xx河零级电站运行规程

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1、电站运行交接班制度一、交接班人员必须按要求做好交接班工作，办理交接班手续。二、交接班的值班长负责口头交接班内容及清洁工作。三、交接班期间运行人员应各负其责，认真做好交接班工作。四、接班人员应在电站规定接班前15分钟内到达现场检查设备的运行方式和设备运行状态，并应全部集中认真听取上值值长对运行情况的详细交待。五、交班人员交班前要做以下工作：1、审查交班期间内各种运行记录，整理图表资料及两票。2、整理好保安器具、仪表、材料工具、设备钥匙。3、搞好机房的清洁卫生工作。4、值班长在交班前应填写好《值班长记录簿》，审阅运行日志，并做好交班前的准备工作。六、交班主

2、要交代的内容：1、系统及设备的运行情况和注意事项。2、设备的缺陷及异常情况。3、设备检修的主要内容、安全措施及交班时未完成的工作和注意事项。4、设备装置的变动及异常现象。5、上级的有关命令和指示。七、接班人要接班前应做好下列工作：1、阅读《值班长记录簿》，了解上次值班以来的情况和运行方式的改变。2、了解系统及设备的运行方式及运行情况。3、检查所有所有公用的仪表、保安器具、工具材料等是否齐全、机房是否清洁。4、接班值长发出接班命令，以签名为正式交接班。八、交接班注意事项：1、必须在办完交接手续后（即双方均在记录簿上签名），交班人员方可离开现场，接班人员方

3、能执行任务，严禁未经交班或未经办理好交接班手续，就离开现场工作岗位。交接班过程中若发生疑问，应到现场检查核实。2、事故处理时严禁交接班，如在交接过程中发生事故或异常现象，交班人员应留在岗位上先处理故障。同时接班人员应在交班值班长指挥下协助处理事故。3、正常情况，应正点交接班并对口交接，不得无故提前或拖后交接班，有重要倒闸操作（或重要的实验操作）时需延长交接时间，待告一段落后，方可办理交接班手续。4、为了不影响交接班正常秩序。交班前15分钟和接班后10分钟内，一般不办理检修作业手续，如遇特殊情况，需办理检修作业手续应有电站负责人批准。5、值班人员必须按照

4、车间制度的值班轮班表进行值班，值班人员不得少于电站规定的人数。若接班人员正点未到现场，又不足规定的人数，交班人员应对口继续监守岗位并报告电站负责人，只有接班人员到达现场，办理交接班手续后放可交班。6、所有的值班人员必须精神状态良好，接班前2小时内不许喝酒，当班严禁喝酒，严禁有微醉或醉酒现象上班。38电站运行巡回检查制度一、运行时各值班人员在值班长的带领下，严格执行巡回检查制度。二、在巡回检查时，各值班人员严格遵守电业安全规程。三、每班在运行中对机电设备至少进行二次以上的全面巡回检查。四、巡回检查时，必须对水量情况进行观察、了解，防止异常现象发生。五、巡

5、回检查时，应遵守电站劳动纪律。六、严禁借巡回检查之机离开工作岗位。七、星期一、五上夜班的值班人员，必须对升压站进行熄灯检查一次。八、在巡回检查时，发现缺陷及时处理，重大缺陷及时汇报。岗位职责制度一、站长职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，教育职工坚持四项基本原则，提高责任感和工作责任心，树立以站为家思想和全心全意为公司服务的精神，为公司发展多做贡献。2、认真抓好安全发电、输电工作，严格检查督促各项规章制度执行，加强安全生产思想教育，进行安全技术培训，普及安全用电常识。3、根据公司上级下达的生产指标，结合本电站的实际情况，组织职工讨论和制定年度生产

6、计划，具体安排好生产任务，工作要有布置、有检查、有总结、有评比，表扬先进，推动后进，充分调动广大职工的生产积极性。4、组织职工学习业务钻研技术，不断提高生产技术和管理水平，要让每一名职工都能做事，能承担相应的担子。5、要认真做好设备的检修安排，设备有缺陷，要组织马上检修，不能有侥幸心理。6、认真完成上级下达的各项任务，团结一切力量，确保机组安全多发。二、值长职责1、值长在行政、生产、业务方面直接在站长领导下进行工作，并根据本值实际情况，合理调配好本值人员，带领本值人员积极完成上级下达的各项生产任务。2、在值班期间，值长是本值安全发送电的直接负责人，应认

7、真做好值班中设备的安全，严禁未经许可人员进入车间。督促和带头搞好本值运行记录和卫生清理工作以及督促本班人员遵守劳动纪律。3、熟悉车间的设备情况、技术参数及操作方法，掌握安全运行和事故处理规程，保证机组的安全运行。带头学习业务知识，不断提高业务技能。4、运行设备发生异常现象时，值长必须正确指挥当班人员进行处理，应及时报告站领导，事后还要负责组织全值人员进行事故分析，填写好事故记录，上报站领导。5、树立以站为家的思想，积极向站领导提出合理化建议。6、负责所辖区设备定期进行巡视检查，及时向站领导汇报设备运行情况和所需维修材料。7、认真完成站里分配的检修和抢修

8、任务，并能保质保量地完成各项检修项目和检修工作现场的清理。38一、值班、维护人员职责1、认真遵