塔式起重机与起重吊装

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1、第十九册《塔式起重机与起重吊装》卷内资料目录序号文件字号文件内容页数备注1设备管理制度：1、项目部设备管理体制、机构与职责；2、机械设备基础管理制度；3、机械设备购置管理制度；4、设备进场验证与安装调试；5、设备合理使用与规范操作管理制度；6、机械设备安全管理；7、施工机械设备维修保养制度；8、特种设备专项管理制度；9、设备租赁管理制度；10、作业班组自带设备管理制度；11、自有机械设备用油、用水管理制度12、设备检查与考核管理制度；13、操作司机管理办法；2岗位职责：1、设备司机长岗位职责；2、塔吊司机岗位职责；3、塔机指挥人员岗位职责；3操作规

2、程：1、塔吊装、拆安全操作职责；2、塔机使用安全操作规程；3、塔机顶升加节安全技术操作规程；4、塔式起重机顶升加节作业指导书；5、多塔交叉作业专项施工方案；6、起重吊装作业专项施工方案；4相关表格；1、主要施工机械配备计划；2、机械设备供方调查评价表；3、机械设备合格供方名册4、机械购置或租赁合同审批表；5、起重机械进场审批表；6、起重机械安拆单位资质审核表；7、起重机械安拆专项方案审批表；8、设备进场鉴定；9、机械设备维修保养记录；10、塔式起重机周期检查表；11、塔式起重机定期检查记录表；12、起重机械（吊具、索具）钢丝绳定期检查处理记录表；1

3、3、塔吊交接班记录；14、特种设备动态管理台帐；16、项目租赁机械动态管理台帐；17、项目班组自带机械动态管理台帐；建议增加：从事特种作业的人员动态管理登记表（机械设备部分）项目部设备管理体制、机构与职责（略）机械设备基础管理制度（略）机械设备购置管理制度（略）设备进场验证与安装调试（略）设备合理使用与规范操作管理制度（略）机械设备安全管理（略）施工机械设备维修保养制度（略）特种设备专项管理制度（略）设备租赁管理制度（略）作业班组自带设备管理制度（略）自有机械设备用油、用水管理制度（略）设备检查与考核管理制度（略）塔式起重机操作司机管理办法（参考）

4、一、操作司机必须经地方有资质的培训机构培训并领取操作证后方可上岗。新培训的持证操作司机，原则上必须安排一个月的实习操作后，方可单独操作。二、操作司机应做到责任心强、职业道德好，工作认真负责。三、操作时司机应严格遵守有关安全技术操作规程。对违章指挥的蛮干行为，操作司机有权予以拒绝。四、操作司机须认真做好日常保养工作。上班前按规定做到“四个检查”，即检查机械是否完好，周围有无障碍，进行空车运转；检查安全装置，刹车是否灵敏可靠；检查电源是否符合规定，设备接地是否良好；检查各部位润滑情况。值班中做到“四个要”即要坚守岗位，集中思想，听从指挥，认真操作；要熟

5、悉机械性能，严格执行安全操作规程；要注意运转情况，观察有无异响，发现问题立即停车检查；要经常保持机械状况良好。班后做到“四个不走”，即电源不切断不走，门窗未关、不上锁不走；机械日常保养不彻底不走；交接班工作不做不走；运转记录及值班日记未计不走。五、配合维修工和安装工参与设备维修和安装拆卸及顶升加节工作。六、租用方自行安排的操作司机需做到持证上岗，且有一定操作经验。由出租方派驻现场的操作司机，由使用单位（项目）统一管理。编制：（安质部长）审核：（总工程师）批准：（项目经理）实施工程：展硕·金瀑广场项目部实施日期：2013年6月15日起设备司机长岗位职

6、责一、组织、指示、监督机组人员对设备使用、保养和维修。二、汇总、审查原始资料的填写，按规定及时上报。三、搞好本机组内和机组间的团结协作。四、参与设备事故的调查、分析与处理。五、有权调配机组内人员工作岗位，对本组人员的技术考核提出意见。六、检查交接班执行情况，有权对本机组人员在操作、使用、保养、维修中的不合理作法进行批评和制止。编制：（安质部长）审核：（总工程师）批准：（项目经理）实施工程：展硕·金瀑广场项目部实施日期：2013年6月15日起塔吊司机岗位职责一、严格遵守《安全技术操作规程》，严禁超载运行或起吊。二、认真做好日常维护保养工作。三、认真完

7、成交接班手续，填好运转记录。四、熟悉和掌握设备的基本技术记录。五、随时对安全保护装置、制动装置、关键的零部件如钢丝绳、吊钩、滑轮、销轮、销子等进行检查，发现问题及时处理或报告。六、每月对附着装置与建筑物及机身的联接情况检查一次。七、协助安装工完成拆卸、安装附着及顶升加节工作。八、参加和协助修理工完成设备的故障处理和其他维修工作。九、作业时集中精力，按规定的要求和程序操作。上班时间无特殊情况不得离开工作岗位。十、有高度的责任感和安全感，有良好的职业道德。编制：（安质部长）审核：（总工程师）批准：（项目经理）实施工程：展硕·金瀑广场项目部实施日期：20

8、13年6月15日起塔机指挥人员岗位职责一、指挥人员必须经过专门培训，经考试合格并由操作主管部门发给指挥证的人员担任。二、在