各部门安全生产职责杨静

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1、总经理安全生产职责总经理是企业安全生产第一责任人，对全厂安全生产工作负全面责任。（1）总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作负全面责任；（2）贯彻执行国家安全生产方针政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门安全管理要求；（3）制定本单位安全生产方针和目标，支持和督促各部门组织实施；（4）批准审定企业各类安全管理制度、技术规程和安全措施，并督促和指导各部门经常性组织员工学习和理解安全生产管理制度、产品生产、设备操作安全技术规程；（5）建立健全安全组织机构，配备、充实安全专业人员，提高专业人员安全管理素质；（6）组织建立健全安全生产责任制，并保证有效实施。（7）时刻了解

2、、掌握、分析企业安全生产状况，切实有效地制订改善劳动条件计划和安全技术措施计划，用科学的技术和管理方法，消除安全隐患，预防重大灾害事故的发生；（8）在审定新建或改扩建项目计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按规定提取和使用劳动保护措施经费，保证安全生产投入的有效实施，同时遵守和执行安全卫生设施与主体工程的“三同时”原则；（9）定期召开安全生产会议，研究和解决安全生产重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题，组织全厂性安全教育；（10）定期组织管理人员对生产现场进行安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责和监督技术、安全部门制定整改计划，并组织实施；（11）组织

3、制定并实施安全生产事故应急救援预案。（12）慎重对待可能出现的重大伤亡事故调查分析，严格按“四不放过”原则进行严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责；（13）建立安全生产考核制度，每年同部门安全责任者签订安全协议，确保“谁主管，谁负责”的安全管理机制；编制行政办批准责任人日期2014.08.01日期日期副总经理安全生产职责副总经理是企业安全生产第一责任人，对全厂安全生产工作负全面责任。（1）协助总经理做好企业安全生产工作，对分管范围内的管理涉及劳动保护安全工作负直接领导责任；（2）协助总经理和支持安全管理部门展开的各项安全生产活动，对总经理审定的安全生产

4、方针、目标及各类安全管理制度组织贯彻落实，做好安全管理工作；（3）每年协助总经理根据公司安全生产状况，提留一定金额的安全生产投入资金，并督促做好专项专用管理工作；（4）参与新建、改扩建、新技术、新工艺项目的安全措施落实情况的审定工作，对没有落实安全措施的项目，在未经安全第一责任人和安全部门许可情况下，有权要求停止拨款；（5）组织和督促分管范围内管理人员学习安全生产相关法规、标准文件，充分理解法规、标准所规定的内容；（6）组织编制安全生产相关规章制度、安全操作规程，并审定、监督实施；（7）组织编制公司安全生产措施计划和方案，并经批准后组织实施；（8）督促人事管理者协同安保部共同做好特种作业

5、人员安全技术培训、考核、取证工作；（9）做好员工“三级安全教育”及定期安全教育活动；（10）定期组织落实员工职业病体检和健康体检工作，确保正常安全生产；（11）指导和监督劳防用品采购人员购置合适劳防用品，并做好劳防用品的发放管理工作；（12）参与公司发生的任何安全生产事故的调查处理工作；（13）有权拒绝执行严重危及安全生产和员工身体健康的指令和意见；（14）当总经理不在时，负责总经理安全职责范围内的安全生产工作。编制行政办批准责任人日期2014.08.01日期日期原料车间主任职责本企业贯彻“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，严格执行层层安全责任制。各部门主要负责人为部门安全直

6、接责任人，直接管理本部门的安全工作（1）对企业生产过程中的安全生产工作负责；（2）贯彻执行国家安全生产法规、制度和标准；执行落实公司安全生产方针目标及各类规章制度；（3）拟订、修订车间安全生产操作规程和安全生产管理制度，编制车间安全生产措施计划和方案，并经批准后组织实施；（4）做好车间、班组安全教育工作，对员工违反劳动纪律、安全操作规程采取严肃处理，并作为反面教材在部门内进行批评教育；（5）定期进行员工规章制度、操作规程等安全知识的教育工作面，对特种作业人员，按法规要求在取得相应操作资格证后方准独立操作；（6）做好本部门新进、转岗员工的上岗前安全教育工作；（7）组织车间定期、不定期安全检

7、查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态；发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部书面报告；（8）发生安全生产事故及时通报上级领导和职能部门，对突发伤亡事故，立即通报并组织抢救，保护现场，参加事故调查和制定改进措施；（9）建立、健全安全应急队伍，定期进行各类突发事故演练活动。编制行政办批准责任人日期2014.08.01日期日期压机车间主任职责本企业贯彻“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，严格