xx置业薪酬设计方案

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1、XX置业薪酬设计方案二零零八年九月目录第一章总则1第二章薪酬体系1第三章薪酬结构2第四章宽带薪酬制3第五章年薪制4第六章提成工资制4第七章工资调整4第八章其他6第九章附则6附表1：行政级别对应表附表2：年度考核系数计算方法附表3：季度干部津贴发放标准附表4：公司派驻人员异地补贴标准（省内）附表5：行政序列宽带薪酬表附表6：技术序列宽带薪酬表附表7：职员序列宽带薪酬表第一章总则第一条适用范围本方案适用于XX置业股份有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬作为分配价值

2、形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。第五条总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。第二章薪酬体系第六条公司员工分成三个序列，分别为行政序列、技术序列、职员序列。针对这三个职系，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、月度绩效相关的宽带工资制；与销售业绩相关的提成工资制。第七条享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的行政二级副（包括二级副）以上管理人员。（行政级别对应表见附表1）第八条实行宽带工资制的员

3、工是公司内行政三级（包括行政三级）以下员工，包括从事例行工作且非销售业务的员工。第九条实行提成工资制的员工是公司房地产板块的项目销售人员。第十条特聘人员的薪酬参见公司相关的具体规定。第8页第一条离退休人员的薪酬参见公司相关的具体规定。第三章薪酬结构第二条公司员工收入包括以下几个组成部分：（一）固定工资，包括基本工资、工龄工资；（二）浮动工资，包括月奖、年奖、行政奖励、销售提成、异地补助；（三）附加工资，包括一般福利、五项保险以及企业为员工代交的个人收入所得税。第三条固定工资（一）固定工资=基本工资*70%+工龄工资（二）基本工资：公司根据宽带薪酬表为每位员工确定基本工资，体现了岗位的内在价

4、值和员工技能因素。（三）工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在XX置业内部的工龄工资为5元/年，XX置业外的工龄为2元/年。XX置业内部工龄自参与组建XX置业的单位起开始计算。第四条浮动工资（一）浮动工资包括月奖、年奖、行政奖励、销售提成几种形式。（二）个人月奖＝个人基本工资×个人月奖比例，个人月奖比例=个人基本工资*20%*月度考核系数，月奖随同当月工资发放。（三）年奖=个人基本工资×个人年奖比例，个人年奖比例=个人基本工资*10%*年度考核系数。（年度考核系数计算方法见附表2）（四）行政奖励包括赛季奖金、干部津贴。赛季奖金按照公司《赛季表彰实施办法》执行，与公司整体

5、经营效益挂钩。干部津贴以季度为标准进行发放，每季度第一个月十五日前发放上一季度干部津贴。不参与考核。（季度干部津贴发放标准见附表3）（五）月奖与每月的绩效考核结果挂钩，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。年奖与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种激励。第8页（一）销售提成专门针对与销售工作直接相关的人员，体现销售人员的业绩与能力，具体数额按照销售收入一定比例来确定，计算办法参见公司相关规定。（二）异地补助指由集团公司派驻至外地公司的员工，其人事关系仍然保留在集团总部，派驻岗位的补贴参照当地生活水平制定（省内公司派驻人员异地

6、补贴标准见附表4）第二条附加工资（一）附加工资=餐费补助+话费补助+一般福利+五项保险+个人所得税（二）附加工资是公司员工所能享受到的一种福利待遇。（三）餐费补助是公司为每一位员工发放的一种午餐就餐补贴。每月130元，随同当月工资发放。（四）话费补助是公司为每一位员工按照相应标准发放的手机费用补助。每月标准参见相关制度。（五）一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。（六）五项保险包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。企业与员工各承担一部分，具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。（七）个人所得税，由公司承担个人所得税，即员工的基本工

7、资为税后工资。第四章宽带薪酬制第三条公司采取宽带薪酬制，以利于公司组织结构扁平化发展和员工能力水平、企业竞争力的提升。第四条宽带薪酬制适用于公司内行政三级（包括行政三级）以下员工，包括从事例行工作且非销售业务的员工。(宽带薪酬表见附表5－附表7)（一）工资分成工资档和工资级。每一工资档有七个工资级。第六级工资为标准工资。异地公司标准工资结合当地薪酬水平，由集团另行确定。（二）第8页新入职员工，按岗位确定工资档；以标准工资