公平标准认知差异对员工分配公平感及绩效的影响研究

公平标准认知差异对员工分配公平感及绩效的影响研究

ID:34321343

大小:79.62 KB

页数:14页

时间:2019-03-05

公平标准认知差异对员工分配公平感及绩效的影响研究_第1页
公平标准认知差异对员工分配公平感及绩效的影响研究_第2页
公平标准认知差异对员工分配公平感及绩效的影响研究_第3页
公平标准认知差异对员工分配公平感及绩效的影响研究_第4页
公平标准认知差异对员工分配公平感及绩效的影响研究_第5页
资源描述:

《公平标准认知差异对员工分配公平感及绩效的影响研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、公平标准认知差异对员工分配公平感及绩效的影响研究余璇重庆工商大学管理学院四川大学商学院摘要:公平标准会影响员工对客观公平现彖的知觉、判断和评价。文章分析了公平标准认知差异对员工任务绩效和工作偏离行为的影响以及分配公平感的中介作用。结果表明:“工作要求律”、“个体贡献律”、“岗位条件律”和“个体特征律”这四类公平标准的认知差异与员工分配公平感、员工任务绩效有显著的负相关关系,与工作偏离行为有显著的正相关关系;分配公平感在“工作要求律”、“个体贡献律”、“岗位条件律”、“个体特征律”这四类公平标准的认知差异对员工任务绩效和工作偏

2、离行为的影响中具有中介效应。关键词:公平标准;认知差异;分配公平感;任务绩效;工作偏离行为;作者简介:余璇(1986-),男,重庆工商大学管理学院讲师,博士,研究方向为组织行为学与人力资源管理;作者简介:陈维政(1951-),男,四川大学商学院教授,博士生导师,研究方向为组织行为学与人力资源管理。收稿日期:2016-11-29基金:国家自然科学基金项目《企业员工工作疏离感影响因素、形成机制及干预策略实证研究》(71272210)AnEmpiricalStudyontheImpactofCognitiveDifferences

3、inEquityStandardsonEmployees'PerformanceDistributiveEquityastheMediatorYuXuanChenWeizhengSchoolofManagement,ChongqingTechnology&BusinessUniversity;BusinessSchool,SichuanUniversity;Abstract:Equitystandardsaffectemployees'perception,judgmentandevaluationofobjectivean

4、dfairphenomena.Thisstudyanalyzestheimpactofcognitivedifferencesinequitystandardsontaskperformance,deviantbehaviorsandthemediatingeffectsofdistributivejustice.TheresuItsshowthat:(1)Thecognitivedifferencesoffourkindsoffairstandards(payaccordingtoworkrequirements,indi

5、vidualcontribution,postcondition,groupperformanee,individualcharacteristics)wassignificantnegativecorrelatedtotaskperformanceanddeviantbehaviors.(2)Dis-tributiveequityhasmediatingeffectamongemployees'cognitivedifferencesoffourkindsoffairstandards(payaccordingtowork

6、requirements,individualcontribution,postcondition,groupperformanee,andindividualcharacteristics),taskperformanee,anddeviantbehaviors.Keyword:equitystandards;cognitivedifference;distributiveequity;taskperformsnee;deviantbehavior;Received:2016-11-29一、引言随着共享时代的到来,组织与个

7、体的关系不再是服从,而是共牛。共生的核心是个体和组织要共同创造价值,就需要管理者激活个体,目前管理者重视员工工作场域的体验是企业管理新范式的一个缩影。华南理工大学陈春花教授在《激活个体》中指出,在这种新范式中,有关个体价值的创造会成为核心。个体价值的创造主要通过个体绩效来体现。个体绩效包括任务绩效和关联绩效两个方面,前者是与具体职务的工作内容密切相关的,后者是指与周边行为有关的绩效,虽然它对组织的技术核心没有直接贡献,但却构成了组织的社会、心理背景,并能够促进组织内的沟通,对部门或人际沟通起润滑作用且与绩效的组织特征密切相关

8、(Bonnan&Motowicllo,1997)。影响个体绩效的因素有技能、激励、环境、机会等诸多因素。其中,作为员工和组织之间重要经济纽带的薪酬是否分配公平关乎到组织内个体的满意度和行为表现(李晔和龙立荣,2003),可见组织薪酬的分配公平是影响员工行为表现的重要因素。目前国内外针对分配

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。