自考财务管理习资料精选

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1、第一章导论第一节企业的类型与设立⑴独资企业含义：非企业公司一般合伙人特征：⑵合伙企业存在有限责任合伙人的合伙制区别：公司是法人（基本特征：组织、财产、人身）公司的　　　合伙人之间不负连带责任的合伙制公司具有联合性（人合、资合）类型⑶②区别公司所有制特征（投资主体多元化、财产独立支配、两权分离）有限责任公司⑶①含义：P7⑶公司企业股份有限公司优点：责任有限、筹资便利、规模趋大、两权分离、资本稳定PP4市场经济体制下的独立企业法人（现代公司企业所有权可转移、寿命持续性P10总之…）第二节组织结构与目标14-19；⑴结

2、构（有/无专业委员会）及各机构的责权①企业存在的财务关系：①股东②债权人③内部职工④政府P20⑵目标　　　②公司目标：①利润最大化（非真实？风险？）②投资报酬最大化③生存④长期稳定⑤增长⑥满意⑦股东财富（企业价值）最大化P23⑶利益冲突（股东和管理者）P25①经理（管理者）控制企业、管理者使自己利益最大化的方法（高薪水/津贴、扩张-势力范围、多元化低风险经营）；②限制因素：收购威胁、用审计控制次优决策合短期行为；第三节企业财务管理概述⑴企业财务管理的内容：①投资②筹资（两个渠道：股本、借款或债券；多种形式P27）

3、③利润分配④营运资金管理（持、赊、得）P27；财务管理核心是财务决策P27⑵财务决策得程序：目标→可能行动方案→分析相关数据→评估数据形成决策→实施决策→监督决策效果（严格监督原因P29）；⑶财务管理目标：①基本目标P30②特点---价值管理活动具体目标：成果、效率、安全P30-31④按管理内容划分的具体目标：投资管理、筹资管理、利润分配管理、营运资金管理财务决策原理解析P32第一章思考与分析：①公司企业的特点及与非公司企业的比较②公司的目标：利润最大化与股东财富最大化的比较③财务管理的内容、核心、特点④股东大会

4、、董事会、总经理的关系与职责；公司存在的财务关系；股东与管理者的利益冲突；财务决策原理中的“分离原理”及其假定。第二章财务报表及其诠释第一节财务报表及其功能一、会计的财务报表概述1、会计报表的含义P38、形式（资产负债表、收益表、现金流量表）P392、资产负债表（存量）、收益表（流量）、现金流量（流量）表的含义、反映的信息；教材中举的实例即会计信息可能反映的问题财务报表名称比较内容资产负债表收益表现金流量表含义特定时点上企业“拥有”资产；及其“来源”—负债、所有者权益。某一期间经营活动的业绩当期的投资及理财等财务

5、活动情况存量还是流量存量流量流量基本组成部分资产=负债+所有者权益收入－成本、费用=利润现金流入－现金流出=净现金流量主要反映信息财务状况：资产、财务是否良好当期盈亏情况、各项成本费用与收入的关系、判断影响经营绩效与成果的因素当期现金或营运资金的变化及流动提供哪些分析基础数据资金流动能力、公司偿债能力、资本结构与资产负债表的数据一起计算企业的盈利能力、资产营运效率资金来源及去向、短缺/盈余的原因举例存货过大、限制偿还短期负债和现金短缺；举债过大，股东收益降低毛利率的大小与利润的关系尽管当期销售收入和利润大幅度增长

6、购买固定资产或偿还债务可能使当期现金短缺；二、预算的财务报表1、全面预算的含义：全面预算包括营业预算和财务预算；目标是规划与控制成本及未来的经济活动，从而达到企业的预定目标；2、营业预算的含义和内容；财务预算的含义和内容P433、预算的财务报表的性质与目的；P441、预算财务报表的编制：预算的流程PP16销售预算（市场预测—品种数量价格、赊销政策、年末数据）直接材料预算年末产成品存货成本预算现金预算（材料采购量=需用+末存－初存）（单位产品成本×年末存货）（①可用现金、②需要现金、③余缺（材料需用量=生产量单位需

7、用量）（单位产品成本=直接材料、人工+单位变现金、④筹集—渠道、还本息计划；（采购现金预算：采购量、赊购政策）动费用+单位产品分摊的固定制造费用）使用—使用方向、时间、数量）生产预算直接人工预算预算的收益表（预计产量=预销+末存－初存）（预计产量、单位产品工时消耗、工时成本）（销售、成本费用、息税利）制造费用预算销售与管理费用预算预算的资产负债表（间接费用分摊政策：按直接人工小时）（销售收入的比率或预算支出数（年初资产负债表、当期财务活动）额、是否现金支付及支付时间）营业预算财务预算第二节会计的相关定义及重要原则

8、一、资产的会计定义：资产的三个特征P52二、货币计量的假设（只以货币计量、代来会计信息局限性）历史成本原则（以取时成本为基础；好处：①客观可验证②数据易取）P53三、谨慎原则四、持续经营假设与货币不变假设五、收入实现原则六、配比原则会计信息对决策的缺陷：①不为决策者需要存在②不是合适的决策信息系统但仍是决策者最主要的信息来源P57第三节财务报表的比率分析（从四个方面—盈利