对建筑施工企业审计问题若干思索

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1、对建筑施工企业审计问题若干思索中图分类号：F239文献标识：A文章编号：1009-4202(2012)12-000-01摘要内部审计是企业管理的一个重要环节，其在确保企业管理规范方面发挥着重要作用。长期以来，我国建筑施工企业的内部审计工作开展一直滞后于企业管理的需要，由此给企业的管理健康带来了一定程度的负面影响。本文通过对目前建筑施工企业内部审计中存在的主要问题进行了探讨，并结合建筑行业的特点，提出了加强建筑施工企业内部审计的几点思考，以期为施工企业管理的规范性提升做出有关键词施工企业内部审计思考在建筑施工企业竞争不断加剧的背景下，企业的内外经营环境处于一个剧烈动荡的状态，这需要企业

2、经营决策不断变化，才能适应竞争环境。而通过内部审计可以对企业的状况有一个全面而真实的了解，这可以为企业决策提供及时、有效的信息。目前我国建筑施工企业的内部审计工作还有很多的不足之处，这导致企业在进行决策时没有真实而全面的信息，使得企业决策失败的概率上升，如何采取有效的措施加强内部审计也因此成为了建筑施工企业管理者不容回避的一个课题。一、建筑施工企业审计中存在的问题审计尽管作用甚巨，但是目前建筑施工企业管理者对于内部审计的重要性并没有一个正确的认识，由此导致企业审计存在种种问题，这些问题主要表现在以下几个方面：1.内部审计自身转型不及时“有为才能有位”，内部审计要得到公司管理层的认可，

3、必须对经营活动有深入的了解，能在审计过程中提供增值服务。因此全面理解和准确把握内部审计功能的新发展，是实现内部审计全面转型与发展的基础。国际内部审计师协会对企业内部审计做出了新的定义，更加强调审计增加价值的功能，而内部审计中很多单位还仅停留在查错防弊阶段，不能满足管理层的需要，由此导致内部审计在企业中的地位不高。2.审计方法落后建筑施工企业的设计方法基本上就是传统的手工报表审计，这种审计方法不仅仅耗时费力，同时审计结果的有效性也会受到的影响。手工报表审计的办法一定程度上助长了企业的审计风险，一方面是因为手工审计耗时较长，很多时候等到结果出来了，财务状况可能已经又发生了较大的改变，这时

4、还按照以往的信息进行决策肯定会放大企业的决策风险。另外一方面手工审计方法本身带有更大的主观性，对于审计指标的评估有着更多的主观偏差，这也会影响到审计效果。3.审计结果的运用不足审计结果只有被有效利用才有价值。在对审计结果的运用方面，很多被审单位均不太重视，审计报告下发后无人问津或少有人过问，发现的问题无人整改，提出的建议无人采纳，感觉是为了审计而审计，对于审计结果的运用存在的不足，导致审计的权威性大打折扣，同时也影响了审计人员的积极性。1.审计人员匮乏目前建筑施工企业审计人员普遍匮乏，审计工作需要从业者具有专业的技能以及接受系统的培训，但是因为企业管理者对于审计的重视不足，很多建筑施

5、工企业都设置审计岗位，由于多种原因，要么审计人员配备不齐，要么配备了大量安置型人员。在实际审计时，一些重要的审计事项得不到充分的审查，审计的质量难以保证，个别审计项目甚至走了形式，埋下了一定的风险隐患，直接影响了审计结果的运用,更可能因此而形成恶性循环。二、加强建筑施工企业审计的几点思考未来审计在建筑施工企业管理中的重要性会进一步的凸显，而要想进一步强化企业审计的效果，必须要在审计存在问题的基础之上进行思考，具体分析如下：1.及时转型内部审计的作用仅仅停留在“看家”和“守护”层面是不够的，建筑施工企业的内部审计想要进一步的发展，还必须通过监督、服务、评价和咨询等工作，发挥好“诊断”和

6、“增值”等功能，只有及时转型，才能为实现企业价值保护和价值创造的目标，成为企业改善管理水平、改进运行机制的重要力量。2.完善审计方法在审计方法层面，以往的手工操作模式的事后报表审计方法应被抛弃，通过采用信息化的审计模式来进行全过程审计监控，这样才能够确保审计的有效性。在采用信息化的审计方法时，应注意专门的审计软件的使用，审计软件可以确保审计信息更加全面以及准确。与此同时，信息化的定量审计模式应将事前审计、事中审计以及事后审计有效的统一起来，这样可以实现审计的无处不在，这对于规范各个部门平时的收支行为以及及时发现管理中存在的问题具有很好的作用。3•注重审计结果运用审计的目的是为了发现企

7、业管理中的问题，并采取有效的措施来加以改进，鉴于此审计报告的发布并不意味着整个审计过程的结束。首先审计部门应出台制度对审计结果的整改作出强制性要求。其次，当审计结果出来以后，审计部门应有专人负责，督促被审单位整改。被审单位应对审计发现的问题及时整改，对提出的建议加以分析，制定各项措施，明确责任人，以达到犯过的错误不要再犯，并通过问题举一反三，从根本上解决问题。从而达到规范企业管理，实现价值增值的目的。4.加强审计人员配备审计活动的开展需要专业化的人才来实施