A房地产公司发展战略研究

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1、分类号：密级：UDC：编号：河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文A房地产公司发展战略研究论文作者：梁世辉学生类别：全日制专业学位类别：工商管理硕士领域名称：MBA指导教师：刘璞职称：副教授DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofBusinessAdministrationDEVELOPMENTSTRATEGYRESEARCHOFREALESTATECOMPANYAbyLiangShihuiSupervisor:Asso

2、ciateProf.LiuPuJune2016摘要近几年我国经济环境逐渐开始升级变化，在经济发展增长新常态的形势下，房地产行业迈入新的历史发展时期。随着经济环境的改变以及行业在国民经济中地位的改变，房地产市场发展的内在动力和供求关系也发生改变，这给过去主要依靠土地升值、市场预期、快周转的模式带来极大考验。基于当前市场环境，对A公司发展战略进行研究，具有保障A公司持续发展，实现绩效突破的重要意义。本文通过运用企业战略管理相关理论，对A公司所处外部环境和内部特征进行深入分析，分析表明，A公司由纯房地产投资型公司初步发展成为布局

3、全国，多业态综合发展的房地产公司。公司依托集团发展具有集团的重视与支持、集团央企背景优势、集团建筑业务优势、集团产业资源协同优势等优势，为应对外部挑战奠定了良好的基础；但与优势相对应，公司目前的发展，同样存在项目开发周转效率低、资产负债率相对较高、资源整合能力不足、核心人才队伍较弱等劣势。基于目前的发展优劣势分析研究，探讨在宏观调控长期化、常态化的新形势下A公司的战略发展策略，选择充分发挥内部优势、准确把握外部机遇为战略方向，制定了三步走的战略实施策略，即第一步提高周转率；第二步进入新业态领域，培育新增长点；第三步，引入战

4、略投资，确保持续增长。研究成果可以指导A公司进行明确的战略定位，合理配置企业资源，为A公司的发展搭建战略支撑体系，从而提高企业的盈利能力，增强企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展。同时，所提出的A公司发展战略方案也可以为新形势下其他同类企业提供一定参考。关键词：发展战略，房地产行业，战略管理IABSTRACTInrecentyears,consideringcurrentcharacteristicsofChina'seconomicdevelopmentsituationofthenewnorm,ourcountryh

5、asissuedaseriesofmacroeconomicregulationandcontrolpolicytopromotetherealestateindustryintoanewhistoricalperiodofdevelopment.Withthechangingeconomicenvironmentandchanginginthestatusoftherealestateindustryinthenationaleconomy,therealestatemarketisalsochangingininher

6、entpowerofdeveloping,andtherelationshipbetweensupplyanddemand,whichhasgivengreatchallengetothebusinessmodelofrelyonlandvalueappreciation,marketexpectation,orfastinventoryturnaround.ItisveryimportanttodoresearchonCompanyA’sdevelopingstrategy,sotomaintainthecompany’

7、ssustainabledevelopmingsituationandgainhighperformance.Thisthesisusedthestrategymanagementtheoryandtherelativetheoriestoanalyzedeeplytheoutsideenvironmentsandinsidefeatures.Accordingtotheresearch,CompanyAhasdevelopedpreliminarilyfromtherealestateinvestmentcompanyt

8、oamulti-formatintegrateddevelopmentcompany,whichbusinesscoversthewholecountry.Thecompanyhasgainedadvantagesofgettingthesupportofthegroupcompany,havingth