如何应对家具销售淡季

如何应对家具销售淡季

ID:34212058

大小:77.00 KB

页数:31页

时间:2019-03-04

如何应对家具销售淡季_第1页
如何应对家具销售淡季_第2页
如何应对家具销售淡季_第3页
如何应对家具销售淡季_第4页
如何应对家具销售淡季_第5页
资源描述:

《如何应对家具销售淡季》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、如何应对家具销售淡季:家具专卖店销售建议每年的夏季(6月-8月);各地不搬家习俗的月份(内地农历5月和广东的清明4月);东北的冬季等等,都是家具销售的淡季,很多做家具零售的商家都很发愁。费用不会少,生意却只有旺季的10-60%。纯粹干赔啊!笔者根据走访很多成功经销商和自身的经历,总结几个淡季行销的方法,供大家参考指正。+Q!U#d+C$a#4f.e*k0A8p8p,S:b9Q    首先要解决心态问题,淡季并不是没有生意做。即使暂时生意量上不去,也要为旺季的销售做一些有益的基本功。6-8月做好旺季销售的铺垫工作,把客户请进来先看看,到了9-1月的旺季才会有好的销售。毕竟家具是耐用

2、消费品,再便宜,消费者也会小心选择和比较的。;e6q#b  K!I4C(O%t2S2W-?!m7z+P;u%g)P      其次是淡季我们要做那些事情,才能促进销售,笔者认为可以尝试做以下几件事情:"f,v)]#f'T4X:Z"y3e3^0n3x$P3e9i1n,s1、走出去:行动总有收获,坚持就是胜利。很多人只会抱怨位置差,员工不够积极、导购技巧培训不够。但没有客人光顾也是做老板的问题啊!所以我们要走出去,把顾客拉进来。拉顾客的方法有如下几个经过实验的成功方法可以借鉴:2L/Q5w#d(B-k)m!P.G+S1d8i1)走出去做服务,推广自己的品牌,为今后积累客户资源。例如:有

3、的经销商在淡季组织员工去做客户回访,免费做一些服务工作,顺便在给客户的邻居介绍产品。还有的可以直接跟目标顾客的小区物业管理公司或居委会联系,由小区物业管理公司或居委会组织并指引去顾客家做免费的家具护理的服务。费用不多,宣传效果很好。9m2S!e#H2j"g8X-_8w5w!e&w;

4、5g,q#M;N3D2)走访物业小区,用家装公司拉业务的方法,看哪家在装修就去了解一些情况。先想办法拿到承接工程的装修公司的联系人和电话,然后进行联系。如果去的次数多了,能遇到业主刚好在的话,就可以直接介绍自己和品牌服务了。不过走访小区,大多数的小区保安都会阻拦的,需要先搞好保安的关系。可以用送品牌广告

5、遮阳伞和饮料的方式进行公关,大多数的保安都是比较乐于接受。但我们也要注意自己的行为,尽量不要造成业主的投诉,造成投诉以后就不可能再有机会了。/p/X%R:a2c)y/N,T9a"E$m.I5c4l7s3)走访家装公司,争取与一些喜欢你产品风格的设计师结交成朋友,让他们乐意或愿意为你推荐客户。设计师大多比较有个性,如果没有得到他们的认同,他们是不会帮你带客人的。所以,与他们交往是需要讲究方法的。2b&l)c5b7k)y&L$N+`-c+[-Z&S3N/_①、拜访时要注意时间,:大多设计公司周一或周二是休息日,会没有人在。5A+

6、)k$j+E1Y  O②、注意拜访的频率和计划安排:一家

7、公司开始要安排2-3次拜访,每次要为下一次拜访留个的理由,2-3次以后就至少是熟人了,是熟人事情就可以约他到店里来看看和私下里聊聊了,看过了聊过了,也请他吃过饭了,以后的事情就好办了。5C7H/k6v&j&O9

8、③、注意谈话的内容和各家装公司的制度规定:有的公司是不允许设计师带顾客买东西拿提成的,第一次拜访时,尽量不要提回佣的事情。6A4G$E#U)l  m0

9、④、准备好资料:除了完整的产品图册,还要准备好产品的光盘。设计师喜欢用电脑,所有的资料也喜欢存进电脑随身带,不愿意带太多图册。"Z$f)X7D0V&Y+y9a1F/_2T,O.L0x;p;L+p4)拜访小区物业管理处,协商由

10、他们组织团购服务。给他们一些优惠购物卡或代金券代为发放,吸引顾客上门来选购家具。%S&S  ^9O  p3V-O5Q0s9i:{:Z.B-P+}5e-G5)联系婚纱摄影公司和高档(有连锁店多的更好)的美容院,互相交换发放VIP卡、优惠券、代金券、宣传资料等。创造门店人流和宣传品牌。3N6L8z+B#a+L8D7d$y9z6d$L*Z2、搞促销活动:有一些精明的顾客,就喜欢在淡季买东西,好得到实惠的价格。在这些淡季时,就可以把平时积累的库存,以比较实惠的价格进行促销。毕竟不赚钱比压在库里时间长了,变成废品好啊!具体的促销方式,同行们已经有不少高招了,笔者在此就不赘述了。/]9P#y%

11、

12、  J+u)]!O,_+?  g8W5O-Y3、抓内务管理和员工培训::r)s:w5`  f;b-^4L0f:O1)利用淡季的时间,积极抓内务管理(补充或更换卖场的饰品、样品等)。整理分析销售数据,建立合理的库存控制数据。9F5}/O7l*J"J*y2)利用淡季人流少的情况,抓员工培训工作,集体提高服务能力和专业素质,为旺季到来做好准备。$R+F(K"{+I&u)S3)整理以往的销售资料,建立自己的顾客档案库,为以后的销售提供促销和进货的分析资源。"{+Z7`2

13、4

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。