让绩效考核真正考出绩效及实战特训营

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1、《让绩效考核真正考出绩效》及实战特训营目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage23/23版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师：袁军课程价格：课程编号：2926462.2培训受众绩效考核的相关操作人员绩效管理的相关管理人员部门经理与部门骨干人员2.3课程收益颠覆认知：根本

2、转变管理者对绩效考核的认知掌握技术：帮助学员快速掌握并运用绩效改进技术与工具达成共识：帮助学员达成组织目标、行动计划、关键绩效指标共识找准问题：找准绩效考核的关键问题与障碍问题解决：有效解决绩效考核中的实战难题生成成果：现场生成部分共识的组织目标、关键问题与障碍、行动计划、关键绩效指标等成果快速转换：把现场形成的成果快速转换成企业的效益2.4课程大纲【培训课题】《让绩效考核真正考出绩效》及实战特训营【特别提示】http://www.taoke.comPage23/23版权所有，侵权必究绩效考核不能考出绩效的根本问题在于我们没有搞清楚绩效考核与企业目

3、标的内在联系缺少了有效的绩效管理技术导致绩效考核指标根本不能支撑企业目标绩效改进技术能够有效解决企业绩效考核中面临的问题，帮助企业绩效考核真正考出组织绩效【培训目标】颠覆认知：根本转变管理者对绩效考核的认知掌握技术：帮助学员快速掌握并运用绩效改进技术与工具达成共识：帮助学员达成组织目标、行动计划、关键绩效指标共识找准问题：找准绩效考核的关键问题与障碍问题解决：有效解决绩效考核中的实战难题生成成果：现场生成部分共识的组织目标、关键问题与障碍、行动计划、关键绩效指标等成果快速转换：把现场形成的成果快速转换成企业的效益【培训方式】公开课（课程讲授模式1天

4、；特训营模式2－3天）内训（课程讲授模式1天；特训营模式2－3天）【培训对象】绩效考核的相关操作人员绩效管理的相关管理人员部门经理与部门骨干人员http://www.taoke.comPage23/23版权所有，侵权必究【培训讲师】袁军——精益管理与绩效改进实战讲师与资深教练【培训模式】从实操演练到现场成果：实战理论讲授＋实战案例剖析＋实战研讨演练＋实际问题解决＋现场生成成果＋重要课题转换从课题转换到持续辅导（时间另行安排，费用另计）：建立课题库＋创建课题改进组＋持续跟踪辅导【培训特色】三“从”四“得”两“快”从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩

5、突破出发（实战实用）课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）【培训课时】两天两晚或三天（系统实战版）：系统实战讲授＋系统实战演练＋系统关键成果＋系统课题转换两天（精华实战版）：精华实战讲授＋精华实战演练＋精华关键成果＋少量课题转换一天（精华讲授版）：精华实战讲授＋少量的实战演练＋微量关键成果说明：白天的课时安排：6小时/天；晚上的课时安排：2.5小时/晚http://www.taoke.comPage23/23版权所有，侵权必究【培训要求】人员以小组为单位展开项目培训与实战研讨演练效果为最佳每

6、个小组人员数量8－10人为最佳小组人员由来自一个部门或者职能相近的部门管理人员构成为最佳每个小组配备能够熟练操作办公软件的人员一名及笔记本电脑一台效果最佳所有参训人员全程参加效果最佳【培训教具】纸张：A1大白纸（每个小组每天用量4张）及A4纸两包笔：红、蓝两色白板笔（每个小组6支）及圆珠笔若干支方便贴：76*100mm黄色、红色办公方便贴（每个小组2袋）胶泥：办公橡皮泥胶（每个小组1包）条幅：悬挂印有培训主题的条幅三角桌牌：印有学员名字的桌牌其他：投影仪、无线话题（两支）、音频线、白板、白板笔（两色各3支）【培训大纲】《让绩效考核真正考出绩效》及实

7、战特训营两天两晚或三天——系统实战版模块一认清绩效考核的误区引导案例绩效考核的常用工具目标管理法360°考核法http://www.taoke.comPage23/23版权所有，侵权必究平衡计分卡绩效考核的十大误区“绩效考核，一考就灵”绩效考核代替管理考核体系过分复杂绩效考核体系不专业绩效考核形式主义激励个人主义重短期不重长期考业务不考支持对可能结果不做测算平均主义思想考核频率太高或太低绩效考核偏差的根因目标障碍不清楚问题界定不共识绩效指标错提取具体执行一锅粥实战研讨演练与点评及课程重点回顾实战演练与现场辅导：绩效考核的难点表现在那些方面？绩效考核

8、不能有效提高绩效水平的根本原因是什么？http://www.taoke.comPage23/23版权所有，侵权必究现场成果