cma网课:2014cma考试大纲

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1、张老师CMA网络培训课程:网络视频课程+模拟考题练习+全程名师指导张宇——国内唯一专职CMA讲师最新CMA考试大纲最新CMA考试大纲如下:  Part1财务计划,业绩及控制  A.财务计划,预算及财务预测(30%-A,B,C级)  1.预算概念  a.经营目标和业绩目标  b.成功预算过程的特性  c.资源分配  d.其他预算概念  2.预测技术  a.回归分析法  b.学习曲线分析  c.指数平滑法  d.时间数列分析  e.预期价值  3.预算方法  a.年度业务计划(总预算)  b.项目预算 

2、 c.作业基础预算  d.零基预算  e.延续预算(滚动预算)  f.改善预算  4.年度利润计划和附表张宇老师——美国注册管理会计师(CMA)、国际工商管理硕士(MBA)、央企国资委集训班CMA讲师、川国资委集训班CMA讲师以及多家培训机构的特约CMA讲师。张老师CMA网络培训课程:网络视频课程+模拟考题练习+全程名师指导张宇——国内唯一专职CMA讲师  a.业务预算  b.财务预算  c.资本预算  5.高层计划及分析  a.预计收入  b.财务报表预测  c.现金流量预测  B.财务业绩考评(

3、25%-A,B,C级)  1.成本与差异计算  a.实际成效和规划成效比较  b.使用弹性预算分析业绩  c.例外管理  d.标准成本系统的使用  e.标准成本期望差异分析  2.责任中心与报告部门  a.责任中心的类型  b.转移定价模式  c.组织部门报告  3.财务指标  a.产品盈利能力分析  b.业务单位盈利能力分析  c.客户盈利能力分析  d.投资报酬率  e.剩余收益张宇老师——美国注册管理会计师(CMA)、国际工商管理硕士(MBA)、央企国资委集训班CMA讲师、川国资委集训班CMA

4、讲师以及多家培训机构的特约CMA讲师。张老师CMA网络培训课程:网络视频课程+模拟考题练习+全程名师指导张宇——国内唯一专职CMA讲师  f.投资基准问题  g.国际经营的影响  h.关键成功因素  i.平衡记分卡  C.成本管理(25%-A,B,C级)  1.成本计量概念  a.成本特性和成本对象  b.实际成本/正常成本  c.标准成本  d.吸收成本计算(完全成本计算)  e.可变成本计算(直接成本计算)计算  f.联合产品成本计算和副产品成本计算  2.成本计算制度  a.分批成本计算  b

5、.分步骤成本计算  c.作业基础成本计算  d.生命周期成本计算  3.间接成本  a.固定间接成本和可变间接成本  b.全厂间接费用和车间间接费用  c.分配基础的判定  d.服务部门成本分配  4.运营效率  a.及时生产张宇老师——美国注册管理会计师(CMA)、国际工商管理硕士(MBA)、央企国资委集训班CMA讲师、川国资委集训班CMA讲师以及多家培训机构的特约CMA讲师。张老师CMA网络培训课程:网络视频课程+模拟考题练习+全程名师指导张宇——国内唯一专职CMA讲师  b.材料需求计划(MR

6、P)  c.约束理论和产出成本计算  d.产量管理和分析  5.业务流程绩效  a.价值链分析  b.增值的概念  c.过程分析  d.定基准  e.作业基础管理  f.持续改进概念  g.最佳实践分析  h.质量分析成本  D.内部控制(15%-A,B,C级)  1.风险评估,控制与风险管理  a.内部的控制结构和管理原理  b.保护和担保的内部控制政策  c.内部控制风险  d.2002年萨班斯-奥克斯利法的规定  e.美国《反海外腐败法》内部控制要求  f.COSO内部控制框架  2.内部审计

7、  a.内部审计功能的责任和权力  b.内部审计师进行审计的类型  3系统控制和安全措施张宇老师——美国注册管理会计师(CMA)、国际工商管理硕士(MBA)、央企国资委集训班CMA讲师、川国资委集训班CMA讲师以及多家培训机构的特约CMA讲师。张老师CMA网络培训课程:网络视频课程+模拟考题练习+全程名师指导张宇——国内唯一专职CMA讲师  a.普通会计系统控制  b.应用控制和交易控制  c.网络控制  d.评价控制的流程图作业  e.后备控制  f.灾难恢复计划  E.职业道德(5%-A,B,C

8、级)  1.管理会计和财务管理专业人士的道德准则  a.IMA会员职业道德行为准  b.职业道德问题的评估和解决方案,如:  ●欺骗性报告  ●控制分析和结果  ●编制预算和标准中的非道德行为  ●操纵影响决策的因素  Part2-财务决策  A.财务报告分析(25%-A,B,C级)  1.基础财务报表分析  a.同型财务报表  b.同基年度财务报表  c.增长分析  d.财务报表目的及组成  2.财务业绩指标–财务比率  a.流动性  b.财务杠杆张宇老师——美国注

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