清洁生产审核详细步骤课件

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1、企业清洁生产审核审核方法与基本步骤什么是企业清洁生产审核定义：清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。意义：清洁生产审核是企业实行清洁生产的重要前提，也是其关键和核心，持续的清洁生产审核活动会不断产生各种清洁生产方案，有利于企业在生产和服务过程中逐步实施清洁生产，从而实现环境绩效的持续改进。废弃物在那里产生污染源清单为什么会产生废弃物原因分析

2、如何消除或削减这些废弃物方案产生和实施清洁生产审核基本思路工艺设备控制管理员工产品废弃物排放原材料循环/回用废弃物产生原因分析清洁生产审核程序1.审核准备（筹划和组织）2.预审核3.审核4.方案产生、筛选和确定5.清洁生产审核报告一、审核准备（筹划和组织）目的：通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的，比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、工作要求、工作程序。重点：1.建立审核小组，制定审核工作计划2.宣传清洁生产思想开展宣传教育制定工作计划组建审核小组取得领导支

3、持工作程序（1）宣讲效益经济效益环境效益无形资产技术进步（2）阐明投入管理人员、技术人员和操作工人必要时间投入；监测设备和监测费用的必要投入；编制审核报告的费用；聘请外部专家的费用。取得领导支持推选组长选择成员明确任务组建审核小组选择成员小组成员的条件：具备企业清洁生产审核的知识或工作经验；掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息；熟悉企业的废弃物产生、治理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等；具有宣传、组织工作的能力和经验。审核小组的任务：制定工作计划；开展宣传教育——人员培训及其他形式；确定审

4、核重点和目标；组织和实施审核工作；编写审核报告；总结经验、并提出持续清洁生产建议。编制审核工作计划表，内容包括：阶段工作内容时间进度责任部门和人员考核部门和人员制定工作计划确定宣传的方式和内容克服障碍思想观念障碍技术障碍资金物资障碍管理障碍开展宣传教育二、预审核目的：通过对企业全貌进行调查分析，发现清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮审核的重点和清洁生产目标。工作要点：评价企业的产污排污状况；了解企业生产运行及管理模式，评价运行效果；确定审核重点；针对审核重点设置清洁生产目标。进行现状调研进行现场考察评价产污排污

5、状况确定审核重点设置清洁生产目标提出和实施无/低费方案工作程序1.企业概况2.企业的生产状况3.企业的环境保护状况4.企业的管理状况进行现状调研1.现场考察内容对整个生产过程进行实际考察重点考察各产污排污环节，水耗和(或)能耗大的环节，设备事故多发的环节或部位实际生产管理状况2.现场考察方法查阅现场记录、生产报表等对比资料和现场情况与工人和工程技术人员座谈进行现场考察1.对比国内外同类企业产污排污状况2.初步分析产污原因3.评价企业环保执法状况4.作出评价结论评价产污排污状况1.确定备选审核重点污染严重的环节或

6、部位消耗大的环节或部位环境及公众压力大的环节或问题有明显的清洁生产机会2.确定审核重点方法：（1）简单比较（2）半定量分析法－权重总和计分排序法确定审核重点（2）权重总和计分排序法废弃物W＝10主要消耗W＝7～9环保费用W＝7～9市场发展潜力W＝4～6车间积极性W＝1～3权重总和计分排序法R×W权重因素权重值得分备选重点1(w)RRR×WRRR×WR×W废弃物量主要消耗环保费用市场潜力总分()排序RxW备选重点2备选重点3备选重点n车间积极性1.原则针对审核重点；定量化、可操作、并有激励作用；要有绝对量和相对量

7、；要有时限性。2.依据根据外部的环境管理要求，如达标排放，限期治理等根据本企业历史最好水平参照国内外同行业，类似规模、工艺或技术装备的厂家的先进水平设置清洁生产目标某化工厂一车间清洁生产目标一览表序号项目现状近期目标(2004年底)远期目标(2005年底)1多元醇A得率68％增加1.8增加3.22废水排放量150000(t/a)削减30000削减20削减60000削减403COD排放量1200(t/a)削减250削减20.8削减600削减504固体废物排放量80(t/a)削减20削减25削减80削减100绝对量

8、相对量绝对量相对量(t/a)(%)(t/a)(%)1.目的：贯彻清洁生产边审核边实施的原则，及时取得成效，滚动式地推进审核工作。2.方法：座谈咨询现场查看散发清洁生产建议表提出和实施无/低费方案着眼点常见方案类型（1）原辅料及能源原辅料及能源替代（2）技术工艺技术工艺改造（3）过程控制过程控制优化（4）设备设备维护和更新（5）产品产品（包装）更换或改进（6）管理加强管理，优化管理模式（