gdp能耗考核汇编

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1、云南澄江华荣水泥有限责任公司云南澄江华荣水泥有限责任公司企业节能降耗目标任务考核资料汇编二零一六年一月五日-9-云南澄江华荣水泥有限责任公司第一章：组织领导情况（一）、建立节能工作领导小组（二）、设立专门能源管理岗位（三）、企业能源管理负责人具备能源管理师资格-9-云南澄江华荣水泥有限责任公司（一）、建立节能工作领导小组云南澄江华荣水泥有限责任公司文件澄江华荣（2015）第（17）签发人：毕世玉关于成立能源管理工作领导小组的通知公司各分厂、处室：为进一步加强企业节能工作，推动我公司的节能建设，加快节能技术改造和节能技术推广进度，提高能源利用效率，经公司总经理办公会讨论决定成立能源管理工作

2、领导小组，现将具体事项通知如下：一、成立能源管理工作领导小组组长：毕世玉副组长：袁八平、吴小春组员：张忠亮、余浩、徐波、马建评、崔建铭、叶春华、陈飞、王仕华、澎兴平、代云、白云能源管理领导小组下设办公室，由生产技术处负责管理。二、能源管理工作领导小组节能管理实施细则（一)职责分工组长：毕世玉，负责节能全面工作，批准公司节能年度计划；负责节能技术改造等资金筹备工作。副组长：袁八平、吴小春-9-云南澄江华荣水泥有限责任公司，负责节能的监督、检查、考核、协调等工作。组员：叶春华，负责制造分厂节能工作。崔建铭，负责生产系统节能工作。徐波，负责供应系统节能工作。张忠亮，负责财务系统节能及审核工作。

3、马建评，负责质量管理节能工作。王仕华，负责机电系统节能工作。澎兴平，负责机电系统节能工作。陈飞，负责水泥分厂节能工作。余浩，负责能源考核工作。代云，负责能源统计工作。白云，负责能源统计工作。（二）、具体工作：1、负责编制年（月）度能源计划，下达企业下属各单位节能指标，并进行检查实施完成情况予以考核，提出改进指令。2、领导制定全公司各岗位节能责任制，并进行监督、检查、审核、考核，根据审核结果及时修订责任制。3、制定全公司能源消耗定额指标（电、煤、油、水、蒸汽等），进行检查、考核。4、负责对全公司员工进行节能知识教育和进行岗位节能技术培训工作。-9-云南澄江华荣水泥有限责任公司5、负责制定和

4、实施应用新技术、新材料、新产品、新工艺等技术改造工作，做到人员、物资、奖金、时间全方位落实。6、负责企业能源计量器具的合理配置，使用、维护制度的制定、检查实施工作。7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作。8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展情况，接受上级主管部门对企业节能工作的监督，检查，指导并做好整改工作。在此基础上要求各分厂设立车间节能小组，全公司形成节能网络，要求各分厂、处都要有节能指标，并将每月检查考核结果报公司节能领导小组审核。（三）、能源计量管理能源计量是能源统计的基础,要按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB17167-2006）要求，建立能源计量器

5、具配备制度和管理制度，能源计量器具配备符合标准要求，建立完善企业能源计量管理系统，确保能源（电、煤、油、水、蒸汽等）计量准确。1、电能计量，动力用电和照明用电要分表计量。控制各处、分厂使用电量，严格检查、考核。2、水量计量，目前水的来源分为自备井和自来水，分别装表计量，并制定相应考核办法，认真执行。3、主要耗能设备的电能计量，目前企业电能计量的情况，原则上要做到对50KW以上主要耗能设备都有计量。-9-云南澄江华荣水泥有限责任公司4、确定用煤和油计量配置情况。5、对上述仪器、计器、仪表必须按规定做到定期检定、校准，各部门车间指定专人进行巡查并做好维护、检修工作。三、节能管理岗位责任考核办

6、法岗位岗位责任考核指标考核办法考核单位供应处长1、根据企业生产需要保证大宗原材料和零配件、材料的供应。满足率100%每升降1%、加/减5分，全月达到100%奖10分。行政人事处2、保证大宗原材料进厂数量、质量，满足生产需求，原料质量控制指标：石灰石CaO>50%；石膏SO3>>36%;进厂煤低位热值4600--5200大卡/公斤之间，硫含量,<1.5%,挥发分>17%合格率98%3、监督、检查本部门人员工作质量　采购员1、按供应处长要求做好原材料的采购工作，保证数量质量，并做好验收和入库工作。原材料订货满足生产要求。原材料供不上每次扣3分，质量不合格卸车的每车扣5分。行政人事处2、向生产

7、部门及时提供配件和设备订货情况，确保满足生产要求。配件订货用户满意购买残次品影响生产的，每件扣5分。3、做好售后服务工作。　　司磅员1、掌握操作规程，准确计量，不漏计、不估计、账卡表一致，不涂改、字迹清楚。过磅率100%漏磅错磅每次扣2分。行政人事处2、不脱岗、不睡岗、遵守劳动纪律。计量准确率100%记录涂改的每处扣0.5分，漏过车皮的每次扣0.5分.3、每次每车必须过车皮，防止企业损失　。　　生产处处长1、完成厂部下达的产量指标。