电力建筑工程质量管理探讨

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1、电力建筑工程质量管理探讨摘要：质量管理是电力建筑工程施工管理重要部分，是影响工程效益的核心工作，更是关系着电网运行稳定、安全和长效的基础性工作，因此，必须引起我们的高度重视。在电力建筑工程施工管理中，必须以狠抓质量为核心，坚持以质量求牛存，以质量提信誉，以安全作保障，规范管理程序，完善管理制度，创新管理方式，提高管理水平，以确保电力工程施工的质量。关键词：电力工程；质量管理；企业发展刖S电力建筑工程和社会公共利益安全密切相关。电力建筑工程在实际的施工中应该具备适用、稳定和安全等特点。在我国电网建设不断发展的过程中，加强电力建筑工程的质量管理对提高其建设质量具

2、有非常重要的作用。要对电力建筑工程进行更加科学和合理的质量管理，就需要对现阶段电力建筑工程存在的问题进行分析，这样才能找到合理有效的质量管理措施。1.电力建筑工程项目质量控制的特征1.1电力建筑工程的复杂性电力建筑工程质量的影响因素非常多，包括了技术、气候、地质等各个方面的因素，因此工程质量的控制层面就相对较多，增加了质量问题控制和管理的难度。1.2电力建筑工程的重要性工程管理的所有层面会因为电力建筑工程质量受到影响，工程的质量制约着工期、成本等各方面。因为质量是工程的第一生命，质量问题会给工程留下安全隐患，导致整个电力工程项目的安全性出现问题，严重损害人们

3、和社会的利益。1.3电力建筑工程的随机性在工程进度的进行过程中，工程质量问题也会有所改变，随之质量控制的重点和对象也会改变，质量问题就随着发生变化，也会凸显系统性因素的质量变异，所以电力建筑工程具有随机性。1.屯力建筑工程管理质量控制存在的问题2.1施工人员的专业技术水平和综合素质不高在电力建筑工程的施工建设中，施工单位的施工队伍主要包括施工建设的质量管理人员和施工人员但是在现阶段，人部分施工单位都缺乏针对质量管理人员的培训以及比较严格的规定和要求而且由于在施工队伍中大部分人员都是农民工，自身素质和施工质量意识不强所以，相关部门一旦没有关注或重视这些人的培训

4、问题，没有经过相关的技术考核和培训就上岗，就极易对电力建筑工程质量造成比较严重的影响。2.2责任体系欠缺有的施工企业质量管理分工不科学，责任制度不够细化，没有具体分解到岗到位，缺乏实际可操作性。一旦出现质量问题，相关责任部门和责任人往往相互推诿扯皮，电力工程施工人员质量意识不强，从而导致工程施工质量监督管理不到位。有的施工企业没有构建全员化质量控制体系，未将质量控制与员工的工资待遇、奖金福利等联系起来，从而导致电力工程施工人员的质量意识和责任意识比较欠缺，在实际施工中就难以尽职尽责。2.3没有完工的工程项目比较多，质量监督检查条件缺乏电力建筑工程中没有完成的

5、工程项目比较多，而且缺乏质量监督检查条件，很多电力建筑工程在没有质量监督检查的条件下依然进行施工建设，这样可能会存在大量的安全隐患问题。2.4工程实体存在比较严重的质量问题现阶段大部分电力建筑施工单位都会面临比较普遍的质量问题。面对电力建筑工程的质量问题，不同项目选择的解决措施也有所区别。尽管当下人部分施工企业在解决质量问题过程中都取得了一定的效果，但还是和电力建筑工程相关的质量验收标准存在一定的差距。施工建设单位应该加强对质量问题的分析，这样才能找出有针对性的解决措施。1.加强电力建筑工程的质量管理措施3.1确定目标，保证质量电力工程在进行建筑施工过程中，

6、其项目工程师要做好关键性的技术管理与审查技术人员的工作。由于工程师负责整个电力工程建筑施工的安全与质量,所以对工程师的基本要求中，专业的施工管理经验以及业务素质是必不可少的，此外，工程师还要保证施工中的施工安全以及有效统一质量。与此同吋，工程师对施工中所有的设备与零件，要进行严格的质量把关，杜绝假冒伪劣以及次品的出现。在电力工程施工之前，要对施工图纸进行专业的审查,合理安排施工进度，兵器而严格检测机具以及材料的质量。参考监理部门与业主对建筑施工的质量、安全等规则的要求，在其基础上对标准工艺的安装流程进行建立，并依此为标准，对各个专业日的工艺施工进行要求与细节

7、的安排。3.2加强项目质量控制，切实贯彻电力工程项目监理制每个工程项目明确监理目标，根据工程要求对项目进度计划、人员和料物计划进行管理控制时，要制定明确的监理细则，其中要包括详细规定出工程各部位、各工序、各阶段的工程质量标准、检查标准以及验收程序等等，以便工作人员在质量控制工作中，相互协调好各工作的衔接。同吋，要建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和职责等，进而加强对电力工程的质量管理，不断地总结经验，使电力工程质量管理及控制制度逐渐完善，从而切实提高电力工程项H的社会及经济效益。3.3建立和完善电力工程管理体系

8、管理体系是电力工程管理工作顺利实施的基础，只有完善的