基于组织生命周期理论的网络权力演化研究

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1、学校代码10125专业代码120202硕士学位论文题目基于组织生命周期理论的网络权力演化研究姓名王燕芳专业企业管理研究方向组织创新与网络治理所属学院工商管理指导教师孙国强二〇一八年六月五日UniversityCode10125MajorCode120202ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleResearchonEvolutionofNetworkPowerBasedontheTheoryofLifeCycleofOrganizat

2、ionNameWangYanfangMajorEnterpriseManagementResearchOrientationOrganizationalInnovationAndNetworkGovernanceSchoolBussinessAdministration_SupervisorSunGuoqiangJune5th,2018学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果

3、。对本文的研究所做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保管、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权山西财经大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密□,不保密□。在年解密后适用本授权书。(请在以上方框内打“√”)学位论文作

4、者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日山西财经大学硕士学位论文摘要网络组织是当今众多企业为了建立竞争优势、提升市场地位以及适应纷繁复杂、变化多端的环境而形成的合作组织形态,企业选择合作发展逐渐成为难以遏制的趋势。随着网络组织的出现,其属性之一“权力”的研究逐渐由单个企业扩展到企业构建的网络组织内部。随着网络组织的成长以及企业之间不断的耦合互动,企业之间的权力逐渐产生“势差”,掌握关键资源的企业话语权较大,对其他企业逐渐形成一种影响力,后者也开始依靠前者进行发展,由此产生一种不对称的权力。但是,网络组织在发展,网

5、络权力更是动态发展的,因为各结点企业的能力在不断变化,掌握的资源价值性与关键性在改变。综上,网络权力具备动态性。本文基于组织生命周期理论,对网络权力的演变开展探索。运用文献分析法系统梳理相关领域中前人的研究成果,概括网络权力的相关概念与理论;运用实地调研法,深入到实际网络企业中访谈高层管理者,得出网络权力演化动力;运用演化博弈分析方法,通过假设成本与收益,构造博弈双方的复制动态方程,利用雅可比矩阵得出演化均衡点,并运用Matlab7.0软件对权力博弈主体的演化趋势仿真模拟,得出网络权力的演化路径;运用案例研究方法,选择

6、华为所处信息技术商业生态系统网络为研究对象,通过运用文本数据、调研数据与观测数据搜集相关数据,分析华为在生命周期不同阶段权力的演化特征,得出网络权力演化效应。本文通过对网络权力演化的研究,得到以下结论:在网络组织生命周期不同阶段网络权力演化动力分别为:合作伙伴的需求、网络利益最大化、学习能力的提升与组织惯例的制约,在不同阶段,主导因素不同;基于演化动力,结点企业在前三个阶段选择博弈,博弈路径呈现复合式,在衰退阶段,权力主体不再博弈;通过案例实证,得出网络权力演化效应表现为:权力大小、权力主体位置与功能均发生变化。本文通

7、过研究网络权力的演化,得出网络权力的演化动力、路径与效应。微观上,可以帮助网络组织内各结点企业权力得到适当配置、网络位置得到适当提升;宏观上,促进网络组织的顺利发展。关键词:网络权力,权力演化,演化动力,演化路径,演化效应1基于组织生命周期理论的网络权力演化研究ABSTRACTNetworkorganizationisakindofspecialformwhichmanyenterprisesestablishcompetitiveadvantageandenhancemarketpositiontoadaptenvi

8、ronmentwhichiscomplexandchanging.Selectingcorporatedevelopmenthasbecominganunstoppabletrendforenterprises.Withtheemergenceofnetworkorganizations,theresearchonthepower

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