务能力和综合素质；7.执行劳动安全规程；8.法律、法规、公司章程规定的其他义务。B管理职责人力资源管理制度汇编C组织及编制人力资源管理制度汇编第一章组织及编制第一条：本公司各职能部门在公司确定的架构内，根据工作需要，遵循因事设岗、因岗定编的原则确定各类职务及编制数量。第二条：公司用工名额原则上以核批后的《人员编制表》人数为限，任用条件以《职位说明书》为依据，以便因事择人，合理配置人力资源。第三条：公司管理人员职

6、级划分为五级：一级：董事长二级：总经理三级：部门负责人四级：助理、秘书五级：专员、出纳第四条：本公司只能部门职位的设置、编制、调整或撤销由综合办公室根据各部门《部门工作说明书》、《岗位说明书》等进行审核汇总后提出方案，经办公室核定后呈报总经理审批，由供暖公司总经理批准后实施。第五条：各职能部门职位的设置、编制、调整或撤销，均需经总经理批准后实施。C组织及编制人力资源管理制度汇编D人才招聘与配置人力资源管理制度汇编第一章人才招聘与配置第一条：公司所有职位均面向社会公开招聘，公司员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据，采用面试的方式，公

7、平竞争、择优录取。第二条：公司内部若有空缺时或有新职时，应先由内部晋升或调职，若出现内部无适合人选、内部人力不足或因需特殊技术或专业知识必须对外招募人才等情况时可根据实际情况选取一下方式对外招聘。1.社会推荐；2.刊登报纸广告3.参与各类人才招聘会4.网上招聘5.人才中介及猎头第三条：公司因业务或管理需要招收新员工的，由各部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请表》，经总经理批准后，报送办公室予以招聘。第四条：被录用人员必须满足以下条件：1.年龄：五十岁以下（有特殊才能可适当放宽条件）2.文化程度：大专学历以上（有特殊才能可适当放宽D人才招聘与配

8、置人力资源管理制度汇编条件）1.司机等后勤人员不受以上条件限制。第五条：基本素质要求：1.五官端正、身体健康