谢尔塔拉:4年迈出四大步

谢尔塔拉:4年迈出四大步

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1、谢尔塔拉:4年迈出四大步-学校党建论文谢尔塔拉:4年迈出四大步文/姜春利自2011年以来,呼伦贝尔农垦集团谢尔塔拉农牧场在新任领导班子带动下,组织试验推广多项综合丰产栽培技术,大力改善农牧场人居环境,推动该场在4年时间里迈出四大步,实现“四连增”和粮油总产、经营利润“双超亿”。2014年,谢尔塔拉农牧场荣获“内蒙古自治区五一劳动奖状”和“呼伦贝尔市五一劳动奖状”两项殊荣。第一步打破传统种植模式谢尔塔拉地区干旱少雨、土地贫瘠、土壤含沙量高、失水较快。2011年,当地遭遇大旱,场领导班子果断提出对策:适当提高当年油菜种植面积,由原定的10万亩增加到14

2、万亩;加大复种指数,当年新增播种面积4万亩,复种指数达到93.6%;科学延迟播期,尽量躲避高温干旱期,在所有麦茬地免耕播种油菜;引进抗旱品种、抓好播后苗前灭草、增加镇压遍数、严格控制播种深度。通过这一系列措施,该场在大灾之年取得了来之不易的丰收,当年农业产值、油菜总产、单产、利润、职工人均收入5项指标均创历史新高,农业总产值达到1.32亿元。第二步结束“靠天吃饭”历史近年来,场领导班子前瞻性地提出大力发展设施农业,把农田水利建设作为科技兴农的第一要务。农牧场专门成立了水利科,在呼伦贝尔市农业综合开发项目资金的大力支持下,自行设计并组织施工,对原有的

3、输水干渠和管道进行加固整修,并完成了8个大中型蓄水池的建设、20000米输水管道的铺设和150台喷灌机的定点安装。在4年时间里,全场农田水利规划建设面积由原来的3.2万亩增加到20万亩,占耕地面积的70%,基本结束“靠天吃饭”的历史,为农业持续稳定发展打下了坚实基础。第三步实施配套产业帮扶为彻底改善人畜混居的现状和扭转散养奶牛效益低下的困境,农牧场投资5000多万元建成第一牧场,随后投资2000多万元扩建第二牧场,力争在2—3年将全场家庭散养奶牛全部入住托牛所集中饲养,制定出台了详细的奶牛入托实施办法,2015年4月,场里将400多头散养奶牛入托到

4、第一牧场集中饲养。由于配备先进的智能化管理软件,并实行羊草、精料、胡萝卜等合理配比的“全混日粮”饲喂方案,托牛所三河牛的质量和经济效益得到不断提高。在发展壮大三河牛养殖的同时,农牧场在发展舍饲养羊上下功夫,新建了三元杂交养羊小区,为每户进驻小区的职工新建150平方米羊舍,提供4万元补贴、3万元免息贷款和1.1万元饲料库补贴。养殖基地配备专业的兽医,无偿出借种公羊和提供人工授精服务。第四步提高职工的幸福指数“在搞好农牧业发展的同时,要改善谢尔塔拉人的居住环境,要让职工住上物美价廉的楼房。”场长刘友山在职工代表大会上如是说。厂里争取到国家生态移民、危旧

5、房改造、一事一议财政奖补政策等资金,新建43栋住宅楼,以每平方米1500元的价格售给职工,使800多户职工入住新居。通过牛羊进小区、人进新区,农垦人挺胸迈进现代化,良好的人居环境使农垦人的笑声越来越甜,一幅人与自然和谐相处的画卷呈现在呼伦贝尔草原深处。(作者单位:呼伦贝尔农垦集团谢尔塔拉农牧场)(责任编辑/高旭天)

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