产业升级中的家族企业变革

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1、《产业升级中的家族企业变革》目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：郑敬普课程价格：课程编号：1023142.2培训受众家族企业的创始人、家族成员、职业经理人2.3课程收益提升家族企业管理和绩效2.4课程大纲【

2、课程简述】在动荡复杂的经济形势下，家族企业该选择什么样的发展战略和制定什么样的具体变革策略。该课程通过对产业演变规律、经济结构、社会结构、区域结构等分析和对企业实践咨询案例研究的基础上，首次提出家族企业“结构战略”理论。该理论对于企业把握产业经济发展规律、对企业战略科学评估和选择新业务战略都具有借鉴价值。更重要的是，通过对企业的业务结构、接班结构、人才结构、组织结构、制度结构等方面的阐述，提出了相应的解决策略和方法，有效增强企业战略变革能力水平。【课程大纲】一：产业演变的实质是结构大调整“结构战略”的内涵和特点社会结构调整：城镇化ht

3、tp://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究经济结构调整：全球化和市场化（国有经济和民营家族经济）产业结构调整：低碳经济（资源型产业和市场型产业）区域结构调整：制度变革（靠关系的经济和靠市场能力的经济）二：把握产业经济规律应对复杂经营环境既要把握宏观形势，更要洞悉产业经济产业经济的本质和特点医药行业能源行业地板产业机械制造周期性产业和非周期性产业的比较产业经济和金融经济的差异性评估非周期性产业的标准三：企业战略评估和新业务选择评估一个健康家族企业评估的重要指标家族和谐度市场地位创新业绩综合生产力关键人才吸引

4、力支付能力和现金流http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究盈利能力新业务选择评估标准区域集群发展程度开明政府和投资环境创始人的战略眼光和梦想现有业务的控制能力接班人的兴趣和爱好专业化团队运作能力与现有市场能力的互补性（渠道、品牌）资金的支配能力四：“结构战略”大变革的解决对策业务结构：专注化和相关多元化接班结构：创始人团队和二代专业化团队人才结构：家族成员专业化和经理人的职业化组织结构：单一结构扁平化和集团管控模式制度结构：封闭的股权结构和开放的股权激励制度http://www.taoke.comP

5、age14/14版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）郑敬普常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介【个人介绍】北京海川视野管理咨询有限公司董事长、家族企业研究中心首席专家中国企业家联合会管理咨询委会执行委员中国企业家联合会CMC考试评审专家清华大学、北京师范大学等院校客座教授，MBA导师国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一近十年主持和参与企业管理咨询课题60多个近十年在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场【经典课程】人才战略篇http://www.taoke.comPage14/14版权

6、所有，侵权必究课程一：《家族企业人才战略》课程二：《面向未来的职业经理人》公司治理篇课程三：《家族企业治理再造》课程四：《民营企业管控与经营效率》企业战略篇课程五：《产业升级中的家族企业变革》课程六：《向晋商学家族企业管理之道》工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（

7、天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电邮：

8、service@taoke.com网址：www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流！淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.c