工程管理公司组织架构[14页]

工程管理公司组织架构[14页]

ID:34212751

大小:65.50 KB

页数:14页

时间:2019-03-04

工程管理公司组织架构[14页]_第1页
工程管理公司组织架构[14页]_第2页
工程管理公司组织架构[14页]_第3页
工程管理公司组织架构[14页]_第4页
工程管理公司组织架构[14页]_第5页
资源描述:

《工程管理公司组织架构[14页]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、个人收集整理勿做商业用途封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途14/14个人收集整理勿做商业用途封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途14/14个人收集整理勿做商业用途工程部组织架构总负责人负责人在建工程组机电组电工机修工资料员土建工程师仪表工程师电气工程师设备工程师专家部计划考核部一、编制说明1、机修班现设3~4人、其他岗位暂定1名。2、根据后期建设情况会作出局部变动以便适应工程建设实际。二、各部门工作职责:一、项目主管:1、负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安

2、排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;资料个人收集整理,勿做商业用途2、根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;资料个人收集整理,勿做商业用途3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;资料个人收集整理,勿做商业用途14/14个人收集整理勿做商业用途4、根据公司批准的

3、工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;资料个人收集整理,勿做商业用途5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;资料个人收集整理,勿做商业用途6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协

4、调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录;资料个人收集整理,勿做商业用途9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;资料个人收集整理,勿做商业用途11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息。资料个人收集整理,勿做商业用途u二、项目土建专业工程师:1、协助项目主管进行土建工程项目的管理工作;2

5、、根据公司批准的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;资料个人收集整理,勿做商业用途3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;资料个人收集整理,勿做商业用途14/14个人收集整理勿做商业用途4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质

6、单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;资料个人收集整理,勿做商业用途5、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;资料个人收集整理,勿做商业用途6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施

7、工日志的准确记录;资料个人收集整理,勿做商业用途9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。三、强弱电专业工程师:1、接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行强电工程项目的管理工作;2、根据公司批准的施工总进度计划,审查强电工程施工组织设计,负责控制强电工程项目的现场施工进度,确保强电工程项目进度计划的完成;资料个人收集整理,勿做商业用途3、根据合同的约定、规程规范和设计图

8、纸的要求,严格监督强电工程项目施工质量,参加强电工程检查验收,参加强电工程材料设备进场检查验收,对强电工程质量负完全责任;资料个人收集整理,勿做商业用途14/14个人收集整理勿做商业用途4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书,严格监督控制强电工程项目施工成本,参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保强电工程项目成本控制目标的实现;资料个人收集整理,勿做商业用途5、参加现场强电工程合同管理,严格执行强电工程合同规定,确保强电工程合同履约完成,协调处理强

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。