基于信息化视角的财务管理模式分析[参考]

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1、基于信息化视角的财务管理模式分析摘要：基于信息化视角的财务管理模式已经得到了很多创新型企业的青睐，在未来的发展过程中，加强信息化财务管理创新十分必要。本文阐述了信息化给企业财务管理带来的冲击，同时也探讨了实现现代企业管理的网络化、信息化新模式。思想汇报关键词：信息化视角；财务管理；模式；分析1前言当前信息技术发展日新月异，以计算机网络应用为特征的企业信息化是企业发展的必然趋势，企业的发展需要高效的财务管理加以支撑。因此，如何适应迅猛发展的信息技术并将其充分应用到现代企业的经营和管理中，已成为目前一个严峻而迫切的任务。

2、2基于信息化视角的财务管理面临的形势分析2.1企业财务管理的信息化面临新的社会机遇任何技术的运用都有其经济发展的支撑。随着社会经济的快速发展，面临日益激烈的竞争，企业财务管理的信息化是企业一大趋势，信息技术的发展和应用使得企业由传统的经营模式逐步转向电子商务，同时要求在管理方面进行企业过程的重整和组织结构改革，这就要求企业财务管理必须支持和适应。一方面，企业财务管理要支持电子商务，要求财务信息系统必须做到信息采集和处理方式的无纸化、实时化，结算和支付的网络化、电子化；另一方面，企业财务管理要配合企业过程重整和组织结构

3、变革对企业财务管理领域的各个业务过程进行重整，并对财务管理组织机构做相应的改革，同时其财务信息系统也要适应改革后的企业新过程和新组织结构，例如增加流程管理、异地结算等功能。简历大全2.2传统企业财务管理面临的管理短板当前，信息化的冲击让传统的财务管理面临很多挑战，特别是信息化的效率大幅度提升，让企业信息化加速。面对互联网经济，传统企业财务管理有着明显弱势：一是财务监控弱，尤其对分支机构难以进行集中控制与管理；二是传统财务管理的视角仅局限于企业内部，对市场、客户关系、供应链等有关企业生存发展的外部环节关注不够；三是不能

4、支持电子商务，对电子票据、电子货币、网上结算和支付等新内容显得无能为力；四是财务管理的组织机构臃肿，总部与分部的财务组织重复设置，财务管理成本高。传统管理无法满足信息化条件下的信息处理要求，传统企业财务管理在信息处理上有以下不足：其一是财务管理系统与业务系统没能实现协同整合，业务信息传输和处理缓慢，所得财务信息时效性差，价值不大；其二是难以整合企业内部资源和协调控制企业运营的财务风险，资金成本大，管理调度困难，运用效率低，财务信息的科学合理性与可用性不高。3企业财务管理的模式与技术优势分析3.1企业财务管理的技术优势

5、企业财务管理作为企业经营管理的主线，在信息化条件下，其赖以运作的财务信息系统应做到远程处理、信息共享和集中管理、分散处理，以实现子系统之间的完美继承和无缝连接，从而消除信息“孤岛”。企业信息化建设大多采用了开放式的网络体系，并结合企业经营模式和管理模式的变革对企业信息系统进行重构。这样的企业信息系统不再是局限于企业内部信息流通畅的封闭式系统，而是与企业所处的行业供应链各环节保持内外信息流通畅的开放系统。在这种环境下，传统的以资金运动为对象的财务管理模式便无法适应信息化条件下的经营管理要求。开题报告3.2网络财务及其信

6、息化的服务模式实践表明，网络财务是一种较好的模式选择，基本上适应了企业信息化要求。网络财务能快速、准确、全方位、多层面地满足管理需要，透彻地描述信息流、物流、资金流的来龙去脉，实现远程处理和协同作业，使得财务管理从分散走向集中，从封闭走向开放。3.3电子商务与信息化财务的和谐发展在电子商务系统下，网络财务工作方式由离线变为在线方式，在线报告、在线审核、在线信息分布等；工作介质由货币转向电子货币形式，其数据情况由磁盘数据变为页面数据，由纸张单据变成电子单据。网络财务实现了全开放式的网络化管理。网络财务系统不仅面向财务部

7、门，而是各部门协同使用的信息系统，具有完善的网络管理功能，既可实现集中在一个地理区域的常规局域网管理，还具有实现大型集团公司分散经营管理和远程实时监控的跨地区甚至跨国界的广域网络管理。还可以建立企业与外界如银行、财税部门、其他企业间的信息开放，企业内部各部门，总公司与子公司、分公司间的信息开放，以及与第三方软件厂商的软件开放等，并制定必要的接口标准以使其具有普遍的适应性。4信息化财务实现的安全可行性分析及其完善4.1信息化财务实现的安全可行性分析思想汇报对于普遍关注的网络安全问题，也由于国内外防火墙技术的日益成熟和微

8、软公司相关安全机制得到保障。网络财务的核心是网络财务信息系统，其开发一般采用的是当代最先进的基于Internet的浏览器/服务器结构、大型数据库及数据仓库等技术，综合考虑全局的数据模型。网络财务能紧密结合企业经营管理模式和业务，并有效地和企业管理软件进行整合。数据仓库因为MIS、OLAP和DM的综合运用达到预测、分析和检验为一体的良好效果。而对